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建筑工程造價(jià)管理中的全過程制約
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建筑工程造價(jià)管理中的全過程制約【1】
【摘要】隨著我國建設(shè)項(xiàng)目的增加，建筑工程造價(jià)管理也越來越受到企業(yè)的重視。
而現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)還處在發(fā)展的起步階段，企業(yè)在工程造價(jià)的管理上存在很多的理由和不足，造成我國建筑企業(yè)在工程造價(jià)的成本居高不下。
本文列舉我國建筑企業(yè)在建筑工程造價(jià)中遇到的一系列理由，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，提出倡議一整套的工程造價(jià)制約體系，從而給建筑企業(yè)給予借鑒的作用。
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)，制約管理，工程招標(biāo)
一、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得飛躍式的發(fā)展。
同時(shí)隨著我國加入世貿(mào)組織，我國建筑企業(yè)更多的開始參與國際競爭，參與國際建設(shè)的招投標(biāo)。
在這其中我國建筑企業(yè)在工程造價(jià)中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是由于我國建筑企業(yè)數(shù)量大，導(dǎo)致很多中小建筑企業(yè)在工程造價(jià)中還存在很多的不足和理由。
研究總結(jié)適合我國建筑企業(yè)自身的工程造價(jià)管理體系，對(duì)于推動(dòng)我國建筑行業(yè)整體的發(fā)展具有重要的顯示作用。
二、建筑工程造價(jià)概述
針對(duì)目前工程造價(jià)制約管理中普遍存在的理由，在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理過程中應(yīng)用全過程造價(jià)制約管理策略，是一種行之有效的管理手段。
它不僅要求項(xiàng)目施工單位在工程施工期間對(duì)投資造價(jià)進(jìn)行制約，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資甲方，相關(guān)行政主管部門，中介咨詢機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位等都提出了更為嚴(yán)格的要求。
三、工程造價(jià)中普遍存在的理由
建筑工程的整個(gè)建設(shè)過程具有明顯的階段性特點(diǎn)，在其中任何一個(gè)工程階段，如果工程造價(jià)計(jì)算不準(zhǔn)確或者沒有采取科學(xué)、有效的造價(jià)制約措施進(jìn)行工程投資管理，最終都有可能導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目總造價(jià)大幅超過預(yù)定的投資預(yù)算。
仔細(xì)探究其深層理由主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、忽視可行性研究
在建筑工程的籌建階段，項(xiàng)目可行性研究是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑工程項(xiàng)目從投資效益、建筑技術(shù)、環(huán)境影響等相關(guān)方面的合理可行性進(jìn)行全面、深刻的科學(xué)論證的過程，是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
但在實(shí)際建筑工程的建設(shè)過程中，還時(shí)常存在部分建設(shè)項(xiàng)目在籌建階段忽視可行性研究，成為典型的“拍腦袋”工程。
2、設(shè)計(jì)文件的理由
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件是工程造價(jià)計(jì)量的主要依據(jù)，是確定施工技術(shù)及策略、項(xiàng)目工程量計(jì)算、材料費(fèi)計(jì)算的主要依據(jù)。
工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件如果過于粗糙，或設(shè)計(jì)的深度過淺，就容易造成設(shè)計(jì)概、預(yù)算與實(shí)際產(chǎn)生過大的偏差，影響項(xiàng)目后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)制作以及其后續(xù)階段工程造價(jià)的計(jì)算與制約，最終對(duì)整個(gè)工程的投資效益產(chǎn)生影響;
3、施工階段隨意進(jìn)行工程變更
建筑工程項(xiàng)目的施工階段，是工程項(xiàng)目由設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)物的過程，同時(shí)也是工程費(fèi)用逐漸投入使用的過程，并由此形成工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)。
在項(xiàng)目的施工階段，工程變更是引起項(xiàng)目造價(jià)不斷增加的主要理由，最終使得項(xiàng)目的竣工結(jié)算價(jià)格遠(yuǎn)超過合同價(jià)的后果。
四、建筑工程造價(jià)管理中的全過程制約
1、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)制約
建筑企業(yè)在參加招投標(biāo)過程中,要依所招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場的情況編制科學(xué)合理的施工方案或施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,計(jì)算出準(zhǔn)確可行的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
建筑企業(yè)參加投標(biāo)競爭,目的在于得到能夠獲取滿意利潤的承包合同,為此,建筑企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中除了核算工程成本和計(jì)算利潤等,還要考慮到報(bào)價(jià)時(shí)如何使用合理的策略和技巧,以達(dá)到既能中標(biāo)又能盈利的目的。
