如何改進(jìn)提高行政管理效能論文

　　如何改進(jìn)提高行政管理效能論文【1】

　　摘要：文章以行政管理現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了行政管理的重要性和行政管理的作用，深刻分析了存在的不足，對(duì)提高行政管理現(xiàn)狀淺析了改進(jìn)的設(shè)想和對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：行政管理;基層單位;社會(huì)監(jiān)督

　　一、目前行政管理做法及初步成效

　　近些年來(lái)，基層單位行政管理工作在制定制度，加強(qiáng)管理、提高效能等方面做了大量有益的工作，也取得了初步的

　　成效。

　　一是高度重視意見、建議，不斷改進(jìn)、提高行政管理公開工作。聘請(qǐng)了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開征求意見會(huì)議，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督。

　　二是深化執(zhí)法職責(zé)分解，完善執(zhí)法考核機(jī)制。將法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的法定職責(zé)層層分解落實(shí)到執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員，解決執(zhí)法機(jī)關(guān)及執(zhí)法人員應(yīng)該“干什么”以及“如何干”的問(wèn)題。

　　三是建立健全規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。依照“處罰和教育相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格依法行政。健全執(zhí)法投訴制度，完善執(zhí)法申訴機(jī)制。設(shè)置意見箱、公布投訴電話、推行公示制度、健全行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。

　　四是建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”，即內(nèi)控機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制、查糾機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制。有力的推動(dòng)行政管理科學(xué)化制度化規(guī)范化發(fā)展。

　　二、目前行政管理存在的問(wèn)題

　　當(dāng)然，在行政管理中，由于這樣那樣的原因，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，對(duì)于推動(dòng)行政管理的科學(xué)化進(jìn)程有一定的負(fù)面影響，需要我們認(rèn)真面對(duì)。

　　(一)由于受傳統(tǒng)觀念影響，行政管理人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重

　　工作人員多，領(lǐng)導(dǎo)干部多，虛職、副職過(guò)多，造成了職務(wù)貶值，有職無(wú)責(zé)，有職無(wú)權(quán)。容易助長(zhǎng)官僚主義，上情不易下達(dá)，下情不易上送，人為地阻礙了政令的暢通;形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，搞得下屬不知聽誰(shuí)的好，嚴(yán)重影響了行政管理的順利進(jìn)行。

　　(二)由于責(zé)任分工不明確，行政管理程序冗長(zhǎng)普遍

　　少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)片面強(qiáng)調(diào)政策性，對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的事，該拍板的不拍板，都要通過(guò)“集體領(lǐng)導(dǎo)”、“民主評(píng)議”，以致經(jīng)常錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，貽誤工作。一旦出現(xiàn)一些失誤，即以集體名義承擔(dān)，這不僅是怕負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而且是行政部門工作低能、低效率的重要根源。

　　(三)由于主觀能動(dòng)性不足，行政管理批文易產(chǎn)生一拖再拖

　　造成這種現(xiàn)象的因素很多，有的是對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，不易指導(dǎo);有的是因情況不明，難于批辦;有的是意見不一，無(wú)人裁決;有的是不偏不倚，畫圈了事;有的是互不見面，打筆墨官司;有的是碰到問(wèn)題等等再說(shuō);造成行政管理批文一拖再拖。

　　三、行政管理存在問(wèn)題的原因探析

　　行政管理過(guò)程中存在的諸多現(xiàn)象，應(yīng)引起我們的高度重視，深刻剖析其中的原因，主要有以下四個(gè)：

　　(一)受社會(huì)階段特別是舊觀念的束縛

　　因循守舊、小農(nóng)思想根深蒂固，小生產(chǎn)觀念、私有觀念嚴(yán)重，這些反映在行政部門中造成的弊端，就是官僚主義。這種歷史方面造成的危害，對(duì)加強(qiáng)行政管理、提高行政管理效率仍會(huì)造成障礙。

