精選新會計制度下財務(wù)管理模式論述

　　新會計制度的實施，企業(yè)財務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)，而企業(yè)要想在該環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，提升競爭力，就必須對財務(wù)管理的問題進行有效的分析，并制定相應(yīng)的改進策略。只有這樣才能滿足新會計體制的需求同時，提高企業(yè)自身經(jīng)濟利益，進而在激烈的競爭市場中脫穎而出。

　　第1篇：基于新會計制度下的財務(wù)管理模式分析

　　摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計制度的改革，財務(wù)管理工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。

　　隨著新會計制度的實施，使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足需求，基于此背景下，財務(wù)部門必須要對財務(wù)管理進行改革，提高會計信息質(zhì)量。

　　才能夠滿足新會計制度需求的同時，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　【關(guān)鍵詞】新會計制度;財務(wù)管理;問題與對策

　　自經(jīng)濟全球化以來，市場的競爭愈加激烈，而財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，其在新會計的體制下也成為了人們關(guān)注的重點。

　　企業(yè)如果能夠科學(xué)的對財務(wù)管理模式進行完善改革，讓其適應(yīng)新會計的體制，就能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，從而在競爭中脫穎而出。

　　因此本文對新會計體制下財務(wù)管理存在問題進行分析，制定相應(yīng)的策略，以期提高為企業(yè)發(fā)展提供參考。

　　1新會計制度下財務(wù)管理模式存在的問題

　　1.1會計人員專業(yè)綜合素養(yǎng)較低

　　隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，會計人員的需求逐漸增加。

　　這就使得很多高校會計專業(yè)學(xué)生較為容易的進入到企業(yè)，參與到財務(wù)管理工作中。

　　而這些學(xué)生由于剛走出校門，專業(yè)技術(shù)掌握并不扎實，實踐經(jīng)驗也較為匱乏。

　　這就導(dǎo)致其在財務(wù)數(shù)據(jù)搜集和信息的掌握上易出現(xiàn)差錯，進而給企業(yè)的整體財務(wù)規(guī)劃實施造成巨大阻礙。

　　另外，新的會計工作人員由于專業(yè)綜合素養(yǎng)較低，就使得當(dāng)其發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險時，無所適從，也就無法及時的提供針對性的解決方案，這就會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成巨大影響。

　　1.2財務(wù)管理運作體制不夠完善

　　新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理必須具備一定的科學(xué)指導(dǎo)。

　　而現(xiàn)今很多企業(yè)仍延續(xù)使用著傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。

　　使得財務(wù)管理的運作體制不夠完善。

　　要知道運作機制是財務(wù)管理的支撐機構(gòu)，如果企業(yè)的運作機制不健全，就會造成財務(wù)管理工作細化程度較低，給財務(wù)資產(chǎn)的安全帶來巨大的隱患，從而影響財務(wù)工作的全面性開展。

　　1.3信息化財務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善

　　21世紀為信息時代，而當(dāng)下的許多企業(yè)僅注重經(jīng)濟利益，忽視了財務(wù)管理基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建的問題，信息化水平較低，這就使得信息的落后和財務(wù)工作質(zhì)量和效率的下滑，這不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成巨大損害，嚴重甚至?xí)�危及企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　雖然有一些企業(yè)認識到了信息化財務(wù)管理的重要性，但是由于管理模式的僵化以及會計人員的專業(yè)素養(yǎng)較低等問題，仍然未能制定出詳細的、操作性較高的方案，也因此無法很好地提升企業(yè)的整體信息搜集質(zhì)量和財務(wù)水平。

　　同時，當(dāng)下的企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，要知道基礎(chǔ)設(shè)施是保障信息化開展的重要因素。

　　可以說，企業(yè)要想使財務(wù)管理水平整體提高，必須要構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化較高的管理設(shè)施以及管理系統(tǒng)，同時企業(yè)還需要通過宣講、培訓(xùn)等有曉得方式來提高財務(wù)部門工作人員年代信息化水平，而當(dāng)下的企業(yè)大多都沒有構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施，也沒有進行宣講。

