冶金機(jī)械設(shè)備維修管理

　　冶金機(jī)械設(shè)備維修管理

　　摘 要：冶金企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在使用過程中往往會(huì)受到不同程度的損壞，本文就冶金機(jī)械設(shè)備的維修管理進(jìn)行了探討，主要對其設(shè)備維修的成本管理及設(shè)備創(chuàng)新維修方法進(jìn)行了探究。

　　關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械;設(shè)備管理;創(chuàng)新;探討

　　任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開設(shè)備，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中更是如此。

　　要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，生產(chǎn)任務(wù)能出色完成，必須依賴于設(shè)備和加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。

　　冶金機(jī)械設(shè)備管理在冶金機(jī)械企業(yè)管理中，是不容忽視和極其重要的一環(huán)。

　　人類用自己的勞動(dòng)來改造自然界，從而創(chuàng)造出自己所需要的生活資料，以及用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的生產(chǎn)資料，這就叫作生產(chǎn)。

　　人的勞動(dòng)與其它動(dòng)物勞動(dòng)，在性質(zhì)上根本的區(qū)別就在于：人類能夠運(yùn)用自己的智慧，制造和運(yùn)用各種工具，來延伸和擴(kuò)大本身器官的作用和能力，大大提高其生產(chǎn)效率和改造大自然的力量，從而，創(chuàng)造出更多，更豐富的生活資料和生產(chǎn)資料。

　　在現(xiàn)代科技日新月異地不斷發(fā)展中，則更是如此，不論是企業(yè)還是個(gè)人，要從事現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，一時(shí)一刻也離不開設(shè)備。

　　一、以成本管理為紐帶提高設(shè)備綜合效益

　　1.強(qiáng)化設(shè)備前期管理是降低設(shè)備管理成本的基礎(chǔ)

　　設(shè)備的前期管理是對設(shè)備投產(chǎn)前的管理。

　　設(shè)計(jì)、選用什么樣的設(shè)備，對投產(chǎn)后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備維修投入起著決定性的作用。

　　一方面，合理設(shè)計(jì)、科學(xué)選型是設(shè)備前期管理的關(guān)鍵。

　　設(shè)計(jì)選型時(shí)既要考慮到設(shè)備的可靠性、適用性、維修性、安全性等因素，又要考慮到廠情，盡量同原有的設(shè)備系列化，只有這樣才能為設(shè)備后續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)的經(jīng)濟(jì)性打下良好的基礎(chǔ)。

　　另一方面，設(shè)備前期的合理投入有利于降低設(shè)備的運(yùn)行成本。

　　傳統(tǒng)的設(shè)備一生管理中，由于各環(huán)節(jié)都是以行政單位為界，前期管理與運(yùn)行管理常有脫節(jié)的現(xiàn)象，有時(shí)候設(shè)備剛投運(yùn)，就出現(xiàn)改善、改造情況，既影響生產(chǎn)又增加了投資，因此推行運(yùn)行維護(hù)與前期設(shè)計(jì)、投資控制相結(jié)合的辦法就可解決這一矛盾，不能單純追求在設(shè)備前期管理中降低投資，從設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟(jì)這個(gè)角度看，前期的合理投入有利于降本增效。

　　2.控制設(shè)備停機(jī)是提高設(shè)備綜合效益的關(guān)鍵

　　在設(shè)備管理過程中，努力降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，是降低成本的最有效措施。

　　要達(dá)到這一目標(biāo)，必須通過科學(xué)的管理，將傳統(tǒng)設(shè)備管理的以“修”為主過渡到以“管”為主。

　　運(yùn)行管理要以創(chuàng)造最大效益為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備的修理必須考慮投入和產(chǎn)出。

　　為此，設(shè)備修理制度要不斷優(yōu)化。

　　3.實(shí)施全面預(yù)算管理是設(shè)備成本管理的核心

　　全面預(yù)算管理是控制成本的有效措施。

　　在設(shè)備修理費(fèi)管理上應(yīng)逐步推行全面預(yù)算管理。

　　管理中，通過認(rèn)真調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)地制定設(shè)備管理的全面預(yù)算計(jì)劃，并將指標(biāo)層層分解、層層控制，做到先算后干。

