企業(yè)內(nèi)部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的方法

　　(一)財務(wù)收支審計與離任時的經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合

　　企業(yè)的財務(wù)收支審計作為離任時的經(jīng)濟責(zé)任審計基礎(chǔ)，企業(yè)離任經(jīng)濟責(zé)任審計是企業(yè)財務(wù)收支審計在內(nèi)容上的深化，或者說企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計就是更為全面的企業(yè)財務(wù)收支審計。若從審計的方法和內(nèi)容上來看，兩者都是一致的。在實施企業(yè)內(nèi)部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的同時，也應(yīng)當(dāng)充分地利用過去年度的財務(wù)收支審計相關(guān)資料來進行綜合分析，在預(yù)測、比較、判斷和推理之后再作結(jié)論，可以有效地節(jié)約審計的時間以及資源，進而提高相關(guān)審計工作的效率，也就最大限度地降低了審計的風(fēng)險。

　　(二)外部檢查、審計與離任時的經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合

　　在進行相關(guān)離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作時應(yīng)當(dāng)善于運用其所在單位接收的相關(guān)外部檢查、審計的資料，同時在審計的過程當(dāng)中根據(jù)具體的情況來實施替代或者追加的審計方法和步驟。這樣的話就既能夠節(jié)省審計的時間，還能夠有效提高審計的效率，進而防范有關(guān)的審計風(fēng)險。

　　(三)離任審計與期中審計的結(jié)合

　　要想做好離任時的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，就必須要突出任期時的期中工作審計。從近來審計的實踐工作成效來看，離任經(jīng)濟責(zé)任審計的工作正在不斷地深入，離任審計在實施過程當(dāng)中也遇到了諸多的問題。

　　1.由于企業(yè)的改制變更和干部的選任等原因，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理部門通常一次性就會安排大量離任審計工作，再加上審計的力度不夠，就會造成相關(guān)審計部門為按時完成保證的審計任務(wù)，而盡可能地被動應(yīng)付，致使該項工作僅僅是流于形式，審計的質(zhì)量就很難保證，從而審計的風(fēng)險也就不斷地加大。所以，注重任期工作中經(jīng)濟責(zé)任的審計工作就顯得十分地突出。

　　2.新接任領(lǐng)導(dǎo)通常都存在著“新官上任，不理舊賬”的情況，他認為這種審計屬于“馬后炮”，往往都是于事無補，或多或少的還會影響到自己日后的正常工作，擔(dān)心會拔出蘿卜，帶出泥影響到一方的安定;或是擔(dān)心別人說自己不道義，擺弄前任是非等，都會影響到自己日后的聲譽，所以也不會積極地配合完成審計工作。

　　3.被審計者已經(jīng)認為自己離任就跟審計單位毫無關(guān)系了，或是離任時本身就存在著各種不好的情緒，不是心甘情愿的，所以就采取各種各樣的理由去搪塞審計的人員，不愿意配合審計人員的調(diào)查工作。

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