- 相關(guān)推薦
地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理存在問題與提升
摘要：近年來地質(zhì)勘探單位不斷進(jìn)行深入的市場(chǎng)化改革。逐步由傳統(tǒng)意義上的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了成功的轉(zhuǎn)型，因而對(duì)地質(zhì)勘探項(xiàng)目及單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作是很有必要的，這不僅關(guān)系這地質(zhì)勘探企業(yè)的有效運(yùn)作。更是關(guān)系整個(gè)地質(zhì)勘探行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的有序改善。從強(qiáng)化地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理必要性出發(fā)，分析當(dāng)前存在主要問題的基礎(chǔ)上，從成本管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算，地質(zhì)勘探增收來源和資金運(yùn)作效率等角度進(jìn)行了對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;
一、引言
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，我國(guó)地質(zhì)勘探行業(yè)發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整，經(jīng)營(yíng)性特征愈發(fā)明顯，因此對(duì)于地質(zhì)勘探單位及其項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理具有重大而迫切的意義。
二、實(shí)施地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理意義
近年來地質(zhì)勘探單位不斷進(jìn)行深入的市場(chǎng)化改革，逐步由傳統(tǒng)意義上的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了成功的轉(zhuǎn)型，因而對(duì)地質(zhì)勘探項(xiàng)目及單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)作是很有必要的，這不僅關(guān)系這地質(zhì)勘探企業(yè)的有效運(yùn)作，更是關(guān)系整個(gè)地質(zhì)勘探行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的有序改善。因而須從完善成本管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)決算，不斷擴(kuò)充地質(zhì)勘探增收來源、提升資金運(yùn)作效率是改善當(dāng)前地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)濟(jì)管理效能的關(guān)鍵所在。
三、地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理存在問題
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算資金匱乏
目前地質(zhì)勘探單位財(cái)務(wù)預(yù)算資金相對(duì)欠缺，不能滿足其實(shí)際運(yùn)作需求，特別是其財(cái)務(wù)資金和預(yù)算管理。而同時(shí)，重大基礎(chǔ)性或公益性地質(zhì)勘探和純商業(yè)化地質(zhì)勘探構(gòu)成我國(guó)該行業(yè)的運(yùn)作隊(duì)伍主體，但卻沿用舊的財(cái)務(wù)管理體制，阻礙預(yù)算工作在面對(duì)現(xiàn)實(shí)諸多問題上的停滯，并造成一定程度的浪費(fèi)，同時(shí)，部分單位缺乏必要的規(guī)章體制更新，進(jìn)而形成了勘探單位項(xiàng)目運(yùn)作對(duì)應(yīng)的職權(quán)范圍不明或崗位責(zé)任空缺，其財(cái)務(wù)處理自然缺乏必要的內(nèi)部管理追責(zé)，從而影響了地質(zhì)勘探單位的總體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。
(二)地質(zhì)勘探產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)化研究不足
地質(zhì)勘探單位面臨殘酷的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，其想要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足和成功，必須將其產(chǎn)品和服務(wù)完全接軌于市場(chǎng)，然而對(duì)照目前地質(zhì)勘探單位的做法可知，其沒有較完善地掌握產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)產(chǎn)品供給和設(shè)計(jì)不符合市場(chǎng)需求或細(xì)分要求，形成資源配置的冗余浪費(fèi)，而相應(yīng)的項(xiàng)目立項(xiàng)和中期實(shí)施及后期驗(yàn)收等均存在資金預(yù)決算管理的模糊化，從而影響了地質(zhì)勘探單位的項(xiàng)目運(yùn)行接軌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)部管理層管理失范對(duì)于任何一個(gè)單位而言，地質(zhì)勘探單位也不例外地需要進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，以形成單位內(nèi)部各部門適應(yīng)總體管理要求，而對(duì)照目前地質(zhì)勘探單位存在管理職能部門相對(duì)交叉，基層職權(quán)相對(duì)不統(tǒng)一，以及政企不分等老問題，更缺乏對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)間的作用。
四、提升地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策措施
(一)提升地質(zhì)勘探單位內(nèi)部財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)
地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)系著整體運(yùn)行效率，特別是資金管理人員的綜合素質(zhì)強(qiáng)化是地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目運(yùn)行的關(guān)鍵所在，建議地質(zhì)勘探單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)能動(dòng)地貼近現(xiàn)實(shí)，不斷完善提 升自身專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，在各種內(nèi)部培訓(xùn)和競(jìng)賽中凝聚員工主人翁意識(shí)和責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)理念，從而形成員工踏實(shí)、認(rèn)真、積極、有效的工作品格：并從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向中發(fā)展項(xiàng)目運(yùn)作財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部人員素質(zhì)效應(yīng)。