　　這就使得工作人員根本無法跟隨社會發(fā)展的腳步，也無法適應(yīng)新會計制度。

　　長久下去，就會使得企業(yè)的財務(wù)管理工作停滯，降低企業(yè)的市場競爭力。

　　2新會計制度下財務(wù)管理模式提出的措施

　　2.1提高會計人員專業(yè)素養(yǎng)

　　新會計的實施就對會計工作人員提出了較高的挑戰(zhàn)。

　　而要想提高會計人員專業(yè)素養(yǎng)就需要從下述幾個方面進行。

　　首先，在對新員工的問題上，一定要慎重，不可以讓其直接參與到財務(wù)管理工作中，應(yīng)讓其先進行實踐聯(lián)系，當(dāng)員工具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗再讓其參與其中。

　　其次，企業(yè)要構(gòu)建完善的激勵政策，這樣才能提高會計工作人員的積極性，進而讓其更好的投入工作中。

　　最后，企業(yè)還應(yīng)該定期進行培訓(xùn)，通過講座、實際操作等多種方式讓會計工作人員進行學(xué)習(xí)，通過這種培訓(xùn)的方式，才能整體的提高工作人言的專業(yè)水平，讓其盡可能的對管理問題進行反復(fù)練習(xí)，防止其因能力問題給企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來巨大影響。

　　2.2構(gòu)建完善的運作機制

　　運作機制在財務(wù)管理中有著非常重要的作用，因此，企業(yè)的工作人員都要明確，運作機制是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提高競爭力度基礎(chǔ)。

　　而在運作機制中最主要的就是審核制度，財務(wù)人員要明確自身的職責(zé)，切記不能出現(xiàn)經(jīng)濟犯罪的行為。

　　同時，制定完善的企業(yè)財務(wù)運作機制也是新會計發(fā)展的要求，其對企業(yè)財務(wù)管理的提高以及企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著明顯促進作用。

　　因此企業(yè)應(yīng)對自身的實際情況進行分析，制定針對性較強的運作機制，從而為企業(yè)財務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2.3提高財務(wù)管理信息化水平

　　信息時代的到來也標(biāo)志無論是個人、企業(yè)乃至國家都需要信息化平臺的支持。

　　而財務(wù)管理信息化水平的提高也變得尤為重要。

　　因此，企業(yè)要想整體提升財務(wù)管理水平，首先就應(yīng)該提升工作人員的科學(xué)技術(shù)水平，讓其根據(jù)外部市場環(huán)境進行實時信息更新。

　　其次，要加強信息化監(jiān)督力度，要對數(shù)據(jù)信息進行有效的記錄，制定專項系統(tǒng)，這樣在財務(wù)出現(xiàn)漏洞時才有據(jù)可依。

　　最后要構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，提高工作人員工作效率，節(jié)約企業(yè)的成本投入。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，新會計制度的實施，企業(yè)財務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)，而企業(yè)要想在該環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，提升競爭力，就必須對財務(wù)管理的問題進行有效的分析，并制定相應(yīng)的改進策略。

　　只有這樣才能滿足新會計體制的需求同時，提高企業(yè)自身經(jīng)濟利益，進而在激烈的競爭市場中脫穎而出。

　　參考文獻

　　[1]范競文.基于新會計制度下的財務(wù)管理模式研究[J].商場現(xiàn)代化,2016(21):180-181.

　　[2]段世芳.新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟,2013(03):181-184.

　　[3]苑小花，杜唱.試論基于新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].現(xiàn)代營銷專刊,2014(11):278-278.

