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提高工作效率的意義
提高工作效率有什么意義,下面是小編整理的提高工作效率的意義,一起看看下面的內(nèi)容吧。
提高工作效率的意義【1】
1. 提高了工作效率就等于是用和別人同樣多的時(shí)間完成了比別人更多的事情,而且完成的更快更好。
具體到我們點(diǎn)檢小組來(lái)說(shuō),當(dāng)電子擔(dān)當(dāng)交給我們小組的一項(xiàng)點(diǎn)檢任務(wù)時(shí),第一時(shí)間內(nèi)小組就做出了一個(gè)很好的作業(yè)計(jì)劃來(lái),然后小組成員認(rèn)真按照計(jì)劃實(shí)施作業(yè),把小組內(nèi)的事當(dāng)做和自己息息相關(guān)的事來(lái)做,并且充滿(mǎn)激情,很快的就會(huì)完成任務(wù),比擔(dān)當(dāng)預(yù)期的時(shí)間可能還會(huì)更短。
并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備存在的安全隱患和故障,匯報(bào)給擔(dān)當(dāng),請(qǐng)求處理。
這樣,電子擔(dān)當(dāng)才會(huì)認(rèn)可我們點(diǎn)檢組的工作能力,有可能以后還會(huì)委以重任。
2. 提高了工作效率后,就意味著完成任務(wù)的時(shí)間會(huì)縮短,節(jié)約出了時(shí)間可能一天所節(jié)約的時(shí)間不算多,但是積少成多,一年就會(huì)節(jié)約出大量的時(shí)間。
這樣的話(huà),小組內(nèi)的各個(gè)成員就會(huì)感覺(jué)工作是一件輕松的事,達(dá)到快樂(lè)工作的目的,這樣對(duì)于我們的工作態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生積極地影響。
我們可以利用節(jié)約下來(lái)的這部分時(shí)間進(jìn)行設(shè)備方面的學(xué)習(xí),充實(shí)自己的工作能力和知識(shí),讓自己的能力提高,以后工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。
3. 提高效率就等于是提高三星電子擔(dān)當(dāng)對(duì)我們工作能力的進(jìn)一步肯定,對(duì)于提升公司形象也有好處。
給三星電子擔(dān)當(dāng)樹(shù)立起了一個(gè)好的印象,下一步他們才會(huì)更信任我們,提供給我們更多的工作機(jī)會(huì),這樣才能更好的服務(wù)三星,服務(wù)客戶(hù),業(yè)務(wù)增加了,公司效益肯定會(huì)增加。
為什么要提高工作效率【2】
誰(shuí)干得越快越好誰(shuí)就贏(yíng), 誰(shuí)有效率誰(shuí)生存。
這是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),速度決定一切,效率決定成績(jī)。
沒(méi)有速度,沒(méi)有效率,即便你是一頭“老黃牛”,從早到晚地忙碌,也會(huì)收效甚微;即便你很努力、很用心,也做不出成績(jī)來(lái)。
磨刀不誤砍柴工的故事就告訴我們這個(gè)道理!不論對(duì)于一個(gè)集體還是一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),效率同樣重要。
對(duì)于咱們項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),只有把每個(gè)小組的效率提高了,積少成多,就能提高整個(gè)三星項(xiàng)目部的效率,效率只要提高了,才能夠更快更好地完成三星電子擔(dān)當(dāng)交給的任務(wù),另三星滿(mǎn)意,這樣就形成了一個(gè)良性的循環(huán),慢慢地就會(huì)直接提高咱們公司的利潤(rùn)。
而且以后在同樣的機(jī)會(huì)面前,咱們協(xié)力社就會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì),獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì),以此來(lái)立足于整個(gè)三星協(xié)力社之中而處于不敗之地!
