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駕校行業(yè)管理協(xié)會整頓駕培市場的可行性研究報告
一、目前駕培市場存在的問題
1.惡意降價，無序競爭
自九月份協(xié)會成立以來，各駕校收費在一段時間內(nèi)較為規(guī)范，但隨著生源的減少，加之檢查、監(jiān)督力度薄弱。近期又出現(xiàn)了大幅降價行為，一旦降價開始，各駕校紛紛跟隨，競相降低收費，造成了無序競爭的混亂局面，這種現(xiàn)象亟待解決。
2.夸大宣傳，影響惡劣
為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意夸大，保證過關(guān)，保證短期內(nèi)拿駕照，保證不到校培訓也沒問題，這種不實宣傳嚴重影響了駕培事業(yè)的嚴肅性，更給交警部門的考試人員造成了極其惡劣的負面影響。
3.過度開發(fā)生源,沒有發(fā)展后勁
據(jù)專家測算：城市擁有駕照的比例一般為總?cè)丝诘?～8，隨著城市規(guī)模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對不高,就按7計算,全市140萬人口擁有9.8萬名駕駛員已幾近飽和,而現(xiàn)有的駕駛員隊伍已達7萬多人,每年全市駕校培訓結(jié)業(yè)近1萬人,也就是說最多再有二年__市駕培市場就面臨資源枯竭現(xiàn)象。如何能合理開發(fā)生源、有效利用生源，是每個駕校應考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！
4.報名收費降低,培訓質(zhì)量滑坡
隨著各駕校的競相降價,隨之而來的是教練員工資降低,出車時間縮短,最終導致學員培訓質(zhì)量下降。表面上看,駕校學員人數(shù)不少,其實利潤微薄,老板在“開源”上沒辦法,只能在“節(jié)流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成“培養(yǎng)馬路殺手的搖籃”。
二、解決問題的方法
協(xié)會成立以來盡管做了大量工作，但總體來說監(jiān)管力度上不去，協(xié)會是一種自發(fā)組織，也注定其監(jiān)管的脆弱。以前的許多辦法治標不治本，靠駕校的自覺、自律執(zhí)行，最終甚至導致誰遵章誰受害的局面，違規(guī)者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應從根本上解決。具體措施如下：
1.統(tǒng)一宣傳
全市所有駕校由協(xié)會組織統(tǒng)一進行宣傳,如：市內(nèi)駕校統(tǒng)一在電臺、電視臺宣傳，統(tǒng)一宣傳車。各區(qū)縣駕校也統(tǒng)一宣傳，在宣傳的內(nèi)容、口徑上嚴格把關(guān)，費用由宣傳的利益所得者承擔。
2.統(tǒng)一報名
a.所有報名人員由協(xié)會培訓后統(tǒng)一按排上崗,確保服務優(yōu)質(zhì),價格統(tǒng)一。
b.市區(qū)駕校設統(tǒng)一報名點,相關(guān)駕校均派人員參加,報名點以外招收的學員協(xié)會不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設點、亂招生。
c.各區(qū)縣由協(xié)會設一固定報名點,只準在報名點內(nèi)辦理報名手續(xù)。
d.名區(qū)縣原則上只準招收本區(qū)縣學員,外區(qū)縣人數(shù)不得超過每期報名總數(shù)的15。學員區(qū)縣劃分以身份證住址為準。
e.市區(qū)駕校不受此限制,但不得在市區(qū)固定報名點以外設報名點。
f.神*駕校招生點設在神*電廠,招收范圍為一二電廠及周邊地區(qū)人員,其他駕校不得在此范圍內(nèi)設點招生或培訓。
g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應*。但山*、懷*籍學員各不得超過30人，應*籍不得超過20人，其他區(qū)縣學員總共不得超過10人。
3.統(tǒng)一分配
a.市區(qū)駕校按20__年全年招生人數(shù)比例劃分百分比。
b.報名人員既要保證學員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調(diào)處理好學員意向問題。
4.統(tǒng)一考試
時機成熟時可考慮各駕校統(tǒng)一考試,不分駕校、不分日期,學員夠時間預約后即可參加考試。
5.統(tǒng)一監(jiān)督、檢查
由協(xié)會成立考核組,抽查各駕校的培訓質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓練現(xiàn)象的發(fā)生。同時制定詳細的獎罰措施,對合格率高的駕校在名額分配上適當傾斜。做到既要對駕校負責，更要對學員負責。
三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強合作,攜手共贏
20__年山西省新的駕駛員培訓收費辦法即將執(zhí)行，各駕校要想切實按新辦法執(zhí)行，必須相互合作，統(tǒng)一收費，否則提價如同虛設。當培訓價格上去后，接下來省里肯定會在培訓質(zhì)量，學時上加強管理，肯定要用培訓計時儀，交通局的培訓記錄表也將進一步規(guī)范。試想，如果__的駕培市場還是散沙一盤的話，如何面對駕校新一輪的規(guī)范、整頓。
因此，全市的各所駕校應加強合作，加深互信，在提高培訓質(zhì)量上下大功夫，認真貫徹實施《二號部令》精神，把校長們從爭奪生源、惡性降價的漩渦中解脫出來。全心全意搞培訓、謀發(fā)展，為__市的經(jīng)濟建設培養(yǎng)合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>
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