　　第2篇：新會計制度背景下的財務(wù)管理模式探索

　　摘要：財務(wù)管理一直是企業(yè)、政府、高校整體管理中的核心項目，也是規(guī)劃部門各個資金流通方向的重點項目。

　　對于任何一個事業(yè)的長遠運營來說，資金是支持其開展一切活動的前提，科學(xué)與合理的財務(wù)管理能夠為各個單位的發(fā)展帶來有效保障，使單位在面對激烈的市場競爭時具備足夠的實力來應(yīng)對。

　　在近幾年我國提出新會計制度后，財務(wù)的管理方向開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并且在新的經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理模式也出現(xiàn)了信息化的發(fā)展趨勢，這表示著傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟市場的變革，對此，如何在新會計制度背景下開展財務(wù)管理管理模式是本文即將探討的話題。

　　關(guān)鍵詞：會計;制度;管理模式

　　新會計制度的開展所影響的不僅僅是財務(wù)的管理方式，還有財務(wù)的管理理念。

　　以往的財務(wù)管理理念更為注重單一的資產(chǎn)管理，管理方向主以圍繞固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)展開，而在新會計制度實施后，財務(wù)管理模式已開始朝著實踐性方向開展，不僅要求對各項資產(chǎn)做到全面管理，還要求各個資產(chǎn)利益得到合理分配，打破傳統(tǒng)的管理局限，從多個視角來分析會計信息，并在新會計制度的實施下合理優(yōu)化各個資產(chǎn)管理方式，這對企業(yè)財務(wù)的管理效率有良好的提升作用。

　　一、新會計制度對財務(wù)管理模式帶來的影響

　　新會計制度的提出給財務(wù)管理模式帶來了諸多變化，并進一步促進了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的改革，使以往隱秘的財務(wù)信息逐漸走向透明化，讓更多的人認識到財務(wù)中的問題，共同參與至管理當(dāng)中，這對企業(yè)的整體效益帶來了顯著優(yōu)勢。

　　同時，新會計制度的實施也使得企業(yè)財務(wù)管理者對自身工作的定位有了重新認識，更清晰的認識財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，使財務(wù)管理在對企業(yè)各項資產(chǎn)作出決策時能夠?qū)�風(fēng)險控制放在首位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來更多希望。

　　新會計制度的提出是當(dāng)前我國根據(jù)市場科學(xué)調(diào)研及長期的分析下所得出的制度，因此十分適合我國目前的財務(wù)管理模式，這意味著傳統(tǒng)的財務(wù)管理在方式需要面臨新的改革。

　　新會計制度的實施目的主要在于對實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，現(xiàn)如今我國大大小小的企業(yè)規(guī)模正在不斷擴大，新會計制度的開展能夠使財務(wù)管理理念更為注重利潤最大化，為每個企業(yè)的發(fā)展帶來最大效益，使其經(jīng)濟保持穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、新會計制度背景下財務(wù)管理模式的開展策略

　　(一)塑造新的價值觀及管理目標(biāo)

　　經(jīng)濟市場是一個不斷變化的環(huán)境，財務(wù)管理也是一個不斷改善與創(chuàng)新的過程，當(dāng)市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化時，財務(wù)管理的價值理念及管理目標(biāo)必然也會發(fā)生一定的變化。

　　在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，企業(yè)資產(chǎn)占據(jù)份額比例最高的已是知識資產(chǎn)，而這樣的經(jīng)濟發(fā)展趨勢改變了企業(yè)的管理重心，企業(yè)運營目標(biāo)出現(xiàn)了波動。

　　在新會計制度的開展下，財務(wù)管理模式需將管理目標(biāo)放于企業(yè)高層階段，將以往對收益管理的重心轉(zhuǎn)化為知識最大化管理，避免了企業(yè)因過于追求收益忽視了對員工的、債權(quán)人利益的重視，使知識經(jīng)濟的共享優(yōu)勢擴大企業(yè)的財務(wù)管理方向，不僅考慮了企業(yè)利益，也對職工利益做到合理配置。