提高工作效率的具體措施【3】
第一
一個(gè)小組也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)一致,和諧相處,遇事才不會(huì)互相推諉抱怨,而是所有成員一塊想辦法解決問(wèn)題。
所以我們小組內(nèi)部幾個(gè)成員之間應(yīng)該處理好同事關(guān)系,成為生活中的朋友,工作中的好伙伴。
這就要求小組擔(dān)當(dāng)平時(shí)多和組員之間交流思想和意見(jiàn),多聽(tīng)取小組成員的合理建議。
遇到有個(gè)別組員對(duì)于工作安排方面的抱怨,要及時(shí)處理,弄清抱怨的根源,并耐心思考,給組員一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),打消組員工作上的顧慮和消極工作態(tài)度。
這樣就會(huì)讓每個(gè)人保持一顆健康的工作心態(tài),樂(lè)觀(guān)積極工作,不會(huì)把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。
因?yàn)樯习鄷r(shí)間一般都比較忙,所以,組內(nèi)平時(shí)可以利用業(yè)余時(shí)間,比如周末。
一兩個(gè)月組織一次集體的戶(hù)外活動(dòng),比如一塊聚餐,爬山,郊游。
這樣既鍛煉了大家的身心,打發(fā)大家無(wú)聊時(shí)間,又會(huì)多一些大家一塊相處的機(jī)會(huì),談?wù)勑模涣饕幌滤枷肭楦,?huì)對(duì)提高小組內(nèi)成員的團(tuán)結(jié)有很大幫助。
第二
要提高每一位組員的工作能力,工作能力是提高工作效率的關(guān)鍵,決定了能不能保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)。
具體的可以平時(shí)抽時(shí)間擠時(shí)間多開(kāi)展工作技能相關(guān)的培訓(xùn),理論和實(shí)際相結(jié)合,以實(shí)際培訓(xùn)為主。
我們可以就現(xiàn)場(chǎng)的一臺(tái)具體設(shè)備作為學(xué)習(xí)教材,邀請(qǐng)有比較深厚的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者,比如谷師。
從設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造,怎樣正確的點(diǎn)檢,會(huì)點(diǎn)檢出哪些常見(jiàn)問(wèn)題,是什么原因引起的這幾個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
第三
小組和公司層面可以定時(shí)或者不定時(shí)的進(jìn)行小組內(nèi)成員的現(xiàn)場(chǎng)和理論知識(shí)方面的測(cè)試,并且把測(cè)試結(jié)果納入個(gè)人的績(jī)效考核中,讓那些有能力和能力突出的人受益,激勵(lì)組員提高工作能力和知識(shí)。
這樣的話(huà)注定每個(gè)人之間就會(huì)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有動(dòng)力,公司也會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的長(zhǎng)處,讓他們發(fā)揮更大的長(zhǎng)處。
第四
每天下班之前利用一點(diǎn)時(shí)間及時(shí)了解第二天的工作大概內(nèi)容。
及時(shí)準(zhǔn)備第二天工作中會(huì)用到的工具材料及文件,寧多勿少。
提前就從擔(dān)當(dāng)那領(lǐng)好第二天的工作任務(wù)單和一些可以準(zhǔn)備的作業(yè)手續(xù)。
這樣就減少了第二天來(lái)手忙腳亂,準(zhǔn)備工作不到位所浪費(fèi)的時(shí)間。
而且還要提前制定一下第二天工作的計(jì)劃,想清楚工作中可能會(huì)遇到什么困難,提前想好解決辦法。
避免一個(gè)地方的幾項(xiàng)作業(yè)不能合理結(jié)合在一塊所造成的重復(fù)進(jìn)行導(dǎo)致不必要的時(shí)間浪費(fèi)問(wèn)題。
第五
改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
每個(gè)組員都應(yīng)該在工作中多留心,多思考。
想一下這項(xiàng)工作是否還可以?xún)?yōu)化改進(jìn),既能節(jié)約時(shí)間還不會(huì)影響質(zhì)量。
凡是有好的工作方面的工作辦法,都要及時(shí)拿出來(lái)分享。
第六
管理者一定要熟悉自己小組涉及作業(yè)的工作流程,合理安排作業(yè)先后次序,抓住工作重點(diǎn),有條理的指揮作業(yè)。
了解每位成員的長(zhǎng)處和不足,合理搭配成員,發(fā)揮各自長(zhǎng)處。
每個(gè)組員不能只是重復(fù)進(jìn)行一個(gè)區(qū)域的作業(yè),老和自己熟悉的擔(dān)當(dāng)溝通。
