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關(guān)于論文摘要格式
學(xué)位論文必須有摘要。論文摘要并沒有固定的格式,可以百花齊放,有自己的個性,但有一些必須交待的要素。下面是小編整理的關(guān)于論文摘要格式,希望對大家有幫助。
論文摘要格式 篇1
摘要
中小企業(yè)在一國的經(jīng)濟中發(fā)揮的作用具有不可替代性,但其進一步的發(fā)展卻受到許多因素制約,這些因素中最突出的表現(xiàn)就是融資難。
中小企業(yè)融資難是一個普遍性的問題,包括融資渠道不暢、融資結(jié)構(gòu)失衡、融資成本高等一系列融資難的問題已經(jīng)對我國中小企業(yè)的進一步發(fā)展構(gòu)成了瓶頸制約。
中小企業(yè)在融資方面的“營養(yǎng)”不良以及由此帶來的“健康”狀況上的每況愈下正引起人們的廣泛關(guān)注。
本文立足企業(yè)和銀行,著眼于整個社會信用環(huán)境和政府職能,遵循提出問題、分析問題以及依據(jù)國情并借鑒其他國家做法解決問題的'基本思路,對我國中小企業(yè)融資問題的現(xiàn)狀、成因和解決辦法進行了深入的分析和探討,力圖做到系統(tǒng)綜合,標本兼治。
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 融資 成因 現(xiàn)狀 解決對策
論文摘要格式 篇2
摘要
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,我國制造業(yè)進入了一個更為激烈的競爭環(huán)境。
而目前我國許多企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益低下,與一些發(fā)達國家相比,普遍存在著消耗大、成本高、效率低等問題。
據(jù)統(tǒng)計,在制造型企業(yè)中,用于物料搬運的成本占總成本的20%~50%,而優(yōu)良的設(shè)施布置可以使此費用至少減少10%~30%,在降低制造成本的同時,工廠需要的空間也可比常規(guī)制造廠減少40%~60%。
設(shè)施規(guī)劃作為工業(yè)工程的一個重要的分支,是提高生產(chǎn)率重要和最有效的手段之一。
本論文從設(shè)施布置與物料搬運的概念出發(fā),系統(tǒng)闡述了設(shè)施布置的發(fā)展、目標、基本形式和分析方法以及物料搬運系統(tǒng)設(shè)計的分析方法等。
接著研究福達公司總裝車間設(shè)施布置不合理所導(dǎo)致的'生產(chǎn)車間物流混亂、物流成本和產(chǎn)品質(zhì)量成本居高不下等問題。
根據(jù)總裝車間存在的一些問題,運用程序分析技巧、操作分析、設(shè)施布置與物料搬運思想和方法,運用設(shè)施布置流程分析以及系統(tǒng)搬運分析技術(shù),對總裝車間的設(shè)施布置和生產(chǎn)流程進行分析改善,從而優(yōu)化總裝車間的設(shè)施布置,整理出三套改善方案,對改善后的方案進行評價,并對改善前后的車間設(shè)施布置進行比較分析。
本論文提出的改善方案對福達公司總裝車間的設(shè)施布置具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:設(shè)施布置;物料搬運;程序分析
論文摘要格式 篇3
摘要
現(xiàn)場管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,是其他管理方法得以實施的前提和基礎(chǔ)。
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場管理是制造業(yè)企業(yè)永恒的課題。
而6S管理能夠營造安全、規(guī)范工作環(huán)境,構(gòu)筑產(chǎn)品品質(zhì)保證,減少浪費,提高效率,促進作業(yè)標準化,提升企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)。
本論文首先對6S的基本定義和基本理論進行了說明,然后在對順達公司調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過實施6S管理來提高企業(yè)的現(xiàn)場管理工作和改善企業(yè)其他管理。
對于實施6S管理中的六個重要環(huán)節(jié),論文詳細闡述了每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問題以及針對這些問題,制定有效的推進方法。
闡述中,充分利用順達公司實施過程中的一些圖表,以圖表說明問題和對實施前后的'效果進行比較論證。
最后,論文對順達公司實施6S活動中,如何對其進行有效的評價作出了詳細的分析。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理;6S管理;目視管理;定置管理
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