淺談互聯(lián)網(wǎng)+出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略論文

　　2015年3月5日，李總理在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，這給出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展思路。如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”和出版產(chǎn)業(yè)相結(jié)合開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略成為出版產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一大難題。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的危機(jī)，眾多實(shí)體書(shū)店接連關(guān)門(mén)。2015年3月，李總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃開(kāi)闊了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的視野，出版企業(yè)可以運(yùn)用開(kāi)放性思維將未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶到一個(gè)新的高度，如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)真正運(yùn)用到出版產(chǎn)業(yè)中是出版企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。

　　一、出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使信息量空前膨脹，越來(lái)越多的讀者已經(jīng)從傳統(tǒng)的閱讀模式跨越到電子閱讀模式，這些改變雖然順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，但是對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的沖擊。

　　其次，近幾年國(guó)內(nèi)很多實(shí)體書(shū)店相繼倒閉，京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷量卻節(jié)節(jié)攀高，可見(jiàn)傳統(tǒng)出版行業(yè)的銷售模式越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)出版物在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店中往往都是低價(jià)銷售，這在很大程度上縮減了出版企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，侵權(quán)盜版問(wèn)題進(jìn)一步縮減了本已微薄的利潤(rùn)。

　　最后，在運(yùn)營(yíng)方面，由于出版行業(yè)利潤(rùn)降低，且物價(jià)的上漲，出版過(guò)程中人力、物力等成本也越來(lái)越高，加之印刷和運(yùn)輸過(guò)程中的損壞殘缺書(shū)籍需要出版社承擔(dān)等，傳統(tǒng)出版行業(yè)的生存舉步維艱。

　　為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，傳統(tǒng)出版行業(yè)必須找到一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行突破， “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來(lái)了希望，傳統(tǒng)出版行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維尋找出路是時(shí)代發(fā)展的必然選擇。

　　二、出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合是未來(lái)出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要研究的問(wèn)題，筆者通過(guò)研究分析，總結(jié)出以下幾種互聯(lián)網(wǎng)思維模式：

　　1.個(gè)性化服務(wù)思維模式

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物已經(jīng)無(wú)法滿足讀者的需求，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)是出版產(chǎn)業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。例如傳統(tǒng)書(shū)店可以設(shè)置聊天室，使讀者既可以在書(shū)店舒適地選擇心儀的圖書(shū)，又可以以書(shū)會(huì)友，開(kāi)心暢談。聊天室的設(shè)置在滿足讀者個(gè)性化需求的同時(shí)，還可以為書(shū)店挖掘更多的盈利點(diǎn)，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

　　2.產(chǎn)品立體化思維

　　產(chǎn)品立體化思維要求出版企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品多角度立體式地進(jìn)行市場(chǎng)定位分析、受眾群分析。這樣不僅可以使出版企業(yè)的產(chǎn)品更符合讀者的需求，還能讓出版企業(yè)規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

　　3.信息資源思維

　　出版企業(yè)要具有信息資源思維，不能像以往那樣盲目大批量生產(chǎn)，在出版發(fā)行前要進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)研，針對(duì)出版物的內(nèi)容、整體設(shè)計(jì)、出版數(shù)量、推廣和銷售渠道等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，讓出版企業(yè)的決策更具科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性。

　　4.平臺(tái)思維

　　任何一個(gè)行業(yè)都有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)想擺脫困境就必須具備平臺(tái)思維，不僅要打造出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的平臺(tái)，還要跨行業(yè)打造多元化的信息資源平臺(tái)。行業(yè)內(nèi)部的資源整合可以讓傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)規(guī)模龐大的信息庫(kù)，能為平臺(tái)上的每一個(gè)出版企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益;而跨行業(yè)平臺(tái)則可以打破傳統(tǒng)觀念，利用其他行業(yè)的資源和渠道促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)更迅速穩(wěn)定地發(fā)展。

　　5.平民思維

　　很多接地氣受歡迎的作家往往不是已經(jīng)成名的大作家，而是一些平民作家，這類人群的文化層次和思維方式與大眾相適應(yīng)，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)該為這類人群開(kāi)放出版渠道，使他們發(fā)揮自身價(jià)值。此外，出版企業(yè)可以通過(guò)平民作家進(jìn)行傳播和推廣，一個(gè)平民作家的一條微博信息為出版企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)耗費(fèi)上千萬(wàn)元制作的廣告。當(dāng)這些平民作家成名之后，出版企業(yè)還可以通過(guò)作家的粉絲團(tuán)探索出更多的盈利模式，助推整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、“互聯(lián)網(wǎng)+” 出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

　　1.開(kāi)放式運(yùn)營(yíng)策略

　　開(kāi)放式運(yùn)營(yíng)策略包括開(kāi)放式出版內(nèi)容、開(kāi)放式資源共享平臺(tái)、開(kāi)放式出版發(fā)行渠道和開(kāi)放運(yùn)營(yíng)模式等。

　　開(kāi)放式出版內(nèi)容指出版物的來(lái)源和出版物的出版過(guò)程要開(kāi)放。大眾作家加入出版企業(yè)，可以讓出版內(nèi)容變得多元化。開(kāi)放式的出版過(guò)程可以讓更多的讀者參與到整個(gè)出版過(guò)程中，還可以通過(guò)對(duì)讀者個(gè)性化體驗(yàn)的調(diào)研改善產(chǎn)品的服務(wù)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”出版產(chǎn)業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)和讀者真實(shí)的需求進(jìn)行精準(zhǔn)的出版工作，而不是傳統(tǒng)的“埋頭苦干”。