(二)改善地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目預(yù)決算效能
地方地質(zhì)勘探單位同時(shí)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，特別是資金預(yù)決算方面的籌劃;同時(shí)制定包含下級(jí)別部門職能單位在內(nèi)的全單位上下項(xiàng)目運(yùn)作管理統(tǒng)籌規(guī)劃，特別是內(nèi)部勘探項(xiàng)目的資金運(yùn)作管理應(yīng)進(jìn)行全面管理;另外，應(yīng)強(qiáng)化地質(zhì)勘探單位的內(nèi)部培訓(xùn)，從而獲得職員的全面素質(zhì)提升，特別是其中的財(cái)務(wù)管理人員和項(xiàng)目管理人員更要強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，以逐步提升單位對(duì)于不良資產(chǎn)和負(fù)債運(yùn)作的問題得以糾正，形成可持續(xù)發(fā)展，在有可能的前提下逐步修訂既有財(cái)務(wù)管理制度，保持地質(zhì)勘探單位的持續(xù)發(fā)展，明確地質(zhì)勘探單位的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效能的職責(zé)范圍，崗位責(zé)任以及對(duì)應(yīng)的明細(xì)處理程序及內(nèi)部控制制度。
(三)切實(shí)挖掘行業(yè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)機(jī)遇
針對(duì)目前地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目資金運(yùn)作主要基于政府撥款支持的現(xiàn)實(shí)，可知當(dāng)前地質(zhì)勘探單位的運(yùn)作資金相對(duì)不足，因此應(yīng)從現(xiàn)有資金規(guī)模的前提下，積極研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。為此地質(zhì)勘探單位須認(rèn)識(shí)到以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整確保地質(zhì)勘探單位的可持續(xù)發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上確保產(chǎn)品能順利獲得市場(chǎng)覆蓋和對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，最后需要進(jìn)行結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本核算，以控制最低和最大化的成本利潤(rùn)。
(四)促進(jìn)地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目管理運(yùn)作協(xié)調(diào)
目前地質(zhì)勘探單位普遍存在的行業(yè)管理交叉職能定位缺陷，應(yīng)該通過單位內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，當(dāng)然作為政府應(yīng)積極進(jìn)行能動(dòng)地配合單位進(jìn)行轉(zhuǎn)型，特別是其在自身政策供給和配套上逐步形成宏觀調(diào)控基礎(chǔ)上的政策鼓勵(lì)傾斜，而作為地質(zhì)勘探單位應(yīng)該在其項(xiàng)目運(yùn)作過程中進(jìn)行積極的配合，形成統(tǒng)一的責(zé)權(quán)，產(chǎn)權(quán)明晰，從而形成結(jié)構(gòu)明確的國(guó)家政策配合，進(jìn)而不斷提升地質(zhì)勘探單位的協(xié)調(diào)和項(xiàng)目運(yùn)作管理能力。
(五)強(qiáng)化地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目成本職責(zé)體系建設(shè)
項(xiàng)目運(yùn)作在地質(zhì)勘探單位內(nèi)部也存在財(cái)務(wù)成本運(yùn)算和應(yīng)用的問題，為此應(yīng)積極完善項(xiàng)目的成本計(jì)算問題，可以根據(jù)成本和費(fèi)用的不同性質(zhì)形成關(guān)于經(jīng)濟(jì)用途的成本分類預(yù)決算，形成新型的地質(zhì)勘探單位成本管理職責(zé)體系，借助于成本的合理運(yùn)作，實(shí)施科學(xué)合理的規(guī)劃，并輔之以完善而周密的財(cái)務(wù)監(jiān)督來完善項(xiàng)目運(yùn)作在地質(zhì)勘探單位的日常運(yùn)行，以避免地質(zhì)勘探生產(chǎn)過程中的無謂浪費(fèi)，并形成最大化利潤(rùn)獲得。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄧玄.地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)[M].北京：地質(zhì)出版社，2005，07.
[2]劉路，等.地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)[M].北京：地質(zhì)出版社，2007，06.
[3]嚴(yán)振偉.淺談地質(zhì)勘探企業(yè)成本管理[J].地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，2004，(1).
[4]昊煜坤.淺議地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控中國(guó)[J].煤炭地質(zhì)，2008，(2).
[5]胡曉明.淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2011，(24).
[6]于百厚.論地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012，(04).
【地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理存在問題與提升】相關(guān)文章：
地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)管理10-06
林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題對(duì)策解析論文10-08
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題解析論文10-08
林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題及對(duì)策論文10-12
我國(guó)文化軟實(shí)力存在問題及提升路徑探析10-05
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題分析論文10-08
探析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題論文10-08