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新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式論述模板
新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下，給財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用，帶來了巨大的發(fā)展支撐，但真正在用到組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理過程中，依舊存在一定的疏漏。
第1篇：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式反思
【摘要】對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，將會(huì)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)營以及發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)工作則是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
在喜怒埃及制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)必須要采取有效的措施，完善自身的財(cái)務(wù)管理模式，從而來促進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行。
本文主要是對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了分析，提出了相關(guān)的建議。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;模式;策略
在市場競爭不斷加劇的局勢下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也造成了很大的影響，為了有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，那么必須要采取科學(xué)合理的措施不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以此來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
尤其是在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)必須要采取有效的措施，完善自身的財(cái)務(wù)管理模式。
一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的意義所在
對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，主要意義在于首先就是能改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理工作是最為重要的組織部分[1]。
并且財(cái)務(wù)管理具有一定的特殊性，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)的管理。
有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理將會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有利于解決我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的一些突出問題，從而來保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)以及準(zhǔn)確性。
其次，就是有利于維護(hù)社會(huì)公共利益。
對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的核心理念就是維護(hù)社會(huì)的公共利益，新會(huì)計(jì)制度與稅法之間存在較大的練習(xí)，稅法是會(huì)計(jì)環(huán)境之一，而新會(huì)計(jì)制度則是稅法依據(jù)。
國家建設(shè)的發(fā)展離不開稅務(wù)環(huán)境，水費(fèi)是國家收入的來源，很多稅收將被直接運(yùn)用于社會(huì)公共的福利中。
政府實(shí)現(xiàn)公眾利益的能力與會(huì)計(jì)制度將會(huì)存在直接關(guān)系。
國家保證有效稅收狀況下，才能夠保證公共福利。
最后刷新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施是企業(yè)決策的依據(jù)，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施會(huì)對(duì)企業(yè)有直接的影響，改變了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了很大的影響。
根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析，將會(huì)直接了解到企業(yè)的運(yùn)營狀況以及財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的運(yùn)用狀況等。
因此財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性十分的重要，必須要充分保證信息的準(zhǔn)確性，若是財(cái)務(wù)信息存在問題，那么將會(huì)給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施將會(huì)保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。
二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響
在新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了很大的影響，企業(yè)的管理模式發(fā)生了很大的變化[2]。
通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新以及改革，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信心的透明化，讓企業(yè)全員都參與到財(cái)務(wù)管理工作中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的改革，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理者了解財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，以此來對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，采取有效的措施不斷實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
同時(shí)可以采取有效的措施降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，提升決策的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
新會(huì)計(jì)的制度的頒布，有效促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展建議
對(duì)于新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)必須要采取科學(xué)有效的措施不斷提升自身財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
首先要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，現(xiàn)今很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門都是獨(dú)立的，職能較小。
先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理必須要分層管理，將財(cái)務(wù)管理滲透到每一個(gè)部門，保證其嚴(yán)格有序。
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理匯總必須要對(duì)自身的資金流向有一個(gè)深入的理解，能夠保證其在新會(huì)計(jì)制度規(guī)定的范圍中合理有效的流通運(yùn)用，保證財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生最大的作用。
