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動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
所有的動(dòng)畫、漫畫作品都可以稱之為動(dòng)漫作品，但不可說(shuō)動(dòng)畫或者漫畫是動(dòng)漫，原因是在語(yǔ)義上：動(dòng)畫和漫畫是兩種不同的藝術(shù)形式的作品，而并無(wú)“動(dòng)漫”這種藝術(shù)形式的作品，它只是一個(gè)由中國(guó)本土所創(chuàng)的合成詞。以下是小編整理的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究作文，歡迎閱讀與收藏。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
中國(guó)是動(dòng)漫制作大國(guó)，也是動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，據(jù)調(diào)查顯示，在我國(guó)，由動(dòng)漫而衍生出的動(dòng)漫產(chǎn)品的需求，正在以每年40%的速度增長(zhǎng)。
然而，基于我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況，只能面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求而望而嘆息。
在我國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期，是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展道路上依然存在很多的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，只有以經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的合作，堅(jiān)持特色化道路，中國(guó)的動(dòng)漫才能走出當(dāng)下的困境，而由動(dòng)漫而衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展，從而真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略。
1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心的藝術(shù)表現(xiàn)形式，通過(guò)動(dòng)漫產(chǎn)品的生產(chǎn)、出版發(fā)行、播出和銷售及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品制造、銷售等的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域很廣泛，諸如圖書、雜志、影視劇，甚至已經(jīng)滲透到文具、游戲、游樂(lè)場(chǎng)方面，它是文化、藝術(shù)、科技三者有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是具有鮮明時(shí)代特征的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史
提起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要追溯到20世紀(jì)初了，它是一位叫作布萊克頓的美國(guó)人首先提出的，他拍攝的長(zhǎng)達(dá)五分鐘的動(dòng)畫片———《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》，正式揭開了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平還不夠成熟，所以只能作為正式電影的加演。
隨后，作為美國(guó)商業(yè)動(dòng)畫電影奠基人的麥克凱，先后發(fā)表了《恐龍》、《露斯坦尼亞號(hào)的沉沒(méi)》等具有代表性的作品。
而我國(guó)也從20世紀(jì)50年代開始，加入了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行列，并且在60年代取得了不凡的成績(jī)，創(chuàng)作出了具有中國(guó)民族文化特色的水墨動(dòng)畫，如《九色鹿》、《哪吒鬧�！返�。
而后的中國(guó)，并沒(méi)有充分意識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景，也可以說(shuō)是沒(méi)有將發(fā)展的部分重心放在動(dòng)漫上面，以至于沒(méi)有牢牢把握住優(yōu)勢(shì)并不斷創(chuàng)新，最終導(dǎo)致技術(shù)停滯不前。
3、動(dòng)漫產(chǎn)品與消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)系
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受限于消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)在很大程度上也依賴于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
21世紀(jì)是一個(gè)文化消費(fèi)多元化時(shí)代，這種時(shí)代背景下，人們生活的節(jié)奏明顯加快，越來(lái)越多的人開始追求輕松愉快的閱讀方式，以圖片為表達(dá)形式的動(dòng)漫成為人們的首選。
而作為動(dòng)漫從業(yè)人員，只有牢牢把握市場(chǎng)需求，圍繞市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)并營(yíng)造環(huán)境氛圍，才可以讓設(shè)計(jì)貫穿市場(chǎng)的始終，讓動(dòng)漫成為市場(chǎng)不可或缺的部分。
