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建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題及對策論文
摘要：建筑施工企業(yè)資產(chǎn)中固定資產(chǎn)占有較大比例，所以建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理相對于其他企業(yè)的固定資產(chǎn)管理具有更加重要的意義和作用。本文將對建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上探討強化建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；策略
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，越來越多的企業(yè)進入到建筑市場。建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須提升自身的建設(shè)能力和管理水平。而企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)日常管理的核心內(nèi)容之一，其管理的完善與否直接影響到企業(yè)的運行發(fā)展。為了有效提升建筑施工企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，施工企業(yè)應(yīng)當強化內(nèi)部財務(wù)管理，其中固定資產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)當給予充分的重視。
一、建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的問題
(一)固定資產(chǎn)管理機制不完善
建筑施工企業(yè)項目部或者下屬分公司完成建筑施工項目，他們具有一定程度上的設(shè)備購買自主權(quán)，但由于相關(guān)制度的執(zhí)行缺乏必要的保證，使得很多固定資產(chǎn)購置制度無法得到落實，所以經(jīng)常在購買機械時產(chǎn)生卡片賬與實際數(shù)量不符合、技術(shù)資料檔案不健全、卡片賬不健全等問題。這種情況下企業(yè)固定資產(chǎn)年底清查會因缺乏必要依據(jù)而難以有效進行。此外，一些建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理部門還沒有建立，固定資產(chǎn)管理責任無法得到有效落實，會在固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題時發(fā)生無人負責的問題。
(二)固定資產(chǎn)投資盲目性大
通常情況下建筑施工企業(yè)都是根據(jù)項目的實際需要申請購進固定資產(chǎn)，經(jīng)過設(shè)備管理部門審核和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批就可以購買。但是很多施工項目管理人員常常會考慮項目的利益，沒有站在整體的角度充分研究固定資產(chǎn)投資的可行性，進而引發(fā)了盲目購置、重復(fù)建設(shè)的問題，最終造成了企業(yè)大量資源的浪費。
(三)固定資產(chǎn)利用率低，流失嚴重
對于固定資產(chǎn)的購置、使用、調(diào)配、維修、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)很多建筑施工企業(yè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)論證，導(dǎo)致很多重復(fù)購置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象存在于工程項目中，工程竣工后這些固定資產(chǎn)由于技術(shù)升級等原因而被閑置，進而使固定資產(chǎn)的利用率大幅降低。同時，很多建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一管理，經(jīng)常被企業(yè)的一些人員挪用、占用。
二、建筑施工企業(yè)強化固定資產(chǎn)管理的措施
(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全固定資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)管理活動的有序進行。應(yīng)當強化固定資產(chǎn)管理的購入、使用、處置等環(huán)節(jié)，明確相應(yīng)的程序和要求，保證固定資產(chǎn)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部得到科學(xué)的管理。同時對相應(yīng)環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)管理負責人進行明確，使得相應(yīng)任務(wù)能夠有效落實。另外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)當強化對固定資產(chǎn)相關(guān)資料的管理，這是企業(yè)掌握固定資產(chǎn)狀況的重要途徑，企業(yè)應(yīng)當安排專門的管理人員負責，進而保證企業(yè)各項固定資產(chǎn)有據(jù)可查。
(二)嚴格依照程序和要求進行固定資產(chǎn)投資
對于建筑施工企業(yè)購進固定資產(chǎn)的程序和要求應(yīng)當進行明確，降低固定資產(chǎn)投資的盲目性。建筑施工企業(yè)應(yīng)當強化固定資產(chǎn)投資管理負責人的責任，要求其嚴格進行固定資產(chǎn)購置審批工作，對于其通過的申請應(yīng)當上交企業(yè)高層管理者研究決定。同時還應(yīng)當嚴格規(guī)范購進固定資產(chǎn)的程序，申請人應(yīng)當提交購進固定資產(chǎn)的申請，注明相關(guān)情況，審批人員則根據(jù)申購固定資產(chǎn)的經(jīng)濟性進行分析，對于不符合經(jīng)濟性要求的固定資產(chǎn)應(yīng)當采用租賃的方式。另外還應(yīng)當規(guī)定購進資產(chǎn)的相應(yīng)要求，例如在何種情況下可以購進該項資產(chǎn)、在什么價格范圍內(nèi)可以構(gòu)建該資產(chǎn)等，避免出現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)使用緊張或者資產(chǎn)過剩的現(xiàn)象，進而有效提升建筑施工企業(yè)在固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益。
(三)加強固定資產(chǎn)管理的審計監(jiān)督
建筑施工企業(yè)的大部分資產(chǎn)是固定資產(chǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)當通過有效的審計監(jiān)督加強對固定資產(chǎn)的管理工作。財務(wù)管理人員應(yīng)當將監(jiān)督活動貫穿于固定資產(chǎn)管理工作的全過程，并重點關(guān)注固定資產(chǎn)清理盤點、賬卡核算、固定資產(chǎn)購置等重要環(huán)節(jié)。同時還應(yīng)當安排專門人員清查和盤點企業(yè)固定資產(chǎn)，進而保證企業(yè)固定資產(chǎn)滿足賬賬相符的要求。對于固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，財務(wù)管理人員應(yīng)當采取有效的措施加以解決，通過填補管理中的空白和漏洞提升企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平。
(四)提升會計人員的職業(yè)判斷力和職業(yè)道德素質(zhì)
企業(yè)固定資產(chǎn)價值管理由財務(wù)部門負責，固定資產(chǎn)核算水平很大程度上取決于財務(wù)人員的素質(zhì)，要保證固定資產(chǎn)信息的真實性就應(yīng)當有效提升會計人員素質(zhì)。所以企業(yè)應(yīng)當定期組織對會計人員的專業(yè)培訓(xùn)和道德教育，通過對各個崗位會計人員的針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)增強員工的固定資產(chǎn)價值管理的理論水平和操作水平，通過相應(yīng)的道德教育端正員工的工作態(tài)度并提升其職業(yè)素養(yǎng)。最終利用全方位、多層次的業(yè)務(wù)培養(yǎng)指導(dǎo)，保證會計人員能夠有效勝任建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)價值管理工作。
(五)固定資產(chǎn)技術(shù)更新導(dǎo)致的固定資產(chǎn)過時落后的解決
近年來我國科技發(fā)展迅速，這使得建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)經(jīng)常會因為技術(shù)更新而過時，這不僅影響了設(shè)備、設(shè)施的正常使用，還占用了企業(yè)過多的資源成本。為了有效解決這一問題，建筑施工企業(yè)在購置固定資產(chǎn)時應(yīng)當對設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)情況進行深入了解，對于技術(shù)更新快的設(shè)施、設(shè)備盡可能采用租賃的方式。同時建筑施工企業(yè)還應(yīng)提升技術(shù)更新快的設(shè)備的使用率，通過將這些設(shè)備、設(shè)施向外租賃降低固定資產(chǎn)過時造成的資源成本。另外企業(yè)還應(yīng)當組織相關(guān)專家和技術(shù)人員定期對技術(shù)更新快的設(shè)備、設(shè)施進行技術(shù)升級，進而實現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值。
三、結(jié)束語
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)高效運行管理在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要。固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)當充分認識固定資產(chǎn)管理的意義所在，通過有效的固定資產(chǎn)管理提升企業(yè)整體的管理水平。
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