企業(yè)經濟管理水平提升論文

　　1如何提高企業(yè)的經濟管理水平

　　1．1優(yōu)化企業(yè)經濟管理體系經濟管理體系是管理者對整個企業(yè)管理的方法和措施，所以管理者不單純是指某一個領導，也可以是一個團隊，一個集體。因此，在企業(yè)經濟管理過程中，優(yōu)化經濟管理體系對經濟管理水平的提高具有重要的意義。優(yōu)化企業(yè)經濟管理體系要求堅持系統(tǒng)管理、高度重視、實事求是和全員參與的原則，對企業(yè)的各個組成部分進行全盤考慮，制定經濟管理計劃和目標，對企業(yè)資源系統(tǒng)策劃，建立一套完整的、系統(tǒng)的經濟管理體系，從而提升財務監(jiān)督功能，促進企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)投資決策實現科學化，使企業(yè)能夠立足于激烈的市場競爭中。1．2完善企業(yè)管理制度要完善企業(yè)管理制度，就要有一個系統(tǒng)的管理模式。管理模式是由若干個管理體系構成，而管理體系又是由若干個流程而定，有流程才會體現制度。因此，加強內部控制，從源頭上減少管理偏差和錯誤;按照計劃嚴格審核內部經濟管理文件，并保留記錄;全方位對外采集及時信息，準確完成信息傳達。然而完善的管理制度不僅要求由內部到對外、由計劃到實施等流程，還要求企業(yè)具備符合自身發(fā)展狀況的可行管理制度以及相應的監(jiān)管制度，這樣不僅能夠強化對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實際管理，及時發(fā)現企業(yè)管理中存在的問題并切實解決，也能夠有效地保障企業(yè)工程的順利開展。1．3制定科學的經濟目標在制定經濟目標的過程中，要從企業(yè)自身實際出發(fā)，對市場發(fā)展進行嚴格的評估和考察，制定出具有企業(yè)自身特色的、具有挑戰(zhàn)性的經濟發(fā)展目標，保證符合當前市場發(fā)展要求，并生產出有廣闊市場空間的產品。同時，重視企業(yè)之間的合作交流，保證在雙方達成協議的情況下實現企業(yè)效益的最大化�？傊�，合理的經濟目標是促進企業(yè)生產的基礎，也是企業(yè)未來發(fā)展的重要保障。1．4重視人力資源的培養(yǎng)和管理人力資源是指推動整個組織發(fā)展的存在于人體的智力資源的勞動者能力的總稱。激烈的競爭時代下，企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭。人力資源是企業(yè)實行經濟管理的關鍵，企業(yè)要想在巨大市場中占有優(yōu)勢，就必須重視企業(yè)中人力資源的開發(fā)和管理，打造出一支高素質、高技能的隊伍。這就需要對企業(yè)員工進行專業(yè)的技能教育和培訓，適當采取激勵措施，并與員工建立良好的關系，給予員工公正公平的待遇。此外，根據實際需要，還要重視高技術人才的選拔和培養(yǎng)。這樣才能調動員工的積極性，使他們能夠全身心的投入到企業(yè)發(fā)展建設中去。綜上所述，要想提高企業(yè)綜合競爭力，就要切實提高企業(yè)經濟管理水平，圍繞可行的戰(zhàn)略目標，用系統(tǒng)的管理方法及時發(fā)現并解決企業(yè)管理中的問題，擺脫內部條件和外部條件的限制，制定科學的經濟目標，重視人才培養(yǎng)和管理，建立一套完整的經濟管理體系。

　　2提高企業(yè)經濟管理水平的必要性

　　2．1提高企業(yè)經濟管理水平，順應了我國經濟體制的轉變近年來，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，在市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展已不可或缺，這就需要企業(yè)嚴格按照當前經濟體制的根本要求立足于社會主義市場，并逐步建立起符合自身條件、順應市場經濟發(fā)展的新型管理模式。2．2提高企業(yè)經濟管理水平，滿足時代發(fā)展的要求21世紀，知識教育受到普遍重視，企業(yè)管理中，知識也成為重要戰(zhàn)略資源之一。這就要求企業(yè)堅持以人為本，轉變思維管理模式，不斷進行知識結構的更新和高技術人才的培養(yǎng)，以便企業(yè)向更高層次發(fā)展。2．3提高企業(yè)經濟管理水平，促進企業(yè)經濟增長向集約型方式轉變企業(yè)要想在市場中具有獨特的競爭力，就需要將以往的粗放型經濟增長模式，轉變?yōu)榧�約型經濟增長模式。這樣在新型增長模式下，才能從根本上降低企業(yè)生產成本，并且使企業(yè)從眾多企業(yè)中脫穎而出，提高企業(yè)自身的經濟效益。2．4提高企業(yè)經濟管理水平，有利于企業(yè)經濟與國際市場接軌隨著我國經濟體制的建立，企業(yè)經營和內部管理日益復雜，企業(yè)有必要進行現代內部審計制度的建立和完善。特別是隨著全球化經濟進程加快，企業(yè)必須盡快完善內部審計制度，提高經濟管理水平，逐步走向國際化、標準化

　　3結語

　　如何提高企業(yè)的經濟管理水平是當今企業(yè)經營者所不斷研究探討的主題，本文就經濟管理的現狀、提高企業(yè)經濟管理水平的對策和提高企業(yè)經濟管理水平的必要性進行了淺析。企業(yè)要想提高經濟管理水平，就要做到優(yōu)化企業(yè)經濟管理體系、完善企業(yè)管理制度、制定科學的經濟目標、重視人力資源的培養(yǎng)和管理，這樣才能使企業(yè)真正具有核心競爭優(yōu)勢，在社會主義市場中占有一席之地。

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