建筑工程造價的風(fēng)險管理措施論述

　　建筑工程作為施工項目,具有綜合性和復(fù)雜性,這些特性決定了工程在各個階段都會不可避免的遇到不同的風(fēng)險。本論文是一篇關(guān)于建筑工程造價的風(fēng)險管理措施論述的論文,希望對正在寫有關(guān)于風(fēng)險管理論文的寫作者有一定的參考價值。

　　摘要：建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)就是工程造價，所以工程造價風(fēng)險管理措施的構(gòu)建非常重要，文章從建筑工程造價的概念、風(fēng)險管理的作用出發(fā)，對影響工程造價的風(fēng)險管理因素進行分析，提出了建筑工程造價的風(fēng)險管理措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價;風(fēng)險管理作用;影響因素;措施

　　前言：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家各項基礎(chǔ)建設(shè)得到了飛躍式的發(fā)展，與此同時，在此過程中不可避開的出現(xiàn)種種風(fēng)險，因而建筑工程造價的風(fēng)險管理研究成為重中之重。工程造價風(fēng)險管理的有效進行不僅對建筑行業(yè)具有良好的推動作用，而且對提高造價行業(yè)的規(guī)范運營、行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性都有十分重要的作用。對國家來說，將會更好的提高建設(shè)資金的利用效率，提高工程投資的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　1、建筑工程造價的含義

　　“工程造價”從字面來講，也就是其最直接的含義即工程的建造價格。“建筑產(chǎn)品價格”和“建筑工程概預(yù)算”是它的前身，所以從狹義的角度來見，就是為完成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在設(shè)備、技術(shù)及土地市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格或建設(shè)工程總價格，即工程價格。它是以多次預(yù)估算為基礎(chǔ)，最終由市場形成的價格，第二種含義，即從廣義的角度出發(fā)，它是指建設(shè)一項工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的所需費用的總和，這些費用都是一次性的，這個廣義的角度是從投資者一方出發(fā)的，即為某項建筑工程花費的全部費用的總和。

　　2、風(fēng)險管理的作用

　　2.1、風(fēng)險管理能預(yù)防和減少意外損失

　　風(fēng)險存在于建筑施工過程中的各個環(huán)節(jié)和階段，因此，風(fēng)險管理也就貫穿于整個項目建設(shè)。通過有效的風(fēng)險管理更好的預(yù)防和減少建筑工程的意外損失。它可以通過最低的費用投入將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移，也可以通過提留自�；�金或者是經(jīng)過精確預(yù)算來降低工程成本，使建筑項目投資的經(jīng)濟效益直接增加。

　　2.2、風(fēng)險管理有利于決策者進行科學(xué)化管理

　　建筑工程項目可以通過風(fēng)險評價解決決策方案如何制定、工程項目巨大金額資金如何運用的理由。工程項目的風(fēng)險評價有助于施工項目的管理者對項目決策方案的選擇，這樣就使得建筑工程項目的決策過程變得更加的具體化與專業(yè)化，風(fēng)險管理的實施可以更好的評價建筑工程施工項目。對于設(shè)計者而言，風(fēng)險管理可以促使其更加踐化與科學(xué)化，所以風(fēng)險管理有利于管理者進行管理的科學(xué)化。

　　2.3、風(fēng)險管理能有效的遏制項目投資膨脹的理由

　　對于建筑工程投資膨脹理由的遏制，風(fēng)險管理可以以此平衡社會經(jīng)濟的通貨膨脹。建筑工程造價的最大化是投資者追求建筑工程施工項目經(jīng)濟利益的最大化，在項目施工過程中一味比速度，爭投資，所以導(dǎo)致建筑工程項目的投資不斷膨脹，工程造價不斷提高，還導(dǎo)致發(fā)生頻繁的事故，給國家造成了慘重的經(jīng)濟損失。

　　3、工程造價中風(fēng)險管理的影響因素

　　3.1、人為因素的影響

　　建筑工程項目作為最終為人民服務(wù)的社會生產(chǎn)活動，其主要的決策和實施者是人，所以人為因素的影響是最基礎(chǔ)也是最重要的影響。盡管在項目的定義、決策、設(shè)計和實施階段中，所有項目參與方的負責(zé)人都可以通過提前分析和預(yù)測去決定某項工程項目活動和具體的活動程序，但是由于每個負責(zé)人的學(xué)識、背景和認知的不同，個人的意志也會有所差異，這些差異就會直接影響到項目活動需要的程序和內(nèi)容，甚至是方案的實施，從而會使建筑工程造價出現(xiàn)不穩(wěn)定性和不確定性。