投標(biāo)報(bào)價(jià)中必須先弄清三個(gè)理由:一是從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和項(xiàng)目的客觀條件兩個(gè)方面分析,明確應(yīng)該不應(yīng)該干;二是從實(shí)際出發(fā),擬定施工方案,編制施工項(xiàng)目管理,看質(zhì)量和工期有沒有保證;三是進(jìn)行成本測算,與預(yù)算成本相比較,看有沒有不虧的把握。
為確保投標(biāo)決策的準(zhǔn)確可行,決策者必須潛心研究市場、掌握信息動(dòng)態(tài)、適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、適應(yīng)建筑市場的變化。
2、施工階段的工程造價(jià)制約
(一)施工階段是建筑物形成的過程,大部分投資都在這個(gè)過程中體現(xiàn),在這個(gè)過程中建筑物由藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)物。
施工階段的工程造價(jià)的確定與制約,是工程項(xiàng)目全過程工程造價(jià)制約的重要組成部分。
在施工過程中采取有效措施,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,對(duì)造價(jià)的制約有著十分重要的作用。
此階段工程造價(jià)的制約應(yīng)以施工項(xiàng)目管理為中心。
項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是低成本、高質(zhì)量、短工期,這三大目標(biāo)的核心和基礎(chǔ)是低成本。
如何降低施工項(xiàng)目成本,其可控的途徑應(yīng)從以下方面考慮:
(1)加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平。
(2)加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量。
研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效果,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn),提高質(zhì)量,避開返工損失。
(3)加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率。
(5)加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用。
(6)加強(qiáng)費(fèi)用管理,節(jié)約施工管理費(fèi)。
精減機(jī)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行定額管理,有計(jì)劃地制約各項(xiàng)費(fèi)用開支。
(7)積極采用降低成本的新管理技術(shù)。
如系統(tǒng)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程等,其中價(jià)值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的策略。
(二)在工程項(xiàng)目開始階段，要按照項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的使用要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出項(xiàng)目的啟動(dòng)，會(huì)同設(shè)計(jì)人員、工程人員、造價(jià)管理人員共同研究和提出初步投資倡議，對(duì)擬建項(xiàng)目做出初步評(píng)價(jià)，并進(jìn)行投資額分項(xiàng)估算。
同時(shí)，要結(jié)合已經(jīng)可以初步確定的各種費(fèi)用總和，和各種方案設(shè)計(jì)，做出科學(xué)合理的費(fèi)用投資預(yù)算。
并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費(fèi)用上，施工管理上對(duì)各種方案進(jìn)行可行性研究對(duì)比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評(píng)判審核項(xiàng)目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計(jì)方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費(fèi)用。
其次，要根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和開始勘察預(yù)算的工程量和具體的工程價(jià)格，對(duì)工程圖做出合理的設(shè)計(jì)和完善，并嚴(yán)密科學(xué)的做好各種分項(xiàng)施工的費(fèi)用預(yù)算，將每一種設(shè)計(jì)方案從設(shè)計(jì)施工，材料設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行核算，對(duì)比，將分項(xiàng)施工的成本和項(xiàng)目的投資額做出科學(xué)對(duì)比分析降低工程造價(jià)。
3、投資決策的工程造價(jià)制約
項(xiàng)目決策階段是造價(jià)制約的關(guān)鍵所在。
但目前中國的投資估算對(duì)工程造價(jià)沒有起到應(yīng)有的制約作用,有的建筑項(xiàng)目可行性研究不夠深入,考慮理由不建全面;有的領(lǐng)導(dǎo)主觀上希望少花錢多辦事,投資估算被一再削減,反映出來的工程造價(jià)很少,按這樣的估算制約的項(xiàng)目難于發(fā)揮應(yīng)有的效益,只有在開工后不斷增加項(xiàng)目、更改設(shè)計(jì)、加大投入。
建立和完善建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)決策機(jī)制,依照定額和市場行情編制投資估算的過程中,領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)提出在項(xiàng)目的規(guī)模和質(zhì)量不變的情況下,壓底估算的不符合客觀實(shí)際的要求。
投資估算一旦獲得批準(zhǔn),就要保證其嚴(yán)肅性,發(fā)揮它對(duì)設(shè)計(jì)概算的制約作用。
4、勘察設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)制約
勘察設(shè)計(jì)階段是投資制約的重點(diǎn)階段,又是目前造價(jià)制約的薄弱環(huán)節(jié)。
在該階段要采取以下措施制約工程造價(jià)： (1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)程序辦事,先勘察后設(shè)計(jì)確�；A(chǔ)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理。