而是要定期變化各成員作業(yè)區(qū)域,讓每位組員對(duì)整個(gè)點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備都熟悉,對(duì)所涉及的每位擔(dān)當(dāng)也都熟悉。
這樣的話(huà)如果有某位成員請(qǐng)假空缺,別人都可以補(bǔ)上去也會(huì)不生疏,同樣能完成好作業(yè)。
第七
每周點(diǎn)檢出來(lái)的關(guān)于設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患及不合理改善方面要及時(shí)和擔(dān)當(dāng)溝通,小事大事同樣慎重對(duì)待,并且拿出一個(gè)行之有效的解決辦法讓擔(dān)當(dāng)認(rèn)可。
然后聯(lián)系相關(guān)人員制定好作業(yè)計(jì)劃及時(shí)實(shí)施作業(yè),并且有效解決問(wèn)題,自己解決不了可以求助小組其他成員,也可以及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理。
做到不拖延問(wèn)題,遇到問(wèn)題馬上處理,及時(shí)給擔(dān)當(dāng)一個(gè)可靠準(zhǔn)確的答復(fù)和結(jié)果,讓擔(dān)當(dāng)滿(mǎn)意。
第八
由于三星的特殊性,所有機(jī)械室的大門(mén)都需要刷卡進(jìn)入,咱們每個(gè)成員又不是有很多權(quán)限,因此導(dǎo)致進(jìn)入機(jī)械室難度加大,時(shí)間加長(zhǎng)。
所以應(yīng)該和辦公室文員甚至電子擔(dān)當(dāng)溝通一下,看能不能在本組經(jīng)常涉及的作業(yè)區(qū)域給大多數(shù)人申請(qǐng)到機(jī)械室權(quán)限。
由于申請(qǐng)權(quán)限稍微復(fù)雜,一些擁有權(quán)限多的組員也要珍惜所擁有的權(quán)限,至少一個(gè)月刷次相關(guān)機(jī)械室的門(mén),保證擁有的權(quán)限不流失。
第九
思想決定工作態(tài)度和效率。
因此要提高每位組員的思想和工作態(tài)度,管理者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常做一些關(guān)于工作思想方面的動(dòng)員工作,慢慢地讓每個(gè)成員意識(shí)到,企業(yè)的效益和自己的利益息息相關(guān),榮辱與共。
杜絕一切因?yàn)閭(gè)人思想態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致?lián)?dāng)交給的任務(wù)遲遲不能完成,故意拖延工作時(shí)間,消極怠工,導(dǎo)致?lián)?dāng)對(duì)我們?cè)斐韶?fù)面印象。
凡發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題,一定要嚴(yán)厲批評(píng)指正,嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第十
每周三辦公室文員向擔(dān)當(dāng)申請(qǐng)下周作業(yè)計(jì)劃,周四擔(dān)當(dāng)申請(qǐng)出入許可證,周五領(lǐng)取出入許可證及作業(yè)單。
避免周一與擔(dān)當(dāng)早會(huì)沖突,延誤領(lǐng)取作業(yè)單時(shí)間。
第十一
每天早晨組員之間要相互配合,合理分配,該領(lǐng)的作業(yè)單和手續(xù)一人去領(lǐng),剩下的組員及時(shí)準(zhǔn)備好作業(yè)所需要的工具并且及時(shí)到達(dá)指定的區(qū)域,這樣等手續(xù)領(lǐng)回來(lái)就可以直接作業(yè)了,節(jié)約了時(shí)間。
平時(shí)也應(yīng)該多和擔(dān)當(dāng)溝通,把那些該有的作業(yè)及時(shí)確定了,避免因?yàn)閾?dān)當(dāng)臨時(shí)改變計(jì)劃而造成我們的準(zhǔn)備前功盡棄。
第十二
在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)還要注意現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔,遵守谷師制定的每人一塊抹布的規(guī)定。
做到設(shè)備點(diǎn)檢和清潔同步進(jìn)行,防止二次重復(fù)清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生帶來(lái)的不便。
第十三
為了能使小組內(nèi)每個(gè)成員充飯卡方便且節(jié)省時(shí)間,每周指定一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本組人員去食堂充飯卡,提高工作效率。
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