電梯安全管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的電梯安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　作業(yè)服務(wù)人員守則

　　1、作業(yè)服務(wù)人員必須堅持持證上崗，對本崗位工作盡職盡責，熱情為用戶服務(wù)，努力做好電梯維修工作，保證客戶電梯安全使用。

　　2、作業(yè)服務(wù)人員應(yīng)熟悉掌握對自己所進行維護保養(yǎng)電梯的各項機械、電氣原理，要具備能夠及時發(fā)現(xiàn)并排除故障的能力，對不能勝任本崗位工作的人員要隨時更換。

　　3、維修人員在尋訪期間，要認真填寫《電梯維修記錄》，真實反映該部電梯的運行狀況，對年久失修運行故障頻發(fā)的電梯要及時通知用戶停機修理，嚴禁電梯帶病使用。

　　4、維修人員要經(jīng)常加強自身的業(yè)務(wù)學習，不斷提高技術(shù)水平和安全工作意識，加強對新品技術(shù)的學習，盡快掌握其原理、性能，完成對所開發(fā)新品的維修任務(wù)。

　　5、加強政治學習，不斷提高自身的思想及素質(zhì)，嚴格執(zhí)行國家標準及行業(yè)法則，堅決杜絕行業(yè)上的不正之風。

　　安全操作規(guī)程

　　1.主題內(nèi)容與適用范圍：

　　1.1本規(guī)程規(guī)定了電梯崗位安全操作規(guī)程。

　　1.2本規(guī)程適用于電梯崗位安全操作。

　　2.引用標準：

　　《建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度》

　　3基本內(nèi)容：

　　3.1司機在駕駛電梯正常行事前應(yīng)：

　　3.1.1在開啟廳門進行轎廂之前，必須注意交響是否在該層；

　　3.1.2開啟轎廂內(nèi)照明；

　　3.1.3每日工作前，須將電梯上、下行駛次數(shù)，時期有無異常現(xiàn)象；

　　3.1.4廳門外不能用手扒啟，當廳、轎門未全關(guān)閉時電梯不能啟動；

　　3.15注意平層準確度有無顯著變化；

　　3.1.6清潔轎廂內(nèi)廳，轎廂及乘客可見部分。

　　3.2司機在電梯正常行駛注意事項：

　　3.2.1如必須離開轎廂時，將轎廂于基站，斷開轎廂內(nèi)電源開關(guān)，關(guān)閉廳門；

　　3.2.2轎廂的運載能力，不應(yīng)超過電梯的額定起重量；

　　3.2.3不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用；

　　3.2.4不允許裝運易燃、爆炸的危險物品，如遇到特殊情況，需經(jīng)有關(guān)部門批準，并采取安全保護措施

　　3.2.5嚴禁在廳、轎門開啟情況下，用檢修速度作為正常行駛；

　　3.2.6不允許掀按檢修，急停按鈕作為正常行駛中的信號；

　　3.2.7不允許開啟轎廂廳安全窗來裝運長的物件；

　　3.2.8勸告乘客勿依靠轎門；

　　3.2.9轎廂頂上部，不得放置它物；

　　3.2.10如個別情況下，平層準確度不能滿足要求時，可以在平層；

　　3.2.11行駛時不得突然換向，必要時應(yīng)先將轎廂停業(yè)，再換向啟動；

　　3.2.12不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動和停業(yè)；

　　3.2.13載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間，以免在運行中傾倒；

　　3.2.14運行時如發(fā)生停電，對于手柄開關(guān)控制的電梯，應(yīng)將手柄回至零位；

　　3.3當電梯發(fā)生如下故障時，司機應(yīng)立即掀按急停，警鈴按鈕（對手柄開關(guān)控制的電梯，即將手柄回至零位），并及時通知維修人員。 3.3.1廳、轎門關(guān)閉后，而未能正常起動行駛時；