(2)加大政府對(duì)建設(shè)工程監(jiān)管力度,杜絕“三邊”工程。
目前實(shí)施的施工圖審查制度,對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,減少設(shè)計(jì)變更,避開經(jīng)濟(jì)損失發(fā)揮了重要的作用。
(3)提高設(shè)計(jì)人員水平,增強(qiáng)設(shè)計(jì)員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),采用設(shè)計(jì)招標(biāo)、推行限額設(shè)計(jì)、重視設(shè)計(jì)概算、建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)采用新技術(shù)、新材料經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、竣工決算階段的工程造價(jià)制約
竣工結(jié)算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。
及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)竣工決算審核,對(duì)于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要作用。
工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及計(jì)取策略,還要掌握其編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。
此外,還要堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,在結(jié)算時(shí)不能只停留在對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核上。
應(yīng)實(shí)行內(nèi)審和專業(yè)審計(jì)二審終審制,嚴(yán)格制約每個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān),使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,有效地制約工程造價(jià)。
五、結(jié)束語
工程造價(jià)的的制約貫穿工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，也具有較強(qiáng)的專業(yè)性。
從這點(diǎn)就需要我們的管理者在管理工程造價(jià)中，既要懂得工程技術(shù)，又要懂得經(jīng)濟(jì)管理和成本優(yōu)化。
工程造價(jià)管理者只有通過不斷的實(shí)踐總結(jié)和學(xué)習(xí)，才能更好的優(yōu)化建設(shè)工程，同時(shí)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效制約。
參考文獻(xiàn)
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[5]何露鶯.試論建筑工程的全過程造價(jià)管理[J].建筑與工程,2013(20).
園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理【2】
摘要：近年來，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，園林綠化工程越來越多。
園林綠化是城市化建設(shè)過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，做好園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理是保證城市化健康發(fā)展的重要保障，是美化環(huán)境、滿足人們居住需求的重要手段，由此做好園林的綠化和養(yǎng)護(hù)管理不容忽視。
當(dāng)下，園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)方面仍然不容樂觀，由此要根據(jù)園林綠化和養(yǎng)護(hù)管理中的理由，找到園林建設(shè)的要點(diǎn)加以解決，充分發(fā)揮園林綠化建設(shè)效果。
本文基于工作中的具體體會(huì)，分析園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理的理由和策略，以期為園林的建設(shè)提供思路。
關(guān)鍵字：園林綠化;施工 ;養(yǎng)護(hù)管理; 措施Abstract:In recent years, along with the city construction advancement, landscaping engineering more and more gardening is an indispensable link in the process of city construction, do a good job of landscaping construction and maintenance management is an important guarantee for the healthy development of the city, is to beautify the environment, an important measure to satisfy the people demand, thus do the garden greening and maintenance management can not be ignored.
At present, the virescence construction and maintenance of the garden is still not optimistic, which according to the landscape and the conservation and management of the problem, find the key points to solve the garden construction, give full play to the botanical garden afforestation construction effect. This paper is based on the specific work experience, problems and Countermeasures of landscape greening construction and maintenance management, in order to provide ideas for the garden construction.
