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論石油企業(yè)政工管理存在的問題及解決對策
摘要：隨著我國睡主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出，如提升企業(yè)核心競爭力、提高員工素質(zhì)等，但由于種種原因，當(dāng)前我國企業(yè)在政工管理中還存在著一些問題和不足，這些問題和不足嚴(yán)重制約了我國企業(yè)的健康、快速發(fā)展。本文就石油企業(yè)政工管理存在的問題進(jìn)行一些淺顯的探討和分析，并對如何有效的解決石油企業(yè)政工管理中存在的問題提出相應(yīng)的解決對策和措施，以促進(jìn)我國石油企業(yè)更好更快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 政工管理 問題 對策
一、企業(yè)思想政治工作的意義
(一)企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力，即吸納先進(jìn)技術(shù)能力，提高工藝能力，合理科學(xué)組織能力，持續(xù)發(fā)明專有技術(shù)能力，以及適應(yīng)市場、拓展市場、提高企業(yè)知名度的能力。其中創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重中之重，而企業(yè)創(chuàng)新能力的提升主要依靠企業(yè)員工的創(chuàng)新，這就需要企業(yè)不斷提升企業(yè)員工的素質(zhì)，因此，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，切實企業(yè)全體員工的各方面素質(zhì)，才能為提升企業(yè)的核心競爭力打下堅實的思想文化基礎(chǔ)。
(二)有利于提高員工的素質(zhì)
在我國，石油企業(yè)多為國有企業(yè)，作為國有企業(yè)的員工應(yīng)該秉承為人民服務(wù)的宗旨來進(jìn)行工作，在日常工作中，要以高度的使命感和責(zé)任感來做好自己的工作。但在實際工作中，我國石油企業(yè)的部分員工認(rèn)為自己的是國有企業(yè)的員工，就認(rèn)為高人一等，在實際工作中，難以本著為人民服務(wù)的宗旨來服務(wù)廣大人民群眾，因此，這時候就需要石油企業(yè)加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想教育工作，提高企業(yè)員工的思想覺悟，積極為廣大人民群眾服務(wù)，從而提高企業(yè)員工的素質(zhì)。
二、我國石油企業(yè)政工管理中存在的問題和不足
(一)石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作認(rèn)識不足
企業(yè)思想政治工作對企業(yè)發(fā)展是有著重要的影響和作用的，如企業(yè)思想政治工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑等，但當(dāng)前，在我國石油企業(yè)中，由于市場競爭日趨激烈，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，而所謂的思想政治工作更多的只是一句空話，簡單的認(rèn)為思想政治工作不僅不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會增加企業(yè)的人力資源管理支出，因此，在石油企業(yè)中思想政治工作的地位被不斷弱化，難以發(fā)揮其重要作用。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理難以從思想上認(rèn)識到思想政治工作重要性，進(jìn)而也就不會為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境，如提供必要的財力、物力以及人力支持等，進(jìn)而也使得石油企業(yè)從事思想政治工作的人員積極性不高。
(二)缺乏創(chuàng)新，思想守舊
企業(yè)思想政治工作不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者重視除了一些客觀原因以外，還一個重要的原因就是思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想陳舊，難以適應(yīng)石油企業(yè)多元化的需要。企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想守舊主要體現(xiàn)在：一是教育方式單一。在很多石油企業(yè)中，企業(yè)思想政治工作者都還是采用說教式、灌輸式的教育模式來進(jìn)行思想政治工作，這種教育模式不僅難以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感，使很多的企業(yè)員工對企業(yè)思想政治工作有抵觸情緒，不配合企業(yè)的思想政治工作的開展;二是內(nèi)容陳舊。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的世界觀、價值觀越來越多樣化，思想政治教育內(nèi)容如果與時代嚴(yán)重脫節(jié)的話，是難以取得良好的教育成效的，如隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國石油企業(yè)的員工也在不斷更新?lián)Q代，在以往，我國石油企業(yè)的員工多為60后、70后，但隨著時間的推移，當(dāng)前我國石油企業(yè)員工多為80后、90后，80后、90后都是彰顯個性、關(guān)注自我的一代，與老一輩人的世界觀、價值觀以及人生觀有著極大的差別，如果企業(yè)思想政治工作者還是用教育老一輩員工的方式和內(nèi)容來教育80后、90后，其教育結(jié)果肯定是不夠理想的，嚴(yán)重的還會引起年輕員工的反感。
三、對策與措施
(一)提高石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識
我國石油企業(yè)要想充分發(fā)揮思想政治工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力方面的作用首先就必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的認(rèn)識。我國多數(shù)石油企業(yè)是國有企業(yè)，作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)該要充分認(rèn)識到思想政治工作的重要性。為此：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高自身的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者處于企業(yè)的核心地位，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響和作用，企業(yè)思想政治工作發(fā)展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的支持，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該提升自身的認(rèn)識，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開的思想政治工作的支持，積極為思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境，如為思想政治工作的開展提供必要的財力、物力等;二是提升企業(yè)員工對思想政治工作的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者除了提升自身的認(rèn)識還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要提升企業(yè)全體員工的認(rèn)識，使企業(yè)員工認(rèn)識到，思想政治工作不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于個人的發(fā)展，使其在日常工作中積極配合思想政治工作者開展工作，而不是阻撓、抵觸。
(二)積極創(chuàng)新，不斷革新思想政治工作的工作方法
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，企業(yè)的思想政治工作只有積極創(chuàng)新，不斷革新，才能夠更好的滿足企業(yè)和員工發(fā)展的需要。為此：一是革新企業(yè)思想政治工作的工作方式，改變單一的工作方式。在以往，我國石油企業(yè)的思想政治工作的工作方式主要是說教式、灌輸式的教育方式，其不僅教育效果差，更嚴(yán)重的是容易引起員工的反感，因此，在企業(yè)思想政治工作中應(yīng)該變革教育方式，采用多種教育方式，如自我學(xué)習(xí)法、自我批評法以及情感陶冶法等;二是教育內(nèi)容上要不斷適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國石油企業(yè)員工的價值觀、世界觀都發(fā)生了很大的改變，如果還用以往的教育內(nèi)容進(jìn)行思想政治教育工作，是難以取得良好教育效果的，因此，企業(yè)思想政治工作中要積極創(chuàng)新，使企業(yè)思想政治教育內(nèi)容可以跟上企業(yè)以及員工發(fā)展需要，如針對企業(yè)80后、90后員工不斷增多的現(xiàn)狀，在教育內(nèi)容上也應(yīng)該做出改變，在教育內(nèi)容中添加更多適合80后、90后員工介紹的新思想、新觀念。
參考文獻(xiàn)：
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