同時(shí)可以通過財(cái)務(wù)管理來對(duì)企業(yè)的投資與生產(chǎn)規(guī)范化，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。
在這種狀況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將會(huì)逐漸進(jìn)入良性循環(huán)中，從而來充分促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
其次要不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，在新會(huì)計(jì)制度的要求下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須要不斷提升自身的能力，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式，能夠形成符合新會(huì)計(jì)制度工作理念的財(cái)務(wù)管理方式，從而來進(jìn)行有效的管理工作。
企業(yè)必須要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)，提升其工作能力，有效落實(shí)企業(yè)相關(guān)部門。
并且企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)能力以及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，制定出科學(xué)有效的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作觀念，以此來保證其適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式[3]。
保證其更有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。
再者就是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，建立預(yù)算管理機(jī)制，充分考慮企業(yè)發(fā)展的需求，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行全面的管理，以此來避免企業(yè)出現(xiàn)不合理支出以及投入的狀況，有效對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化的配置，提升企業(yè)的管理效率。
最后要完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用，要采用有效的信息技術(shù)手段，更新財(cái)務(wù)管理模式，建立信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，從而來不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
四、結(jié)語
在社會(huì)不斷發(fā)展的趨勢下，新會(huì)計(jì)制度逐漸實(shí)施，并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。
企業(yè)必須要采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的改革，能夠采取有效的模式充分對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行更新，提升自身財(cái)務(wù)管理的效率。
【參考文獻(xiàn)】
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第2篇：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探索
【摘要】進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整，新的會(huì)計(jì)制度伴隨市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
新的會(huì)計(jì)制度的改變，是對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步優(yōu)化的重要保障。
但是隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，很多大型單位或企業(yè)在如此快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下不能適應(yīng)，所以在財(cái)務(wù)管理制度的制定上出現(xiàn)了阻礙，最后會(huì)導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)管理的弊端。
因此文章通過對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的探討，進(jìn)行了分步分析。
希望可為各大組織單位與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的進(jìn)一步改善提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理模式;影響作用;完善
一、新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理模式簡述
會(huì)計(jì)制度主要是指由政府部門、企業(yè)單位通過一定的程序制定的具有一定強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
它包含政府部門制定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
會(huì)計(jì)制度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是各大組織機(jī)構(gòu)中，身為會(huì)計(jì)應(yīng)遵守的法則和規(guī)定。
而國家統(tǒng)一指定的會(huì)計(jì)制度是指國務(wù)院的財(cái)務(wù)部門按照國家會(huì)計(jì)法則制定的能夠?qū)?huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)度等工作進(jìn)行規(guī)范的制度[1]。
現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)制度含有很多會(huì)計(jì)制度條例，在遵循與適用的基礎(chǔ)上，使我國許多組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理得到發(fā)展。
而新會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)就是在這種環(huán)境下。
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施不僅為各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)計(jì)算規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)，還能對(duì)各大組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)資訊、財(cái)政運(yùn)作等財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行準(zhǔn)確的改進(jìn)，為各大組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式指引了方向和發(fā)展根據(jù)。
但是當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度內(nèi)一些硬性的要求也給各大組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理帶來一定的不好影響，例如一些會(huì)計(jì)制度條例的強(qiáng)制性的使企業(yè)的耗資量增加。
所以新會(huì)計(jì)制度的運(yùn)行還需要進(jìn)行不斷的完善。
組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)該掌握新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢，為未來的財(cái)政管理創(chuàng)造有利條件。