Keywords: landscape; construction; maintenance management; measures
0 引言
園林綠化工程是城市化建設(shè)中的重要元素，通過工程技術(shù)手段和藝術(shù)手段，運(yùn)用植被和植物來形成優(yōu)美的園林景觀，從而起到美化環(huán)境的作用。
園林綠化工程是發(fā)揮城市化建設(shè)效果的途徑，由此要特別重視綠化的施工和養(yǎng)護(hù)管理工作。
園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理過程中存在一些理由，由此要通過加強(qiáng)施工制約和養(yǎng)護(hù)管理力度方面著手，找到解決的措施，從而保證園林建設(shè)作用的發(fā)揮，保證園林對(duì)城市化發(fā)展的推動(dòng)作用，滿足人們對(duì)居住環(huán)境的要求。
1 園林綠化施工要點(diǎn)
園林綠化施工是園林綠化的重要階段，做好施工的質(zhì)量制約是保證園林綠化建設(shè)的重要手段。
在園林的施工過程中，要充分運(yùn)用技術(shù)手段保證施工的質(zhì)量，發(fā)揮園林建設(shè)效益。
1.1 嚴(yán)格制約園林綠化材料質(zhì)量
在園林綠化施工過程中，材料質(zhì)量制約是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到園林施工的質(zhì)量，由此要嚴(yán)格審查材料的質(zhì)量。
在材料的制約過程中，要優(yōu)選信譽(yù)等級(jí)高的供應(yīng)商，建立健全質(zhì)量管理體系，從而做好材料質(zhì)量的檢測，并且核對(duì)好材料的規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證材料的采購符合園林工程的建設(shè)要求。
要提高材料采購人員質(zhì)量制約意識(shí)，促使其以集體利益為出發(fā)點(diǎn)選擇合格優(yōu)質(zhì)的施工材料，要建立健全個(gè)人負(fù)責(zé)制，對(duì)材料方面的理由要追本溯源，找到劣質(zhì)材料的來源并作出相應(yīng)處理;做好施工的全程跟蹤，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料要堅(jiān)決予以抵制，防止劣質(zhì)材料帶來的施工質(zhì)量理由，保證園林綠化工程質(zhì)量，發(fā)揮園林建設(shè)效果。
1.2 充分運(yùn)用園林綠化施工技術(shù)
在園林的綠化施工過程中，要充分做好設(shè)計(jì)圖紙的審核，要對(duì)施工做好技術(shù)交底工作，把施工進(jìn)行細(xì)化處理，便于施工人員對(duì)施工工程概況的了解，為后續(xù)的施工做好準(zhǔn)備。
要積極采用施工技術(shù)進(jìn)行施工，運(yùn)用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工的工藝保證綠化施工的質(zhì)量;要對(duì)施工人員做好技術(shù)培訓(xùn)，保證其掌握先進(jìn)的技術(shù)和操作策略，充分協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、材料、技術(shù)運(yùn)用的關(guān)系，保證園林施工的順利進(jìn)行。
在施工的過程中，還要安排專門的人員進(jìn)行施工技術(shù)的指導(dǎo)和施工過程的監(jiān)督，對(duì)一些施工操作不規(guī)范的行為要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，充分保證園林綠化施工的質(zhì)量。
1.3 做好園林綠化植物栽植工作
園林綠化植物栽植是園林工程的重要環(huán)節(jié)，做好園林綠化植物的栽植是保證植物成活、保證園林綠化效果發(fā)揮的重要途徑。
在植物栽植過程中，要注重栽植的時(shí)間，要充分了解植物的習(xí)性。
一般來說，植物栽植的最佳時(shí)期從其休眠期到樹木萌動(dòng)前，然而，園林施工的工期具有不確定性，由此植物的栽植不一定處于最佳的狀態(tài)，所以，要做好技術(shù)防護(hù)，保證植物栽植的成活率。
在植物栽植的過程中，要充分保證土球大小的合適，保證根系水分的充足。
要在植物葉面噴灑蒸發(fā)抑制劑，減少葉面水分的蒸發(fā)，防止植物應(yīng)缺失而死亡。