　　(二)受傳統(tǒng)大鍋飯，鐵飯碗，養(yǎng)成了工作慢節(jié)奏習(xí)慣

　　習(xí)慣于“日出而作，日入而息，鑿井而飲，耕田而食”，滿足于按部就班，在思想上沒有緊迫的時(shí)間觀念。國(guó)外有這樣一段描述“現(xiàn)代社會(huì)，工作效率一日高似一日，生活步伐一日快似一日……，人們行走匆匆，仿佛后面有追兵”。

　　(三)受行政管理慣例經(jīng)驗(yàn)影響，行政管理理論研究工作研究不夠

　　長(zhǎng)期以來(lái)行政管理學(xué)常常是憑“老經(jīng)驗(yàn)”決策，憑“想當(dāng)然”辦事，較多的是以人設(shè)事，以事磨人，以長(zhǎng)官意志代替有關(guān)政策。

　　(四)受機(jī)構(gòu)設(shè)置影響，行政法律制度不夠健全

　　行政法律制度不健全，有些行政法規(guī)雖然有，但沒有好好執(zhí)行。機(jī)構(gòu)多，環(huán)節(jié)多，辦起事來(lái)層次多、頭緒亂，你中有我，我中有你的狀況依然如故，互相扯皮，爭(zhēng)功諉過(guò)等弊病也未能從根本上得到改變。

　　四、進(jìn)一步改進(jìn)行政管理的設(shè)想與對(duì)策

　　對(duì)于如何改進(jìn)行政管理，提高效能，有以下設(shè)想與對(duì)策。

　　(一)進(jìn)一步更新行政管理觀念

　　1.樹立全局觀念。從私有觀念，本位主義和舊的習(xí)慣勢(shì)力中解脫出來(lái)，自覺地服從大局需要，減少推諉扯皮，提高工作效率。

　　2.“兩個(gè)尊重”的人才觀。在選才、用才上有新的觀念，把干部選得準(zhǔn)、用得當(dāng)。提高積極性、主動(dòng)性，工作起來(lái)才會(huì)有高效率。

　　3.樹立時(shí)間觀念。必須把時(shí)間作為行政管理的坐標(biāo)，處處珍惜時(shí)間，事事講究實(shí)效。善于利用時(shí)間，做為衡量行政干部聰明才智的重要標(biāo)志。

　　(二)進(jìn)一步合理改革行政管理機(jī)構(gòu)

　　1.要根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，全盤考慮行政管理機(jī)構(gòu)的總體布局，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置作徹底根本性的變革，一切從實(shí)際出發(fā)，一切從科學(xué)出發(fā)。

　　2.機(jī)構(gòu)的設(shè)置和精簡(jiǎn)，要有科學(xué)化的要求，要有法律觀念，逐步將行政管理學(xué)的研究成果化為編制立法的實(shí)政，并上升到理性思維來(lái)認(rèn)識(shí)，以制定合理的方案，進(jìn)行周密的考證，穩(wěn)妥地付諸實(shí)施。

　　3.確定合理的比例。精簡(jiǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督反饋、咨詢系統(tǒng)，特別是要加強(qiáng)對(duì)行政管理工作人員的監(jiān)察。

　　(三)進(jìn)一步健全行政管理的制度

　　1.一把手負(fù)責(zé)制。明確一把手負(fù)責(zé)的行政議事、辦事規(guī)則，才能政令統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)一致，力量集中，統(tǒng)籌兼顧，層級(jí)節(jié)制，指揮靈便，截長(zhǎng)補(bǔ)短，運(yùn)用自如。

　　2.崗位責(zé)任制。對(duì)工作人員要確定任務(wù)和職責(zé)范圍，從上到下建立崗位責(zé)任制。從制度上明確職責(zé)，對(duì)工作人員定崗位、定責(zé)任、定權(quán)限、定獎(jiǎng)懲、定期考勤、考績(jī)，以解決處室、科室之間存在的職權(quán)不清，責(zé)任不明，程序混亂，推諉扯皮等現(xiàn)象。

　　3.分級(jí)責(zé)任制。要明確劃分職權(quán)和責(zé)任范圍，實(shí)行分級(jí)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)解決越權(quán)指揮、越級(jí)報(bào)告等弊端，發(fā)揮各級(jí)的主觀能動(dòng)作用。