那么，如何把握住市場(chǎng)的脈搏呢?筆者認(rèn)為，首先，要明確所有動(dòng)漫直接產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品都是服務(wù)于大眾的;其次，為了滿足人們的個(gè)性化需求，從業(yè)人員應(yīng)該從消費(fèi)心理角度進(jìn)行分析，以此作為產(chǎn)品的參考依據(jù)，進(jìn)行創(chuàng)作;另外，為了達(dá)到市場(chǎng)與動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合雙贏，我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)上多樣化，衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上多元化，開發(fā)與動(dòng)漫相關(guān)的衍生產(chǎn)品，形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，把動(dòng)漫與影視、游戲、食品、玩具等產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，迎合市場(chǎng)需求，迎合消費(fèi)者的口味，擴(kuò)大產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，才能在消費(fèi)市場(chǎng)中立于不敗之地。
4、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境
進(jìn)入新紀(jì)元之后，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展，最具代表性的是日本和美國(guó)，據(jù)調(diào)查顯示，僅2004年一年時(shí)間，全球動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值就達(dá)到5000億美元，而中國(guó)在2004年動(dòng)漫的總產(chǎn)值也達(dá)到了117億人民幣，2005年飆升到180億，而且有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)商機(jī)，我國(guó)的動(dòng)漫技術(shù)水平和創(chuàng)新思維卻顯得力不從心，這也正是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的困境。
在我國(guó)，約有三億是14歲以下的青少年兒童，這是最大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體，而我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)卻無(wú)法好好地利用，縱觀我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
(1)動(dòng)漫作品的原創(chuàng)能力不足。
調(diào)查顯示，目前我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)，主要被日美動(dòng)漫所占據(jù)，純國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫只占據(jù)很小的份額，雖然2009年以后，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，但是所產(chǎn)生的影響力卻很小，我國(guó)目前的動(dòng)漫制作公司，主要是承擔(dān)外包業(yè)務(wù)，為國(guó)外動(dòng)畫片做加工。
(2)前期投入資金過(guò)大。
由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)共存的產(chǎn)業(yè)，所以很多投資者還是保持著觀望的態(tài)度。
例如一部時(shí)長(zhǎng)20分鐘左右的動(dòng)畫，需要投入100萬(wàn)左右，以此類推，一部動(dòng)畫的制作成本最少也要上千萬(wàn)，資金問(wèn)題也就成為限制我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的枷鎖。
(3)贏利模式不夠成熟。
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式尚不成熟，主要表現(xiàn)在只注重對(duì)于動(dòng)畫播放的成本回收，忽略了相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的利益價(jià)值，例如前幾年非常火的《喜羊羊與灰太狼》，在創(chuàng)作初期就對(duì)外出售了版權(quán)，因此所產(chǎn)生的其他產(chǎn)品回報(bào)，都與原著毫無(wú)關(guān)系，這是動(dòng)畫公司的損失，從中也可以看出，我國(guó)動(dòng)漫贏利模式的不健全。
(4)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足。
由于我國(guó)動(dòng)漫所衍生的動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的保護(hù)，所以長(zhǎng)期以來(lái)，在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無(wú)力，盜版產(chǎn)品泛濫導(dǎo)致了市場(chǎng)一片混亂，對(duì)正版產(chǎn)品產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。
5、推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略
由于我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前，所以產(chǎn)生了很多不利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。
為了改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，首先，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持走民族化道路。
中國(guó)五千年的文明歷史，為我們提供了寶貴的文化資源，作為從業(yè)人員，應(yīng)該將這些作為創(chuàng)作的參考依據(jù)，以創(chuàng)新民主文化為出發(fā)點(diǎn)，深度挖掘中國(guó)文化內(nèi)涵的本質(zhì)，使得民族題材資源符合大眾的口味;其次，應(yīng)該增加品牌意識(shí)。