　　對預(yù)算外的項(xiàng)目和費(fèi)用嚴(yán)格監(jiān)控，層層把關(guān)，同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行實(shí)績分析，這樣可以有效地將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，從而降低成本。

　　二、強(qiáng)化設(shè)備管理必須加強(qiáng)創(chuàng)新力度

　　創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶。

　　設(shè)備管理取得的進(jìn)步無不得益于創(chuàng)新管理。

　　首先，創(chuàng)新設(shè)備管理必須創(chuàng)新管理思想。

　　現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點(diǎn)在“管”而不在“修”，設(shè)備管理就是經(jīng)營設(shè)備，要以效益最大化為原則，樹立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，完善全員設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。

　　為此，要轉(zhuǎn)變觀念樹立創(chuàng)新意識、創(chuàng)新管理思想。

　　要結(jié)合冶金機(jī)械企業(yè)自身特點(diǎn)，明確冶金機(jī)械企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。

　　還應(yīng)通過認(rèn)真總結(jié)和研究近幾年來設(shè)備管理工作的得失，明確提出設(shè)備管理的指導(dǎo)方針：以全員參與為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢定修為載體，以設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新。

　　其次，強(qiáng)化設(shè)備管理必須創(chuàng)新管理方法和手段。

　　一方面，從傳統(tǒng)的事后維修到實(shí)行點(diǎn)檢定修制和對主體設(shè)備推行“零故障”管理;從忽視質(zhì)量管理到改進(jìn)和強(qiáng)化設(shè)備的質(zhì)量管理，特別是備件和檢修質(zhì)量的嚴(yán)格控制;從質(zhì)量體系的認(rèn)證到“三標(biāo)一體化”管理體系運(yùn)行的理念融人到設(shè)備管理全過程等。

　　這些新的管理方法的實(shí)施，都持續(xù)改進(jìn)和提高了冶金機(jī)械企業(yè)設(shè)備管理水平。

　　另一方面，狠抓管理手段的創(chuàng)新。

　　一是樹立以人為本的思想，強(qiáng)化各級設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　二是應(yīng)用設(shè)備診斷技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷。

　　三是在搞好設(shè)備實(shí)物形態(tài)管理的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，特別是通過強(qiáng)化全面預(yù)算管理手段的實(shí)施，有效地節(jié)約了成本，降低了維修費(fèi)用。

　　四是完善計(jì)算機(jī)管理手段的推廣應(yīng)用，以信息化帶動(dòng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化。

　　第三，設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新是設(shè)備管理現(xiàn)代化的前提條件。

　　為此，我公司先后實(shí)施了對龍門刨床改造為龍門刨銑機(jī)床、美國數(shù)控加工中心液壓系統(tǒng)改造、cbl60俄羅斯鏜床備品備件國產(chǎn)化和長壽化等多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新，提升了設(shè)備裝備水平，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)語

　　總之，機(jī)械加工設(shè)備是冶金機(jī)械設(shè)備企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的主力設(shè)備。

　　保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況，為生產(chǎn)提供必要能力，隨時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，是設(shè)備管理的重要職責(zé)。

　　為此，貫徹“以生產(chǎn)為中心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針政策，加強(qiáng)冶金機(jī)械設(shè)備維修管理，在企業(yè)管理中具有十分重要的意義。

　　然而，設(shè)備管理作為一門綜合性應(yīng)用學(xué)科，無論在理論上還是實(shí)際應(yīng)用上都永遠(yuǎn)沒有窮盡和止境。

　　只有與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新管理力度，才能不斷提升設(shè)備管理水平。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張志彬，岑德宏.冶金機(jī)械企業(yè)設(shè)備維修管理.《安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》.2006，z1.

　　[2]趙新軍，馮彩霞.流程企業(yè)設(shè)備維護(hù)維修信息管理系統(tǒng)研究.《冶金設(shè)備》.2006，z1.

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