　　提高行政管理水平是關(guān)系重大而又涉及很廣的問(wèn)題，按照中央的要求，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立正確的行政管理效率觀，切實(shí)改變陋習(xí)，科學(xué)行政管理，行政管理才能步入科學(xué)快速發(fā)展的軌道。

　　企業(yè)如何提高行政管理效率論文【2】

　　【摘 要】 有效的政府行政工作是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展、大幅度提高綜合國(guó)力、盡快提升人民生活質(zhì)量的重要保證。行政效率的高低自然而然地也成為衡量行政機(jī)關(guān)和行政工作人員工作成果一個(gè)非常重要的標(biāo)準(zhǔn).針對(duì)如何有效地提高行政效率，本文將探尋影響行政效率的原因及提高行政效率的路徑。

　　【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 行政管理 效率 舉措

　　政管理的效率問(wèn)題一直是備受關(guān)注的相當(dāng)重要的一個(gè)問(wèn)題，而且對(duì)工作效率進(jìn)行不斷的提升也是管理學(xué)積極研究的問(wèn)題。那么我們應(yīng)該如何科學(xué)有效的提升相應(yīng)的工作效率，應(yīng)作為積極改革和研究的方向，而且還要不斷的提出有關(guān)措施從根本上提升地質(zhì)礦產(chǎn)研究院的行政管理效率。

　　1 行政效率的研究意義

　　目前，我國(guó)行政部門的整體工作效率已經(jīng)有了很大程度上的提高，但工作效率低下的問(wèn)題在少數(shù)行政人員和部門中仍存在。這種現(xiàn)象在短期內(nèi)影響的是該部門的工作成果和行政服務(wù)質(zhì)量，但長(zhǎng)此以往，將直接影響整個(gè)行政系統(tǒng)在公眾心目中樹立起的良好的形象，這將會(huì)影響到行政系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

　　高效的行政工作有利于社會(huì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠得到廣大人們的強(qiáng)烈擁護(hù)，而這對(duì)于提高行政機(jī)關(guān)的權(quán)威和誠(chéng)信度，實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)和公民的良性互動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步等都有非常重要意義。

　　2 影響行政效率的“限制因子”

　　2.1 組織的相對(duì)封閉性

　　行政機(jī)關(guān)主要是運(yùn)用行政和宣傳教化的手段來(lái)進(jìn)行社會(huì)的實(shí)施管理，同時(shí)運(yùn)用強(qiáng)制性的措施使整個(gè)社會(huì)立足于整個(gè)公共利益的基點(diǎn)上，而且很少征求源于行政機(jī)關(guān)之外的社會(huì)行政管理方法，所以這樣的做法最終導(dǎo)致了在管理方式方法上行政系統(tǒng)具有相對(duì)的封閉性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

　　以系統(tǒng)內(nèi)有限的智慧為無(wú)限發(fā)展的行政業(yè)務(wù)服務(wù)，即“不與外界進(jìn)行物質(zhì)和能量交換”，不考慮來(lái)自民間的方法和建議，行政系統(tǒng)的的發(fā)展就可能會(huì)錯(cuò)失良策。

　　2.2 行政機(jī)關(guān)工作負(fù)荷過(guò)重

　　在發(fā)達(dá)城市等大量人口聚居地，雖然對(duì)于每一個(gè)成員行政服務(wù)項(xiàng)很少，但是量變達(dá)到一定程度最終會(huì)引起質(zhì)變，那么行政機(jī)關(guān)要負(fù)擔(dān)的工作量便會(huì)大得驚人。人口的飛速增長(zhǎng)帶來(lái)的行政工作量的增加最終會(huì)打破行政系統(tǒng)的工作平衡狀態(tài)。因此，在行政系統(tǒng)各方面工作條件不變的情況下，行政效率降低似乎難以避免。

　　2.3 部分行政人員的職業(yè)認(rèn)識(shí)有待提高