動(dòng)漫企業(yè)品牌運(yùn)行模式是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，唯有加強(qiáng)品牌的監(jiān)控和管理，才能走出困境，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后續(xù)延伸開發(fā)做得不是很好，應(yīng)借鑒日美等國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，使原創(chuàng)能力和產(chǎn)業(yè)開發(fā)形成相互推動(dòng)、互為因果的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán);再者，增強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷意識(shí)，不單純關(guān)注于動(dòng)畫片制作，應(yīng)將目光投向更為廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，不局限于傳統(tǒng)的先打造動(dòng)漫形象再推廣動(dòng)漫產(chǎn)品的思維模式，可以為產(chǎn)品量身訂做，創(chuàng)作好的動(dòng)畫作品。
動(dòng)漫專業(yè)大學(xué)就業(yè)前景
我國(guó)的動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展已經(jīng)將近100年的歷史，上世紀(jì)20年代我國(guó)的第一部動(dòng)漫作品《大鬧畫園》開始，我們的動(dòng)漫事業(yè)經(jīng)歷過(guò)輝煌。但是文革后，我國(guó)的動(dòng)漫事業(yè)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的嚴(yán)冬。直到本世紀(jì)初，我國(guó)提出了動(dòng)漫發(fā)展戰(zhàn)略后，我們的動(dòng)漫游戲?qū)I(yè)才突破寒冬，迎來(lái)了動(dòng)漫游戲行業(yè)的春天。
迎來(lái)春天的中國(guó)動(dòng)漫事業(yè)，很快產(chǎn)生了許多動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公司企業(yè)。但是，在動(dòng)漫企業(yè)公司產(chǎn)生的同時(shí)，由于我們動(dòng)漫寒冬剛過(guò)，動(dòng)漫專業(yè)以前的不重視，導(dǎo)致了動(dòng)漫人才的嚴(yán)重缺少。雖然我們可以說(shuō)我國(guó)擁有足夠多的人口，但是我們不能說(shuō)我們擁有足夠多的動(dòng)漫人才。我國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫人口缺口在三十萬(wàn)以上。這種情況會(huì)隨著我們動(dòng)漫事業(yè)的高速發(fā)展逐步擴(kuò)大。我想告訴大家的是，中國(guó)缺少動(dòng)漫人才，中國(guó)動(dòng)漫游戲事業(yè)的發(fā)展需要愛(ài)好動(dòng)漫和喜歡動(dòng)漫的你我他共同加入發(fā)展。
動(dòng)漫人才的嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致了動(dòng)漫企業(yè)對(duì)動(dòng)漫人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)動(dòng)漫人才競(jìng)爭(zhēng)最直接的手段就是通過(guò)提高動(dòng)漫人才的待遇和薪水�，F(xiàn)在動(dòng)漫人才的待遇在各行各業(yè)的薪水排名中穩(wěn)居前列。一個(gè)剛別樣的動(dòng)漫人才基本都能輕松拿到4000的月工資。如果你擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)后月薪上萬(wàn)太簡(jiǎn)單。也就是說(shuō)，動(dòng)漫人才的薪水待遇非常不錯(cuò)。
對(duì)于一個(gè)有人才需要的行業(yè)，同時(shí)這個(gè)行業(yè)也擁有很好的薪水待遇。這行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣呢?我國(guó)2004年以來(lái)提出了動(dòng)漫的發(fā)展策略，大力提高了對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的支持和資金扶持。在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為日本的支柱產(chǎn)業(yè)之一。雖然我們無(wú)法預(yù)想動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也能成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是我們是全世界擁有動(dòng)漫消費(fèi)最大的市場(chǎng)。我們對(duì)動(dòng)漫的消費(fèi)能力是最大的。隨著動(dòng)漫事業(yè)在我國(guó)的發(fā)展壯大，隨著中國(guó)動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)的深入人心。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫得到國(guó)人的認(rèn)可只是時(shí)間問(wèn)題。那時(shí)，我們說(shuō)動(dòng)漫成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)也非常正常。
擁有足夠的人才需求，擁有高額的薪水待遇，擁有廣闊的發(fā)展前景，這就是動(dòng)漫游戲?qū)I(yè)。中國(guó)動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展需要我們每一個(gè)喜愛(ài)動(dòng)漫，支持中國(guó)動(dòng)漫的人加入。我們的動(dòng)漫事業(yè)才能更有希望，才能更加精彩。
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