醫(yī)院行政管理工作效率的提升對(duì)策論文

　　1醫(yī)院行政管理工作存在的問(wèn)題

　　第一，醫(yī)院行政管理工作流程不合理。導(dǎo)致行政管理工作難以有序開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵因素就在于行政管理體系不完善。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)為醫(yī)院行政管理工作流程設(shè)置不科學(xué)，對(duì)內(nèi)部各科室以及各部分的職責(zé)分工不清晰，其他管理工作如人事管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等也沒(méi)有擬定科學(xué)的管理流程。

　　第二，醫(yī)院行政管理工作人員的自身素質(zhì)能力有待提升。部分行政管理工作人員并未通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平需要進(jìn)一步提高，還有很多年輕的行政管理人員在工作中沒(méi)有充分結(jié)合醫(yī)院的性質(zhì)和特點(diǎn)，不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些問(wèn)題也導(dǎo)致了醫(yī)院行政管理人員隊(duì)伍缺乏強(qiáng)大的中堅(jiān)力量[1]。

　　第三，醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)之間存在一定程度的職責(zé)交叉。在行政管理工作中，各部門(mén)具體工作職責(zé)劃分不清晰，崗位責(zé)任的模糊導(dǎo)致很多工作存在交叉重疊的問(wèn)題。如很多時(shí)候同一份工作往往是幾個(gè)部門(mén)在同時(shí)進(jìn)行，這是分工不明確、職責(zé)不清晰所導(dǎo)致的。當(dāng)有工作任務(wù)時(shí)，各級(jí)管理人員無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)高效的完成人物。

　　第四，醫(yī)院行政管理體制不完善。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的逐漸推進(jìn)要求醫(yī)院內(nèi)部行政管理工作必須要不斷創(chuàng)新發(fā)展，針對(duì)過(guò)去所存在的機(jī)構(gòu)冗余以及規(guī)章制度不完善的問(wèn)題必須要盡快解決。但目前依舊還有部分醫(yī)院并未制定更加科學(xué)健全的行政管理機(jī)制，導(dǎo)致一些事務(wù)無(wú)章可循。

　　2醫(yī)院行政管理工作效率的提升對(duì)策

　　2.1提高管理人員素質(zhì)

　　為了促進(jìn)醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)能力的提升，我們可以針對(duì)其展開(kāi)集中教育培訓(xùn)，提高其管理水平和綜合能力，這樣才能夠真正確保醫(yī)院行政管理工作的順利開(kāi)展。行政管理人員的自身素質(zhì)能力直接決定了行政管理工作的整體水平，所以定期組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)行政管理人員的創(chuàng)新意識(shí)、管理能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力，在這一前提下，要求行政管理人員積極參與學(xué)習(xí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，盡可能讓所有行政管理人員都能夠具備更加專(zhuān)業(yè)豐富的管理素質(zhì)。對(duì)于行政管理人員自身來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)促進(jìn)學(xué)習(xí)能力的提升，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。

　　2.2堅(jiān)持以人為本管理

　　任何管理制度若不能夠從人的真實(shí)需求出發(fā)，單純憑借其強(qiáng)制性，都難以起到實(shí)質(zhì)性的作用。醫(yī)院行政管理制度最終是為了醫(yī)院各項(xiàng)管理工作服務(wù)的，是為廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者服務(wù)的，目的在于確保醫(yī)院自身發(fā)展的持續(xù)性，同時(shí)確保醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，最終獲得雙贏(yíng)的效果。醫(yī)院行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)積極尋求各方意見(jiàn)，營(yíng)造更好良好和諧的工作氛圍，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓其能夠處理好自身利益和醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系，將自己和醫(yī)院作為利益共同體，主動(dòng)支持和配合行政管理工作，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　2.3重視人力資源管理

　　人力資源管理屬于醫(yī)院行政管理工作中的重要組成部分，按照醫(yī)院實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r科學(xué)的調(diào)節(jié)人才配置，通過(guò)有效的激勵(lì)措施在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造出一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，這樣有助于調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。對(duì)于部分基層醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)通過(guò)完善的獎(jiǎng)懲措施，構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核體系，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)他們的積極性。實(shí)際工作中我們了解到很多醫(yī)務(wù)人員都存在一定的倦怠心理，他們?cè)谝粋�(gè)崗位上工作多年，工作激情不高，所以我們將績(jī)效考核結(jié)果和薪酬福利直接掛鉤，通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的雙重方法來(lái)激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作激情，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)，從而讓其充分發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性，更主動(dòng)的投身于工作中來(lái)[2]。

　　2.4完善行政管理機(jī)制

　　隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)院行政管理工作也面臨著很大程度的改變，行政管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，要更好的適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院的功能和業(yè)務(wù)。對(duì)于行政管理部門(mén)職責(zé)交叉重疊的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)借助于完善管理機(jī)制來(lái)確保各個(gè)部門(mén)工作的規(guī)范化，清楚的規(guī)定各部門(mén)各崗位的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，讓相關(guān)人員能夠牢記自身責(zé)任，防止出現(xiàn)推諉責(zé)任的問(wèn)題存在。通過(guò)完善的管理制度來(lái)強(qiáng)化各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行力的提升，確保各部門(mén)工作的有序開(kāi)展。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后，行政管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行處理并嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)行政管理部門(mén)還需要確保醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)相互之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，不斷提高醫(yī)院辦事效率。

　　2.5履行好行政管理職責(zé)

　　行政管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)各部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保醫(yī)院各崗位職能的充分發(fā)揮。行政管理工作主要包含了行政職能、管理職能以及服務(wù)職能，所以行政管理人員必須要在正確思想理念的指導(dǎo)下，履行好自身職責(zé)。要充分認(rèn)識(shí)到，行政管理人員不單單是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的助手，通過(guò)調(diào)查了解醫(yī)院各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)來(lái)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；同時(shí)應(yīng)當(dāng)為醫(yī)務(wù)人員的救治和其他工作提供更多的方便。行政管理工作人員應(yīng)當(dāng)為臨床科室?guī)��?lái)更加便捷和全面的服務(wù)保障，確保醫(yī)療服務(wù)的有效開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)對(duì)各科室工作實(shí)施有效監(jiān)督，提升行政管理工作的實(shí)效性。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在很多需要解決的問(wèn)題，特別是行政管理工作方面應(yīng)當(dāng)引起我們的充分重視。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，行政管理工作關(guān)系到醫(yī)院自身綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，所以我們必須要結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題和缺陷來(lái)制定出有針對(duì)性的策略，這樣才能夠有效提升行政管理工作效率，為醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)給予必要的幫助和保障，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。

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