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新時期加強國有企業(yè)后勤思想政治工作分析論文
新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給國有企業(yè)后勤思想政治工作帶來了機遇的同時，也使國有企業(yè)后勤思想政治工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，國有企業(yè)后勤思想政治工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。
1國有企業(yè)后勤思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
國有企業(yè)是個經(jīng)濟組織，企業(yè)后勤思想政治工作的任務(wù)是結(jié)合企業(yè)的工作實際，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。企業(yè)后勤思想政治工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用可以突出體現(xiàn)在以下兩個方面。
1.1在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面
生產(chǎn)經(jīng)營工作是每個國有企業(yè)的頭等大事和主要任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序有效開展既需要充足的資金、先進的技術(shù)設(shè)備和充裕的原輔材料等物質(zhì)條件，更需要企業(yè)干部職工具有較高的思想素質(zhì)和觀念認(rèn)識。在生產(chǎn)力的三要素中，人是最活躍、最主要的因素。企業(yè)干部職工的素質(zhì)、經(jīng)驗、水平直接決定著生產(chǎn)工作的有效程度。國有企業(yè)思想政治工作就是要不斷提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識水平，不斷調(diào)整企業(yè)職工的心理狀態(tài)，激發(fā)企業(yè)全體職工的生產(chǎn)主動性，使得大家全身心地投入工作。思想政治工作的有效開展，可以引導(dǎo)廣大職工明白努力工作不僅僅是為了自己的物質(zhì)利益，更重要的是為實現(xiàn)集體和國家利益，實現(xiàn)自身價值，從而提高職工對工作的認(rèn)可。這在一定程度上為和諧社會的建立提供了思想保證。
1.2在國有企業(yè)內(nèi)部管理方面
要保證企業(yè)內(nèi)部管理具有實效，就必須使企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，職工認(rèn)可企業(yè)經(jīng)營理念。只有企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識一致、目標(biāo)一致，企業(yè)才有凝聚力、戰(zhàn)斗力，職工才會更加積極。在企業(yè)管理過程中，思想政治工作要深入基層進行調(diào)查研究，及時地將職工的需求、建議反饋給企業(yè)管理層，使管理層能在制定決策的過程中充分考慮到基層職工的實際情況和需求。在企業(yè)目標(biāo)、決策和管理實施的時候，思想政治工作者還要及時地向職工做好宣傳，把企業(yè)制定的目標(biāo)要求和戰(zhàn)略意圖傳遞給全體職工，使得職工能了解企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)與自身發(fā)展的關(guān)系，這樣就能實現(xiàn)職工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2當(dāng)前國企后勤工作中的問題
國企后勤工作存在的主要問題就是企業(yè)員工的思想認(rèn)識問題。不少員工認(rèn)為只要做好各項崗位的本職工作，加強經(jīng)濟管理，完善各項管理制度就足夠了，這種思想導(dǎo)致了后勤工作脫離企業(yè)之外，變得空洞而無意義。新時期，我國國企的后勤工作者除了上述的錯誤思想外，還出現(xiàn)了一些新的問題，具體表現(xiàn)如下:
2.1后勤工作不被重視，認(rèn)為是后勤工作沒有技術(shù)含量，在人員配備上多是安置性的，不利于工作開展。其實后勤工作涉及到物業(yè)管理、水電電梯管理與維修，涉及企業(yè)房產(chǎn)土地管理，要熟知有關(guān)政策;要做好計生管理與服務(wù)，要做好食堂和招待所，醫(yī)院的管理;等等。關(guān)系到每一個在職和離退休、以及職工家屬的切身利益，需要德才兼?zhèn)渲耍瑏碛眯姆⻊?wù)和管理，才能讓大家滿意2.2后勤部門黨群干部配備不足。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作重要，但后勤工作同樣重要。試想，如果企業(yè)后方不穩(wěn)定，后勤工作做不好，大家對后勤生活不滿意，勢必影響一線職工的工作，牽扯一線工作人員的精力，也就影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。后勤工作做得好，一線工作人員安心工作，才是企業(yè)發(fā)展的根本。