　　3.3.2對設(shè)有需掀按啟動按鈕（或手柄開關(guān)）控制的電梯，當廳、轎門關(guān)閉后，在未指令轎廂起動，而自行行駛時；

　　3.3.3運行速度有顯著變化時：

　　3.3.4行駛方向與指令方向相反時；

　　3.3.5內(nèi)選、平層、換速、召喚和指層信號失靈失控時；

　　3.3.6有異常噪音，較大振動和沖擊時；

　　3.37超越端站位置而繼續(xù)運行時；

　　3.3.8安全鉗誤動時；

　　3.3.9接觸到任何金屬部分有麻電現(xiàn)象時：

　　3.3.10當電氣部件因過熱而散發(fā)出焦熱的臭味時；

　　3.4當電梯使用完畢后，司機應(yīng)將轎廂停于基站，并將操縱盤上開關(guān)全部斷開，關(guān)閉廳門。

　　3.5如在機房用手輪盤車，使用梯作短程升降時。必須先將主電源斷開。

　　3.6當電梯在行駛時，突然發(fā)生停駛或失控時，司機應(yīng)保持鎮(zhèn)定，立即按急停，警鈴按鈕，并嚴肅勸阻乘客切勿企圖跳出轎廂，及時通知維修人員，設(shè)法使乘客安全退出轎廂。

　　設(shè)備管理制度

　　1.目的：

　　為了保證設(shè)備、設(shè)施的安全運行和操作者的安全與健康，防止或減少在設(shè)備使用過程中對人員的傷害，特制定本制度。

　　2.適用范圍：

　　財務(wù)審計部、生產(chǎn)供應(yīng)部、動力部、中心化驗室、技術(shù)中心、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心。

　　3.責任者：

　　各部門負責人

　　4.依據(jù)

　　《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》

　　5.正文

　　5.1職責

　　5.1.1動力部負責企業(yè)設(shè)備設(shè)施的綜合管理。動力部負責設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作；保證設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好，組織設(shè)備、設(shè)施檢查，參與安全性評價檢查；編制設(shè)備設(shè)施修理計劃，組織設(shè)備設(shè)施修理

　　5.1.2各部門負責本部門設(shè)備設(shè)施的管理、使用、檢查及維修保養(yǎng)。

　　5.1.3動力部及使用部門參與外購、自制非標設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、選型、設(shè)計、審核工作。

　　5.1.4動力部督促檢查倉儲部門設(shè)備設(shè)施的安全性和安全防護設(shè)施的正確使用。

　　5.1.5財務(wù)部負責按計劃提供設(shè)備更新、修理資金。

　　5.2工作程序

　　5.2.1新設(shè)備設(shè)施的選型購置（包括自制非標）不但要滿足產(chǎn)品工藝要求，還要滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。

　　5.2.2特種設(shè)備選型、購置、管理、使用要符合企業(yè)特種設(shè)備管理制度要求。

　　5.2.3新設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)使用前，動力部應(yīng)組織制定設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程，對操作人員進行上崗前技術(shù)培訓，使操作人員了解熟悉設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護保養(yǎng)方面的知識，嚴格按照設(shè)備設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程進行操作�？荚嚭细窈蠓娇瑟毩⒉僮�，并做好記錄。

　　5.3設(shè)備設(shè)施安全管理

　　5.3.1設(shè)備操作人員必須嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》，使用前低速運轉(zhuǎn)設(shè)備，對安全防護裝置進行徹底檢查，確認正常后方可使用。

　　5.3.2設(shè)備使用中嚴禁超規(guī)格、超載、超負荷使用。

　　5.3.3任何人、任何情況下不準拆除或不使用設(shè)備設(shè)施安全防護裝置，安全防護設(shè)施不完整、失效、可靠性差的應(yīng)立即報告?zhèn)}儲部修復(fù)正常后方可使用。

　　5.3.4動力部應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施大檢查和日常檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織修復(fù)，并做好記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作、不合理使用設(shè)備設(shè)施等情況要向部門車間下達《安全檢查隱患整改通知書》，情節(jié)嚴重的可給予處罰。

　　5.3.5設(shè)備使用部門對使用設(shè)備進行安全性評價自檢和日常檢查；檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時組織整改，并做好記錄。按照日常保養(yǎng)要求做好保養(yǎng)。

　　5.3.6設(shè)備使用中發(fā)生故障應(yīng)立即停止工作，查明原因，故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　5.3.7操作者、班組和其他有關(guān)部門對設(shè)備設(shè)施正確使用均負有責任。

　　日常安全檢查制度

　　1.目的：

　　為了建立企業(yè)安全檢查、事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理、防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　2.適用范圍：

　　企業(yè)各部門

　　3.責任者：

　　各部門負責人

　　4.依據(jù)

　　《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx版）

　　5.正文

　　5.1各部門應(yīng)組織建立健全安全檢查、事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　5.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門分管領(lǐng)導組織本部門安全檢查、事故隱患的排查和整改工作。班組長對所轄范圍的安全檢查、事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全檢查、事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)生事故隱患，均有權(quán)、有責任向相關(guān)主管部門、相關(guān)負責人報告。