要對(duì)植物做好遮陰防護(hù)，保證植物由于土壤的更換吸收水分能力下降而水分蒸發(fā)過快導(dǎo)致的死亡，加大植物的成活率，發(fā)揮綠化的效果，保證園林綠化的建設(shè)質(zhì)量。
2 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理措施
園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理是充分保證園林綠化效果的重要手段，要在園林綠化的全過程加強(qiáng)園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理，充分發(fā)揮綠化植物造景的功能，保證植物的存活率，降低綠化工程的成本，用有限的植物資源創(chuàng)造更大價(jià)值的園林效益。
由此加強(qiáng)園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理就變得不容忽視。
2.1 做好園林綠化樹木的修剪
在園林后續(xù)的綠化養(yǎng)護(hù)管理過程中，要重視樹木的養(yǎng)護(hù)工作，充分保證樹木的成活率，由此首要做好園林樹木的修剪整形工作，要通過人工方式對(duì)樹木的枝條進(jìn)行處理，從而根據(jù)理想的綠化形態(tài)加以修剪，使樹木具有觀賞和欣賞價(jià)值，發(fā)揮園林造景效果。
除此之外，對(duì)園林樹木的修剪可以充分保證園林樹木對(duì)水分以及養(yǎng)分的吸收，防止一些不需要的側(cè)枝對(duì)營養(yǎng)的浪費(fèi)。
還可以通過修剪增強(qiáng)植物對(duì)日照的吸收能力，增加通風(fēng)效果，使樹木可以充分進(jìn)行光合作用，使樹木擁有更強(qiáng)的生命力。
除此之外，要特別注意樹木修剪的時(shí)期，防止修剪時(shí)間不當(dāng)對(duì)樹木的損害。
2.2 做好園林綠化樹木的施肥
樹木植被等作為園林綠化造景的重要元素，要受到足夠的關(guān)注和養(yǎng)護(hù)，只有養(yǎng)護(hù)得當(dāng)，才能使樹木存續(xù)，保證園林綠化效果的發(fā)揮。
由此要在樹木的不同生長階段，對(duì)樹木進(jìn)行施肥處理，防止樹木由于土壤肥力的缺陷造成樹木生長的緩慢。
要根據(jù)不同的樹種以及樹木的生長期，選擇合適的肥料進(jìn)行施肥處理。
一般說來，在早春和秋末，植物根系生長旺盛，由此要對(duì)植物施加磷素，保證根系的生長。
而在植物的抽枝發(fā)葉時(shí)期，要加大氮素的使用，保證植物細(xì)胞分裂的速度，促使其生長。
施肥處理是植物綠化養(yǎng)護(hù)的重要階段，正確的施肥處理，可以保證樹木健康成長，使綠化效果越來越明顯。
2.3 做好園林綠化樹木的病蟲害防治
樹木在一定的生長期就會(huì)遭到病蟲害的影響，由此在養(yǎng)護(hù)過程中要特別重視綠化樹木病蟲害的防治。
要對(duì)樹木做好除害處理，防止病蟲害的傳播。
在樹木的種植過程中，要合理配置植物樹種，防止植物樹種配置不當(dāng)引起的病蟲害感染。
根據(jù)地區(qū)病蟲害的種類，防止種植其喜食之物，從根本上預(yù)防病蟲害的發(fā)生。
而在養(yǎng)護(hù)階段，要對(duì)樹木病蟲害進(jìn)行處理，可以噴灑化學(xué)藥物進(jìn)行消滅，也可以進(jìn)行人工策略進(jìn)行捕殺，對(duì)長勢較弱的植物要著重加以養(yǎng)護(hù)，提高其抵抗病蟲害的能力，最大限度的保護(hù)植物，發(fā)揮植物對(duì)園林綠化的功能。
3 結(jié)語
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，園林工程也變得越來越普遍，由此做好園林施工的養(yǎng)護(hù)管理就變得尤為重要，不僅是美化環(huán)境的重要手段，同時(shí)也是滿足人們對(duì)居住環(huán)境要求的重要環(huán)節(jié)。
當(dāng)下，園林建設(shè)過程中也面對(duì)著一些質(zhì)量理由，由此要加大施工的質(zhì)量制約和技術(shù)保障，從而使園林建設(shè)順利進(jìn)行。
要在建設(shè)期完成后對(duì)園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證園林綠化過程中植物的存活率，提高園林建設(shè)的效益，從而發(fā)揮其美化環(huán)境的功能，推進(jìn)城市化進(jìn)程。
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