2.3忽視離退休黨員這一龐大的黨員隊伍的管理、學(xué)習(xí)、教育，也忽視了離退休黨員的余熱。
2.4國企都有自己的老舊小區(qū)，物業(yè)費免交，各項公共設(shè)施維修一概由企業(yè)買單;加上老國企離退休職工和內(nèi)退職工人數(shù)多，一貫形成的各項福利待遇不能停止。以上因素造成企業(yè)負(fù)擔(dān)重，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該將國企小區(qū)物業(yè)管理市場化，為國企減輕負(fù)擔(dān)。
3提升國企后勤思想政治工作質(zhì)量的措施
3.1加強企業(yè)后勤工作的重視度
針對企業(yè)發(fā)展中的后勤工作，有較高的重視度，才可以保障后勤工作、企業(yè)發(fā)展有效的進行，所以加強企業(yè)對后勤工作的重視度，改善企業(yè)后勤工作現(xiàn)狀，促進企業(yè)發(fā)展的第一步。在企業(yè)發(fā)展中建立完善的后勤管理系統(tǒng)，保證企業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展，將后勤工作中的相關(guān)理念，落實在實際的后勤工作中。企業(yè)要將后勤工的服務(wù)對象明確，將后勤管理中的相關(guān)理念，落實在后勤工作中的每一個環(huán)節(jié)中，保證后勤工作、企業(yè)的發(fā)展可以順利的進行，只有提高對后勤工作的重視度，才可以保證后勤工作的有效運行。
3.2提升企業(yè)后勤工作人員的素質(zhì)。
在后勤工作中，后勤管理工作隊伍的建設(shè)是重要的內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要充分的掌握企業(yè)的后勤管理，將國家倡導(dǎo)的精神、觀念落實到企業(yè)的后勤工作中。為了保障后勤工作的順利進行，需要加強后勤工作隊伍的建設(shè)，提升后勤工作人員的素質(zhì)，在后勤工作中要有甘于奉獻(xiàn)的精神，加強對后勤工作人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升后勤工作人員的綜合素質(zhì)。
3.3進行后勤工作的創(chuàng)新
在企業(yè)后勤工作中，不僅需要加強后勤工作隊伍的建設(shè)，加強對后勤人員的培訓(xùn)，還需要加強后勤工作的創(chuàng)新。中鐵港航局集團有限公司在企業(yè)改革過程中，為了解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與社會責(zé)任分離問題，量化歷史負(fù)擔(dān)，剝離社會責(zé)任，優(yōu)化資源配置，提高社會和后勤事業(yè)服務(wù)水平，使企業(yè)平等參與市場競爭，均衡發(fā)展，根據(jù)“主業(yè)輕裝、員工穩(wěn)定、分工協(xié)作、費用集中”的指導(dǎo)原則，積極創(chuàng)新社會事業(yè)統(tǒng)籌管理問題
3.3.1社會事業(yè)統(tǒng)籌管理內(nèi)容。(1)離、退休職工服務(wù)管理、內(nèi)退人員管理;(2)集團公司所屬小區(qū)物業(yè)管理，包括小區(qū)環(huán)衛(wèi)、內(nèi)保、物業(yè)維修、水電管理;小區(qū)居委職能管理，包括計生、戶籍、綜合治理、留守處管理等;(3)集團公司本部社會事務(wù)和后勤事務(wù)管理工作。
3.3.2社會事業(yè)統(tǒng)籌管理辦法。中鐵港航局集團有限公司社管中心統(tǒng)一管理子公司社會事業(yè)管理分支機構(gòu)，制定相關(guān)制度和工作流程。通過資產(chǎn)運作、加強管理，增收節(jié)支，逐年減負(fù)。各成員企業(yè)按月匯繳“社會責(zé)任金”，由集團公司財務(wù)統(tǒng)一收繳，社管中心根據(jù)費用類別按原渠道支付，該款項作為各單位預(yù)支盈利計入年度考核。
4結(jié)論
后勤思想政治工作是企業(yè)發(fā)展中的保障，包含的內(nèi)容很多，在企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著重要的作用和意義，為了充分的發(fā)揮后勤思想政治工作的作用，需要將企業(yè)后勤思想政治工作中存在的一些現(xiàn)狀改善，將其中出現(xiàn)的一些問題解決，才可以保障后勤思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中，充分的發(fā)揮其職能，為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的保障。
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