其一，可以讓整個(gè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理政策和方法下展開集中式的財(cái)務(wù)管理，從而降低機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的成本;其二，有利于機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的合理配置，提升機(jī)構(gòu)資金資源的利用效率;其三，有利于將機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中，以便可以對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和戰(zhàn)略投資的實(shí)現(xiàn);其四，采用這種形式可以最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，保障了各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性和安全性[2]。
二、新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響
新會(huì)計(jì)制度在內(nèi)容上與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度有不小的差異。
其中最為明顯的就是新會(huì)計(jì)制度在國家各大組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)處理范圍產(chǎn)生的影響作用。
這種影響不僅給財(cái)務(wù)管理形式的變革帶來推動(dòng)，而且對(duì)機(jī)構(gòu)的收入也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
主要表現(xiàn)在，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，企業(yè)的短期的現(xiàn)金股利收益將不再進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，企業(yè)所收到的股份利潤也只是充當(dāng)短期投資的財(cái)務(wù)價(jià)值，且規(guī)定企業(yè)資金只有在進(jìn)行短期投資轉(zhuǎn)讓時(shí)才能進(jìn)行投資收益的確定。
然而在原來的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的短期股利收益，是要納入到企業(yè)的財(cái)務(wù)處理范圍之內(nèi)的。
所以我們能夠看出新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)處理的范圍造成影響，企業(yè)只能利用股利轉(zhuǎn)讓來獲得利益。
三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的問題和管理模式的完善
(一)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的問題
現(xiàn)階段不管是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理形式，還是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理”的財(cái)務(wù)管理形式，都不是能夠解決領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)以及資金分配上的矛盾[3]。
這種矛盾在財(cái)務(wù)管理的多個(gè)方面都有所表現(xiàn)，例如，現(xiàn)今許多單位或組織在財(cái)務(wù)管理的流程上出現(xiàn)缺失，不能達(dá)成很好的和諧統(tǒng)一，一些小的公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與中央組織，集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)分歧，在很大程度上影響整個(gè)組織的財(cái)務(wù)管理發(fā)展。
另一方面一些單位將權(quán)利過分地集中到部分職能部門，會(huì)降低上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)的控制。
(二)管理模式的完善
1、新會(huì)計(jì)制度下明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是單位或企業(yè)財(cái)務(wù)處理的指導(dǎo)方案，方案的制定與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。
目前在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的條件下，財(cái)務(wù)管理模式的行有了巨大的提升。
尤其是在新會(huì)計(jì)制度的影響下，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求逐漸提高。
企業(yè)從前那種一切為了利益的做法，正漸漸被戰(zhàn)略綜合發(fā)展所取代。
所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的完善，必須是實(shí)踐到意識(shí)，再從意識(shí)到實(shí)踐的過程。
通過不斷地摸索，提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，制訂正確的明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并在技術(shù)上和資源配置上給予幫助，最終推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的持續(xù)運(yùn)用。
2、新會(huì)計(jì)制度下發(fā)揮績效預(yù)算的紐帶作用
績效預(yù)算的實(shí)施能夠效好的推動(dòng)財(cái)務(wù)處理工作的控制和管理。
績效預(yù)算的實(shí)施不但能使利益得到最大的發(fā)展，還能從另一方面鼓勵(lì)整體利益的發(fā)展，體現(xiàn)了預(yù)算控制的適當(dāng)性原則。
可以將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理實(shí)踐的運(yùn)作相互結(jié)合，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展。
3、新會(huì)計(jì)制度下注重人員建設(shè)的重要性
財(cái)務(wù)人員始終是財(cái)務(wù)管理形式運(yùn)作的重要支撐，財(cái)務(wù)管理人員的工作水平和責(zé)任意識(shí)將直接決定著財(cái)務(wù)管理的好壞。
所以，在當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度的影響下，一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)程度，并學(xué)以致用，通過會(huì)計(jì)制度的要求和規(guī)范來明確自身的工作職責(zé)和財(cái)務(wù)處理方式。
而且，必須嚴(yán)格地對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作技能進(jìn)行檢驗(yàn)，一方面，在人才招聘時(shí)，就要提升對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能要求，另一方面，在財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職務(wù)分配時(shí)，應(yīng)該遵守任人唯賢的原則，在工作的分配上不能隨意安排。
其次，要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的常規(guī)培訓(xùn)，不斷地適應(yīng)會(huì)計(jì)制度的調(diào)整和市場的變化。
四、結(jié)語
總體而言，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下，給財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用，帶來了巨大的發(fā)展支撐，但真正在用到組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理過程中，依舊存在一定的疏漏。
基于此，各大組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)，合理制定財(cái)務(wù)管理發(fā)展的目標(biāo)，并通過一些內(nèi)部財(cái)務(wù)控制方式的健全發(fā)展來提升財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)作效率，同時(shí)還要關(guān)注人才對(duì)財(cái)務(wù)管理形式有序運(yùn)作的支撐作用，從而最大程度的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)新會(huì)計(jì)制度的適應(yīng)性。
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