　　5.3各部門安全主管部門、安全管理人員組織進行安全檢查，對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患登記進行分類管理，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

　　5.4各部門按照職能分工定期組織進行安全檢查，包括：安全、設(shè)備、電氣、儀表、管理；形式采用綜合檢查、專業(yè)檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。對查出的事故隱患進行排查并監(jiān)管治理

　　5.5財務(wù)部落實事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金。

　　5.6動力部組織對隱患整改措施的可行性和合理性進行研究。

　　5.7安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　5.8事故隱患的分類，事故隱患按照隱患范圍、危害程度及整改難度分為崗位級隱患、倉庫級隱患、企業(yè)級隱患、集團級隱患、市級隱患。

　　5.9崗位級隱患，是指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即在操作崗位，可以由操作人員整改排除的隱患，企業(yè)級隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠通過倉儲部組織整改進的隱患，企業(yè)級隱患，是指危害和整改難度較大，企業(yè)廠長辦公室組織各個部門，合力整改排除的隱患。集團級隱患，是指影響及危害較大，集團安全管理部門組織督辦的隱患。市級隱患，是指市安委會組織、督辦的隱患。

　　5.10企業(yè)應(yīng)成立安全檢查隱患治理領(lǐng)導小組，由企業(yè)主管領(lǐng)導任組長，各相關(guān)職能部門為成員。

　　5.11按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并逐級上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

　　5.12發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報告的方式，即員工報告班組長、各部門報動力部，動力部對各類隱患進行登記分類。動力部登記整理后，按照隱患分級逐級上報企業(yè)、集團；動力部將對各部門上報情況進行登記、建檔，并負責對企業(yè)級隱患組織督辦整改，對符合集團或市級隱患的整理上報。

　　5.13企業(yè)各部門車間及作業(yè)崗位，應(yīng)按照隱患的級別分級、逐級由相應(yīng)隱患排查領(lǐng)導小組組織隱患整改；各職能部門按照職能范圍負責對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控和驗收。

　　5.14各部門應(yīng)制定隱患排查治理考核獎懲制度，特別是要將安全檢查、整改隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終安全評比的重要依據(jù)。同時嚴格安全檢查隱患治理的考核，對因檢查和排查事故隱患不到位或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將對相關(guān)部門和責任人進行處罰。

　　維修保養(yǎng)制度

　　1.目的

　　規(guī)范公司設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)管理工作，使本公司設(shè)備良好、平穩(wěn)的運行，提高公司的維修水平，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；加強對外出維修設(shè)備的管理，保障生產(chǎn)裝置長期、安全、平穩(wěn)運行，特制定本制度。

　　2.設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容

　　2.1操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用、維護好設(shè)備。

　　2.2操作人員要經(jīng)過專門培訓，學習崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程，做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并經(jīng)考試合格后，持證上崗操作。

　　2.3操作人員必須做好下列主要工作：

　　2.3.1按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進行設(shè)備啟動、運行與停車，嚴格做到啟動前嚴細準確、運行中反復(fù)檢查、各項指標達到工藝要求、停車后妥善處理，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。

　　2.3.2堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，根據(jù)需要身帶“三件寶”（抹布、板手、聽診器），執(zhí)行五字操作法（聽、摸 、擦、看、聞），定時、定點、按巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查，認真做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

　　2.3.3按照潤滑管理規(guī)定，認真做好設(shè)備潤滑工作，嚴禁設(shè)備無油運轉(zhuǎn)。

　　2.3.4認真填寫運行記錄，嚴格交接班制度。

　　2.3.5搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的清潔衛(wèi)生，及時消除“跑、冒、滴、漏”，做到安全文明生產(chǎn)。

　　2.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常，要立即查找原因、及時向領(lǐng)導反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并向上匯報和通知值班班長及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車，已處理和未處理的缺陷，必須記錄在運行記錄上，并向下一班交待清楚。

　　2.5大力開展“完好設(shè)備”、“完好崗位”及“無泄漏”等活動，并鞏固已取得的成果，開展全員設(shè)備管理維修活動，實行專機負責制，即機、電、儀人員結(jié)合的設(shè)備包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門都有人負責，包機組要有活動規(guī)劃，定時由負責人組織會議、及時解決設(shè)備存在的問題。

　　2.6備用設(shè)備應(yīng)指定專人負責維護保養(yǎng)，做到不潮，不凍，不腐蝕，經(jīng)常保持清潔，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進行盤車，使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　2.7嚴格控制備用設(shè)備的使用，動用備用設(shè)備需由車間設(shè)備主任或設(shè)備員批準，夜間動用備用設(shè)備，由值班班長批準，并在次日向本部門領(lǐng)導匯報。