　　(二)開啟信息化管理模式

　　在新會計制度實行后，財務(wù)管理中的各個會計信息及報表信息結(jié)構(gòu)發(fā)生了許多變化，這使得財務(wù)信息系統(tǒng)受到了直接影響，各個財務(wù)報表的計量都需要依據(jù)大量的數(shù)據(jù)來完成，這無疑給財務(wù)管理效率帶來了極大挑戰(zhàn)。

　　對此，財務(wù)管理可利用各個計算機軟件功能來改變財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲方式與供應(yīng)方式，將其進行逐步升級，轉(zhuǎn)變工作模式，突破數(shù)據(jù)難關(guān)。

　　企業(yè)可將財務(wù)管理工作引入計算機技術(shù)當(dāng)中，利用計算機中的各個財務(wù)管理功能將企業(yè)資金進行統(tǒng)一管理，并改變工作模式，利用計算機軟件對企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行快速分類，將大量的財務(wù)數(shù)據(jù)做好統(tǒng)一計算。

　　同時，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)資產(chǎn)信息共享或公開，由各個部門共同參與監(jiān)督與管理，這樣的管理模式減少了過往等待層層審核的過程，并突破了空間限制，使企業(yè)資金更集中化，提高了財務(wù)管理工作的整體效率與水平。

　　另外，企業(yè)資金的統(tǒng)一管理也進一步提高了資產(chǎn)的透明度，使企業(yè)的每項資金流向都能夠盡快掌握，達到實時跟蹤的管理目的。

　　(三)強化對財務(wù)管理工作的控制

　　在新會計制度背景下，企業(yè)需對財務(wù)工作加以重視，并強化對財務(wù)管理的控制，全面實行新會計制度，使管理模式提高改革效率。

　　在強化領(lǐng)域上，企業(yè)可從三個方面實施：第一，基于新會計制度改革企業(yè)財務(wù)管理制度，并將各個制度全面落實于實際部門當(dāng)中，提高財務(wù)部門管理人員對自身工作的認識，意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性，并對企業(yè)各個部門加強財務(wù)管理意識，使各個部門都具備資金管理意識。

　　企業(yè)財務(wù)管理從整體上來說不僅僅是財務(wù)部門的工作，企業(yè)每個部門都具備一定的職責(zé)，因此在管理工作上，企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)融入每個部門當(dāng)中，使各個部門一條心的完成管理工作。

　　第二，加強流動資金的運行，在面對多變的經(jīng)濟市場環(huán)境下，企業(yè)需對各個可能存在的資金風(fēng)險做好評估與預(yù)防，并加快企業(yè)自己的運行，對各個資金的流向進行有效控制，使企業(yè)每項資金都能夠發(fā)揮最大效益。

　　第三，對企業(yè)財務(wù)加強控制，財務(wù)的控制主要以圍繞企業(yè)的各個資金用途進行控制，企業(yè)可通過建立制度的方式來管理與控制財務(wù)的不合理支出現(xiàn)象，對企業(yè)的各個物資管理、資產(chǎn)管理建立相應(yīng)的控制方案，對企業(yè)物資的用途、各個需求、采購內(nèi)容等流程做好全程記錄，并定期對各個物資及資產(chǎn)進行盤點，使各項資金得到合理使用，避免浪費現(xiàn)象。

　　綜上所述，新會計制度的建立與實行給當(dāng)下企業(yè)的財務(wù)管理模式帶來了巨大影響，我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式正式進入了改革階段，并進一步促進了管理的創(chuàng)新與完善，這對當(dāng)下企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了更多優(yōu)勢。

　　我國企業(yè)財務(wù)管理在面對新會計制度的到來時，需重新塑造價值觀及管理目標(biāo)，并結(jié)合時代的發(fā)展需求開展信息化管理模式，加強對各項資金流動的控制與監(jiān)管，減少資金不合理的配置現(xiàn)象，使每筆資產(chǎn)都能為企業(yè)帶來最大效益，以此保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]苑小花,杜唱.試論基于新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2014,11:42-44.

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　　[3]高燕.基于新會計制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2014,15:98+57.

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