　　3.2、技術(shù)因素的影響

　　國民經(jīng)濟的第三大產(chǎn)業(yè)就是建筑行業(yè)，其能否健康發(fā)展直接影響著國家政策的發(fā)展速度。而如今的建筑工程企業(yè)因受國家規(guī)模調(diào)控、信貸政策的影響進而影響到整個建筑工程項目的工程造價。在整個建筑行業(yè)中，由于造價管理的不完善，工程造價市場的不規(guī)范，在實際的操作過程中，有一小部分的工作人員，因各種理由不能很熟練的平衡經(jīng)濟和技術(shù)的關(guān)系，或者是對技術(shù)不負責(zé)導(dǎo)致技術(shù)事故的發(fā)生，再或者由于技術(shù)經(jīng)驗的匱乏，不能選擇最優(yōu)的技術(shù)方案、對信息不對稱的難以把握，這些都是在工程造價過程中會出現(xiàn)的影響因素。

　　3.3、不可抗力因素的影響

　　建筑項目施工過程屬于室外作業(yè)，在其施工過程中的不可抗力因素是不可避開的，并且是不可預(yù)見的。比如：洪水、暴雨、颶風(fēng)、地震、泥石流等都屬于不可抗力，更深層還可以包括戰(zhàn)爭、禁令或者是火災(zāi)。這些不可抗力都會導(dǎo)致建筑工程造價的提高，造成不可預(yù)知的風(fēng)險，這也是影響風(fēng)險管理的一個不可或缺的因素。

　　4、工程造價風(fēng)險管理的措施

　　4.1、風(fēng)險管理機構(gòu)的建立必不可少

　　建筑工程項目造價的風(fēng)險管理是涉及最廣而且是最重要的一項活動。它的設(shè)計領(lǐng)域包括了勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、材料、供應(yīng)等，有的項目是高達上億的投資，所以這就要求管理目標(biāo)的實現(xiàn)必須有完整和完善的組織機構(gòu)來做支撐。建立風(fēng)險管理機構(gòu)這要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)、建立規(guī)范的決策過程和專門提供風(fēng)險管理的組織保證，以此保證有效、及時、和準(zhǔn)確的信息流通途徑。

　　4.2、風(fēng)險管理計劃的有效制定

　　在整個風(fēng)險管理中，對于工程造價中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，首先要找到導(dǎo)致其發(fā)生風(fēng)險的觸發(fā)器。這種可以指示風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的指示器，可以在風(fēng)險出現(xiàn)之前通知決策者或者是管理者。其次，還可以制定預(yù)防計劃、緩解計劃、應(yīng)急計劃，這三種策略是建筑工程造價風(fēng)險管理計劃中最基本的策略。是在風(fēng)險發(fā)生之時可以降低風(fēng)險的概率、緩解風(fēng)險帶來的后果、對發(fā)生的風(fēng)險可以做出應(yīng)急響應(yīng)。

　　4.3、風(fēng)險管理中制約方案的制定

　　風(fēng)險制約方案的制定必須與風(fēng)險事件的發(fā)展變化同步，在項目工程造價過程中必須不斷的修訂制約方案的內(nèi)容與程序。在按照已經(jīng)制定出的風(fēng)險制約方案開展具體的項目工程造價的制約活動的同時，必須緊密跟蹤風(fēng)險事件制約的結(jié)果。搜集項目風(fēng)險事件的所有制約信息并進行反饋，從而指導(dǎo)風(fēng)險管理中制約方案的具體有效的實施。風(fēng)險發(fā)生之后采取不同的制約措施，有利于避開給企業(yè)帶來的眾多施工理由。

　　4.4、風(fēng)險響應(yīng)方案的制定

　　在建筑工程造價中，風(fēng)險響應(yīng)是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)策略。常用的風(fēng)險響應(yīng)策略包括規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。風(fēng)險策略應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括風(fēng)險管理的目標(biāo)、范圍及可使用的風(fēng)險管理策略、工具的數(shù)據(jù)來源。在風(fēng)險響應(yīng)中，建筑項目工程可以對難以制約的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種有效的措施。

　　4.5、建立工程造價的宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)控機制

　　通過建立工程造價的宏觀調(diào)控機制，可以減少環(huán)境因素變動引起的風(fēng)險。比如，政府可以通過行業(yè)預(yù)測的途徑，不時的發(fā)布關(guān)于宏觀環(huán)境的變化和行業(yè)發(fā)展的信息，建筑工程項目可根據(jù)這些行業(yè)預(yù)報信息識別和分析是否是因為通貨膨脹因素引起的工程造價風(fēng)險，從而可有效的采取相應(yīng)的風(fēng)險防范預(yù)測，把風(fēng)險盡量消滅在萌芽當(dāng)中。在如今的許多工程，比如橋梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保險，這也是風(fēng)險管理的一項有力措施。

　　5、結(jié)束語

　　工程造價風(fēng)險管理是健全的、全過程的風(fēng)險管理體系，在這個體系中的管理者要有所側(cè)重的管理好風(fēng)險、努力把風(fēng)險降到最低，從而使項目的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，即以其最少的投資發(fā)揮最大的投資效益。風(fēng)險管理還可以使管理者積累抵抗工程造價風(fēng)險的經(jīng)驗，為以后處理類似的風(fēng)險提供借鑒。

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