　　2.8設(shè)備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、接地線要保持完整，定期檢查測定，采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施，設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全好用，并按時定期檢查、校驗。

　　2.9三修人員（機、電、儀）對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負有維修好的責任，做好定時上崗，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要及時報告，以便結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　2.10未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準，不能任意將配套設(shè)備拆開使用，閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，尚未退庫的閑置設(shè)備，由所在部門負責維護保養(yǎng)。

　　2.11設(shè)備保養(yǎng)（設(shè)備說明書有明確說明的以說明書為主）

　　2.11.1一級保養(yǎng)（相當于小修）：設(shè)備運行650小時進行一次一級保養(yǎng)，對設(shè)備進行局部的拆卸和檢查，清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道，檢查調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備連接部件，此工作以維修工人為主，操作工人協(xié)助。

　　2.11.2二級保養(yǎng)（相當于中修）設(shè)備運行2500小時，要進行一次二級保養(yǎng)，對設(shè)備進行局部解體檢查和修理，更換和修復(fù)磨損件，清洗換油，檢查油道部分，局部恢復(fù)應(yīng)有的精度。

　　2.12驗收工作

　　2.12.1一級保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負責人驗收，并填寫保養(yǎng)記錄。

　　2.12.2二級保養(yǎng)，由使用部門設(shè)備負責人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負責人、維修工、操作工共同驗收，并填寫二級工單，由維修部門設(shè)備負責人報技術(shù)設(shè)備科保存。

　　2.12.3各級保養(yǎng)完工后，要保證運行周期，做為對維修工、操作工的考核依據(jù)。

　　3.設(shè)備內(nèi)部維修管理及程序

　　3.1動設(shè)備的維修責任部門為機修車間，電氣、儀表的維修責任部門為電儀車間，技術(shù)設(shè)備科負責監(jiān)督管理設(shè)備維修質(zhì)量及協(xié)調(diào)解決維修中發(fā)生的糾紛。各車間平時所使用零用配件，以材料計劃方式提報技術(shù)設(shè)備科，技術(shù)設(shè)備科審核匯總后交倉庫核對簽字后，交由公司生產(chǎn)及供應(yīng)主管領(lǐng)導審批后，報供應(yīng)科購買。

　　3.2供應(yīng)科采購的配件須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科與使用車間共同進行驗收，對驗收合格的方可入庫，并在驗收單上簽字。

　　3.3在維修過程中，各車間設(shè)備主任與設(shè)備技術(shù)員負責維修配件的準備與領(lǐng)取，并到倉庫簽字（必要時維修工協(xié)助），并對技術(shù)過程控制負責。

　　3.4設(shè)備出現(xiàn)故障，車間通知調(diào)度，由調(diào)度通知機修車間或電儀車間。三修工接維修通知后，需在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，無故拖延或不予維修可處50元/次以內(nèi)罰款。

　　3.5在設(shè)備維修過程中，如需更換配件，首先征詢車間意見。車間和維修工有權(quán)拒絕使用不合格配件。

　　4.設(shè)備外出維修管理及程序

　　4.1本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有靜、動設(shè)備、電氣、儀表、化驗儀器、計量器具及其配件的外出（外來）維修及更換。

　　4.2技術(shù)設(shè)備科為所有外出維修設(shè)備的歸口管理部門，在機修車間或電儀車間無法現(xiàn)場維修或現(xiàn)場維修達不到使用要求的情況下可.以申請外出維修，未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準，任何部門不得私自外出維修，否則，費用自理。

　　4.3外出維修費用預(yù)計單件20xx元以下的設(shè)備，外出維修前應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備外出維修申請單》交技術(shù)設(shè)備科，確定是否需要外出維修，經(jīng)確定需外出維修時，技術(shù)設(shè)備科、審計部簽字審批后由主管領(lǐng)導審批。

　　4.4《設(shè)備外出維修申請單》一式四份，財務(wù)部、技術(shù)設(shè)備科、審計部、設(shè)備使用部門各執(zhí)一份。

　　4.5外出維修費用預(yù)計單件20xx元以上的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)設(shè)備科簽字批準后，必須經(jīng)主管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。

　　4.6所有設(shè)備外出維修時，由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系并提供審計部提供三家維修單位（特殊情況除外），技術(shù)設(shè)備科提出建議維修部門，審計部根據(jù)各維修單位情況，經(jīng)審計部比價，最終確定一個維修單位。