　　開(kāi)放式資源共享平臺(tái)是我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，出版企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)放式資源共享平臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品的發(fā)布和讀者反饋、需求等信息的搜集工作，平臺(tái)管理者可以通過(guò)收取一定的服務(wù)費(fèi)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　開(kāi)放式出版發(fā)行渠道是利用一切可以利用的平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)出版發(fā)行一條龍的運(yùn)營(yíng)模式。例如，傳統(tǒng)出版企業(yè)可以和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)上書(shū)店合作進(jìn)行預(yù)售，依據(jù)線上預(yù)售情況和反饋信息實(shí)施線下出版發(fā)行。

　　開(kāi)放運(yùn)營(yíng)模式是指出版產(chǎn)業(yè)要打破已有的網(wǎng)絡(luò)銷售分成模式，開(kāi)創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”多元化運(yùn)營(yíng)模式。讀者個(gè)性化服務(wù)、出版物專項(xiàng)活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品廣告策劃、作者粉絲附加值等都可以讓“互聯(lián)網(wǎng) + ”出版產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放運(yùn)營(yíng)模式變得豐富多元。

　　2.個(gè)性化服務(wù)策略

　　個(gè)性化服務(wù)策略需要出版企業(yè)將出版物進(jìn)行分類，結(jié)合讀者閱讀習(xí)慣和喜好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)地為讀者提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，出版企業(yè)也可根據(jù)每個(gè)人的行為習(xí)慣定制個(gè)性化高端服務(wù)。

　　3.社交化策略

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”出版產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷模式可以最大限度地利用社交網(wǎng)站和社交媒體，逐步應(yīng)用社交化策略進(jìn)行營(yíng)銷推廣。社交化傳播工具包括個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷與自媒體推廣營(yíng)銷。 社交網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷可以利用QQ、微信等社交平臺(tái)，針對(duì)讀者的朋友圈進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷工作，這種媒體傳播范圍精準(zhǔn)、速度快、可信度高。“互聯(lián)網(wǎng) + ”出版可以通過(guò)拓展微信、QQ等通信工具的渠道，進(jìn)行出版企業(yè)新產(chǎn)品的信息發(fā)布，給讀者提供出版物相關(guān)信息的查詢、咨詢和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，最大限度地降低推廣營(yíng)銷成本。

　　4.信用體系構(gòu)建策略

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”出版產(chǎn)業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的先進(jìn)信息技術(shù)，創(chuàng)建出版產(chǎn)業(yè)信用信息體系，針對(duì)電子出版物的版權(quán)問(wèn)題進(jìn)行信用信息化控制，助推正版出版物的出版發(fā)行，構(gòu)建良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前，我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)信用信息體系構(gòu)建還處于萌芽階段，出版企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，應(yīng)用信息技術(shù)搭建版權(quán)信息服務(wù)平臺(tái)，對(duì)出版信息、用戶消費(fèi)行為和產(chǎn)品營(yíng)銷推廣活動(dòng)信息進(jìn)行大范圍采集，形成出版產(chǎn)業(yè)信用信息評(píng)價(jià)體系。該平臺(tái)的構(gòu)建不僅可以使信用良好的出版企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，還可以利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)追蹤打擊盜版出版物。

　　5.開(kāi)發(fā)新盈利模式策略

　　數(shù)字化電子出版是未來(lái)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，但目前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出版產(chǎn)業(yè)的盈利點(diǎn)挖掘還不是很理想，筆者列舉數(shù)字化電子出版的三種盈利模式作為參考：

　　(1)支付模式

　　支付模式的基礎(chǔ)是所展示的產(chǎn)品信息具有專業(yè)性、權(quán)威性，中國(guó)知網(wǎng)就是一個(gè)很好的案例。中國(guó)知網(wǎng)將文檔文件轉(zhuǎn)化成CAJ和PDF的格式，通過(guò)賬號(hào)和密碼登錄后付費(fèi)進(jìn)行下載閱讀，個(gè)別作者和出版企業(yè)為了保護(hù)文字信息的版權(quán)，還可以對(duì)文章的復(fù)制、編輯和打印等功能進(jìn)行限制。

　　(2)“免費(fèi)”模式

　　“免費(fèi)”模式指的是讀者免費(fèi)閱讀，但是出版企業(yè)可以在文章頁(yè)面投入廣告。隨著讀者點(diǎn)擊量的積累，出版企業(yè)和作者個(gè)人都可以從廣告所屬企業(yè)獲得一定比例的利潤(rùn)和回報(bào)。

　　(3)網(wǎng)上書(shū)店模式

　　出版物可以在主流在線圖書(shū)商城中進(jìn)行直銷，這種模式可以兼顧傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物和數(shù)字化出版物。在在線圖書(shū)商城，讀者群體根據(jù)個(gè)人的實(shí)際需要，對(duì)紙質(zhì)版和電子版出版選擇購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是這種模式的成功案例。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、盈利模式都處在探索時(shí)期，筆者通過(guò)對(duì)當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)分析，提出了出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，希望能為“互聯(lián)網(wǎng)+” 出版產(chǎn)業(yè)的研究做出一定的貢獻(xiàn)。

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