年終會議流程安排

　　年終會議流程安排【1】

　　(一)首先要有實事求是的態(tài)度。工作總結(jié)中，常常出現(xiàn)兩種傾向：一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績，不談問題;另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”，把工作說成一無是處。這兩種都不是實事求是的態(tài)度。總結(jié)要在如實地、一分為二地分析、評價自己的工作上，對成績，不要夸大;對問題，不要輕描淡寫。

　　(二)總結(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。

　　(三)總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議。

　　(四)總結(jié)要注意總結(jié)的受眾，即總結(jié)的閱覽者或使用者�？偨Y(jié)的第一受眾是總結(jié)的寫作者本人，這將首先幫助作者本人認識所總結(jié)的經(jīng)驗與教訓，成績與過失。但總結(jié)還應照顧到總結(jié)的其他受眾。比如技術(shù)員工的總結(jié)，如果其主要受眾是不懂技術(shù)的市場人員或其他領導，那么其在總結(jié)的過程中，應盡量使用閱覽者能夠看得懂的語言，而非純技術(shù)性的術(shù)語。再如，同是一篇部門經(jīng)理的部門工作總結(jié)，其使用的語言既要考慮到本部門員工的知情范圍(如公司財務機密等)，又要考慮到上級經(jīng)理的知情范圍，甚至要分開來寫。

　　主辦單位：

　　活動時間：

　　活動地點：

　　活動目的：

　　1. 提升客戶與公司的信賴感

　　2. 提升員工對企業(yè)的忠誠度

　　3. 加強領導與員工的溝通及個人感情

　　4. 增強企業(yè)在客戶及員工心目中的品牌效應

　　5. 答謝各級領導及廣大客戶

　　6. 表彰2010年先進

　　7. 總結(jié)2010，展望2011

　　參加人員：

　　1. 公司領導

　　2. 公司、辦事處領導及團隊

　　3. 部分特邀客戶

　　4. 特邀員工家屬

　　5. 助教、主持人、DJ

　　活動流程：

　　1. 所有工作人員就位，調(diào)試音響、投影及其他設備 …………提前2小時

　　2. 主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序

　　3. 場外獲獎人員披紅戴花

　　4. 公司主要領導簽到

　　5. 公司主要領帶迎接嘉賓

　　6. 獲獎人員簽到

　　7. 公司、各部門主要領導簽到，會場門口迎接其他參會人員

　　8. 其他團隊簽到

　　9. 特有嘉賓、特邀員工家屬簽到，禮儀人員進行現(xiàn)場簽到工作，并指引來賓進入活動現(xiàn)常主會場播放背景音樂，營造隆重熱烈的整體氛圍

　　10. 現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂(背景音樂為迎賓曲)，在禮儀人員的陪同下，領導、嘉賓進入活動現(xiàn)場

　　11. 現(xiàn)場音樂停，播放企業(yè)宣傳短片

　　12. 主持人上臺，致歡迎詞…………………………2分鐘

　　13. 奏國歌、升旗儀式 …………………………3分鐘(愛國)

　　14. 主持人介紹到場領導及嘉賓(領導介紹的先后順序提前確定)6分鐘

　　15. 公司總裁致開幕辭 …………………………3分鐘

　　16. 領導致辭，介紹企業(yè)2009年工作成就及2010年發(fā)展規(guī)劃……20分鐘

　　17. 主持人組織部分文藝演出………………………15分鐘

　　18. 內(nèi)訓上半抄…………………60分鐘(建議進行感恩內(nèi)訓—《成功從優(yōu)秀員工做起》)

　　中場休息 …………………………………………10分鐘

　　19.內(nèi)訓下半抄……………………………………60分鐘

　　20.獻花 ………………………………………2分鐘

　　21、2009年表彰，頒獎儀式(××精英若干名，其他各一名)

　　××精英： 頒獎嘉賓：

　　優(yōu)秀主管： 頒獎嘉賓：

　　堅毅精英： 頒獎嘉賓：

　　執(zhí)行精英： 頒獎嘉賓：

　　成長精英： 頒獎嘉賓：

　　至尊經(jīng)理(店長)： 頒獎嘉賓：

　　22、獲獎感言

　　××精英……………………………?分鐘

　　優(yōu)秀主管……………………………5分鐘

　　堅毅精英……………………………5分鐘

　　執(zhí)行精英……………………………5分鐘

　　成長精英……………………………5分鐘

　　至尊經(jīng)理……………………………5分鐘

　　23、至尊經(jīng)理(店長)家屬……………?分鐘

　　主持人塑造邀請上場

　　由公司總裁披紅戴花(用感情留人)

　　家屬感言

　　由公司總裁敬獻感恩禮品

　　24、公司總裁致閉幕詞………………………………3分鐘

　　25、合唱《相親相愛一家人》(舞臺上領導與員工手拉手)

　　26、嘉賓狂歡，聚餐，答謝會結(jié)束。

　　年終會議流程安排【2】

　　請公司營銷總監(jiān)***先生作07年年度營銷工作的總結(jié)報告;有請*總監(jiān)!

　　謝謝、謝謝*總監(jiān)!您的報告令在座每一個人都激情澎湃、信心滿滿!08年定是我們營銷部的里程年!

　　15：25-15：55

　　接下來有請公司生產(chǎn)總經(jīng)理***先生作07年年度生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)工作總結(jié)報告;有請*總!

　　謝謝，謝謝梁總!感謝生產(chǎn)部在07年所做出的努力與貢獻，讓我們以熱烈的掌聲感謝與祝愿他們在08年再創(chuàng)佳績!

　　15：55-16：35

　　下面有請公司董事長兼總經(jīng)理 XXX先生總結(jié)講話;有請董事長!

　　讓我們用掌聲感謝董事長對公司的祝愿。

　　2007年，是我們******腳踏實地、不斷進取的一年，也是夯實基礎、承前啟后的一年。這一年，我們付出了淚水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑、收獲了幸福。但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。

　　風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道選，更脅輿馬揚鞭。我們堅信，在董事長的正確領導下，廣大的員工同心同德，抱團發(fā)展，我們金牌陶瓷一定會大有作為，我們的明天一定會更好!!

　　16：35-17：05 大會進行第三項： 20**年度班長級優(yōu)秀管理干部頒獎儀式

　　2007年度優(yōu)秀干部獎分別分為班長級優(yōu)秀管理干部獎;線長、主管、技術(shù)員級別優(yōu)秀管理干部獎;以及經(jīng)理主任級別優(yōu)秀管理干部獎。今天下午，我們的會議只頒發(fā)班長級優(yōu)秀管理干部獎，其它兩個級別獎項將在今天的晚會當中揭曉!此次榮獲班長級優(yōu)秀管理干部稱號的員工共20人我們分三組頒獎首先請出第一組的頒獎嘉賓:

　　有請二位領導上臺為我們揭曉第一組獲獎者名單并頒發(fā)獎品!

　　讓我們\祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!謝謝嘉賓為我們頒獎!請獲獎者和頒獎嘉賓到前臺合影留念!

　　好的再次祝賀各位獲獎的優(yōu)秀班長!請回座!

　　接下來我們請出第二組的頒獎嘉賓:

　　廣東*****有限公司技術(shù)廠長:****先生!

　　廣東******有限公司澳翔品牌營銷總經(jīng)理****先生!

　　來為我們揭曉第二組獲獎名單并頒發(fā)獎品!有請二位領導!

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