　　4.7所有外出維修設(shè)備由技術(shù)設(shè)備科負責聯(lián)系維修單位并負責把設(shè)備送出維修。

　　4.8急用外出維修設(shè)備必須由設(shè)備使用部門及時通知技術(shù)設(shè)備科，經(jīng)技術(shù)設(shè)備科同意后可直接外出維修，回來后補齊外修手續(xù)。

　　4.9在售后服務(wù)期內(nèi)發(fā)生故障的設(shè)備，由設(shè)備使用部門提出維修申請交技術(shù)設(shè)備科，同時反饋給財務(wù)部、供應(yīng)科，便于購物合同的有效執(zhí)行。供應(yīng)科根據(jù)所反映問題，負責聯(lián)系廠家維修處理。

　　4.10設(shè)備外出維修時，由經(jīng)辦人詳細記錄維修情況，包括維修時間、所更換零部件及其價格等，此明細單由經(jīng)辦人簽字后，連同維.修發(fā)票作為報銷的依據(jù)。

　　4.11各類設(shè)備如因外出維修不及時而影響生產(chǎn)，由責任部門承擔全部責任。

　　4.12在整個外出設(shè)備維修流程中，發(fā)現(xiàn)問題部門及時反饋審計部、技術(shù)設(shè)備科，由技術(shù)設(shè)備科做出相關(guān)處理。

　　4.13技術(shù)設(shè)備科根據(jù)維修情況對外出維修的設(shè)備進行全面的技術(shù)性分析，必要時進行檢驗、測定，找出設(shè)備損壞的原因，提出科學、先進的改進方法，并確定是否為人為操作事故、設(shè)備質(zhì)量事故、維修責任事故或其他原因，根據(jù)判定結(jié)果追究相關(guān)責任人責任或提出解決方案。

　　4.14外出設(shè)備維修費用由技術(shù)設(shè)備科負責報銷，維修發(fā)票必須要有設(shè)備使用、技術(shù)設(shè)備科、審計部四個部門的簽字。

　　4.15財務(wù)部憑《設(shè)備外出維修申請單》及維修發(fā)票（包括維修明細單）辦理結(jié)帳。

　　定期報檢制度

　　特種設(shè)備使用單位安全管理負責人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期檢驗的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度。

　　1、驗收檢驗及定期檢驗報驗的定義：

　�。�1）驗收檢驗是指：特種設(shè)備安裝過程中或重大維修竣工后，由特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)實施的監(jiān)督檢驗。

　�。�2）定期檢驗是按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，對在用的特種設(shè)備進行的周期檢驗。

　　（3）報驗是指：由使用單位或使用單位所委托的安裝維修保養(yǎng)單位向設(shè)備使用所在地特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報法定檢驗的行為。

　　2、特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報所屬特種設(shè)備檢驗事項的職能部門，特種設(shè)備安全管理人員是具體負責人。

　　3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。

　　4、電梯特種設(shè)備定期檢驗周期為1年/次。

　　作業(yè)人員及相關(guān)運營服務(wù)人員的安全培訓考核制度

　　一、目的：

　　加強對員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高全員安全意識，保證企業(yè)安全經(jīng)營儲存活動的有序進行。

　　二、范圍：

　　廠長辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部、黨辦、工會、質(zhì)量技術(shù)部、中心化驗室、技術(shù)中心、動力部、生產(chǎn)供應(yīng)部、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心、銷售部

　　三、責任者：

　　各部門負責人。

　　四、依據(jù)：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx版）及廠內(nèi)各項相關(guān)規(guī)定。

　　五、內(nèi)容：

　　1 特種作業(yè)人員教育：

　　1.1 特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定進行專門安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可獨立上崗作業(yè)。

　　1.2 對特種作業(yè)人員，企業(yè)主管部門每年要組織培訓考核。

　　2 日常安全教育：

　　各級領(lǐng)導和各級部門要對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強員工的安全意識和法制觀念，定期解決員工安全教育中的問題。

　　利用各種形式定期開展對員工的安全生產(chǎn)教育活動。當安全操作規(guī)程發(fā)生重大修改時，必須及時對相關(guān)員工進行培訓教育。

　　重點部門根據(jù)安全生產(chǎn)的實際情況，利用各種形式對員工定期開展安全生產(chǎn)教育活動。并做好記錄。

　　在檢修以及重大危險性（動火）作業(yè)前應(yīng)進行安全教育，在施工過程中安全管理人員應(yīng)進行監(jiān)督、檢查。

　　由于員工違章造成重大事故，部門負責人對責任者在重新上崗前應(yīng)再次進行安全教育，并將培訓內(nèi)容記入《職工教育培訓檔案》中。

　　發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，綜合辦公室要本著“四不放過”的原則進行處理，組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，對事故責任人按照《安全事故管理制度》進行嚴肅處理，吸取事故教訓，以防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

　　3 相關(guān)方教育

　　相關(guān)方人員在進入生產(chǎn)區(qū)前必須接受公司的安全教育，學習公司的相關(guān)制度，掌握必要的安全消防常識，安全規(guī)程及勞動紀律和其他安全規(guī)定。

　　緊急救援演練制度

　　1.目的：

　　加強緊急情況的應(yīng)急和處理能力，特制定本制度。

　　2.適用范圍：

　　企業(yè)各部門

　　3.責任者：

　　各部門負責人

　　依據(jù)：

　　《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx版）

　　內(nèi)容：

　　1應(yīng)急預(yù)案

　　參照《企業(yè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案》

　　2應(yīng)急響應(yīng)目標

　　員工可根據(jù)廣播提示確定應(yīng)急響應(yīng)目標

　　3潛在緊急情況

　　潛在緊急情況包括火災(zāi)、化學品泄露等情況，具體事項可參考《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

　　4應(yīng)急物資及裝備

　　參照《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

　　5應(yīng)急培訓和演練

　　企業(yè)每年組織一次應(yīng)急演練，沒半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練，同時做好相關(guān)應(yīng)急宣傳教育和培訓，并保存相關(guān)記錄和照片

　　6應(yīng)急預(yù)案的評審和更新

　　應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少每三年評審一次，同時保存記錄，如需更新應(yīng)及時更新并傳達給從業(yè)人員。

　　意外事件和事故處理制度

　　1．目的：

　　為及時、妥善、規(guī)范、有效處理員工因公負傷、死亡事故，避免似事故的重復(fù)發(fā)生，保證企業(yè)安全方針、目標、指標的實現(xiàn)，特制定本制度。

　　2．適用范圍：

　　企業(yè)各部門

　　3．責任者：

　　各部門負責人

　　4．依據(jù)

　　《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（20xx版）

　　5．正文

　　1事故報告

　　1.1發(fā)生各類傷亡事故時，發(fā)生事故部門負責人或安全員（或最先發(fā)現(xiàn)人、受傷者）必須立即報告動力部及企業(yè)領(lǐng)導

　　1.2企業(yè)應(yīng)當在一小時內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告

　　1.3事故報告內(nèi)容包括事故單位、發(fā)生事故時間、地點、經(jīng)過、人數(shù)、人員上市情況及應(yīng)急措施等。可采取電話、傳真等方式報告事故情況。

　　2救援及現(xiàn)場保護

　　2.1哭訴組織人力、物力搶救受傷害人員，緊急疏散危險區(qū)域滯留及圍觀人員，防止事故惡化

　　2.2在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前，應(yīng)派專人保護現(xiàn)場，任何人不得擅自進入現(xiàn)場，更不能私自隨意移動和取走現(xiàn)場物件，因急需搶救受傷害人員和國家財產(chǎn)或防止事故擴大而急需移動現(xiàn)場部分物件時，必須立即作出物件移動標志，繪制事故現(xiàn)場圖，攝影或錄像并加以詳細說明。

　　2.3清理事故現(xiàn)場時，需經(jīng)事故調(diào)查組同意，并接到文字通知后方可進行。

　　3事故分析及責任認定

　　3.1事故分析本著“四不放過”（事故原因未查清不放過；事故責任人和群眾未受教育不放過；責任人沒受到處理不放過；未采取有效防范措施不放過）的原則查明事故發(fā)生的原因，確定事故的主要責任者，直接責任者和負重要責任的領(lǐng)導者，提出事故責任人的處理意見和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

　　3.2事故調(diào)查實行分級管理，未造成人員重傷、死亡或者經(jīng)濟損失一百萬以上的，分別由市、區(qū)安監(jiān)局、是政府組織調(diào)查

　　3.3企業(yè)應(yīng)當按照人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門的批復(fù)，對責任人員進行行政處罰和處分，落實防范和整改措施

　　3.4企業(yè)接到批復(fù)后三十日內(nèi)，應(yīng)當將落實批復(fù)情況報送組織事故調(diào)查的人員政府或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

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