精細化行政管理論文

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精細化行政管理論文

　　精細化行政管理論文【1】

精細化行政管理論文

　　【摘要】精細化行政管理主要以科學管理為基礎(chǔ)，以精、準、細、嚴的管理手段和方法，不斷實現(xiàn)實現(xiàn)成本的降低、行政管理效率的提升，促進我國行政管理水平的不斷提高。

　　本文從以下方面就我精細化行政管理展開分析和論述，對精細化管理的作用和意義進行詳細探討，并提出施行精細化行政管理的有效策略，希望對于提升我國行政部門管理效率起到良好的借鑒作用。

　　【關(guān)鍵詞】精細化行政管理目標對策

　　行政管理是我國社會事務(wù)管理的重要手段，行政管理的主要內(nèi)容包括了對經(jīng)濟建設(shè)、文化教育、社會秩序、公共衛(wèi)生以及環(huán)境保護等各個方面的管理工作，行政管理工作效率和質(zhì)量，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的影響。

　　精細化行政管理是在行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了科學管理手段，強調(diào)以科學管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)行政管理管理的高效化和精細化，既能夠有效的降低行政管理成本，又很大程度上優(yōu)化行政管理質(zhì)量，將是我國行政管理的重要改革和發(fā)展方向。

　　1.施行精細化行政管理的作用分析

　　1.1有利于降低行政管理成本

　　隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，行政管理的工作內(nèi)容不斷增多，行政管理環(huán)節(jié)趨向于復(fù)雜化發(fā)展，這就很大程度使行政管理的開展壓力不斷加重，也導(dǎo)致了行政成本的急劇上升，低效率的行政管理模式和方法，顯然已經(jīng)無法滿足我國現(xiàn)代行政管理的實際需求。

　　精細化行政管理的應(yīng)用和實施，將有效的保證我國行政管理觀念和方法同時代的共同發(fā)展，共同進步，在不斷加快的社會發(fā)展當中持續(xù)跟進，確�，F(xiàn)代建設(shè)成果的鞏固和擴大。

　　社會改革指引社會的發(fā)展方向，而社會管理是確保社會改革成效的基礎(chǔ)，缺乏良好的行政管理，將會影響到社會改革的根基，改革也將難以推進，降低了改革的實際作用和效果。

　　實施精細化行政管理正式促進現(xiàn)代社會經(jīng)濟改革的重要手段，具有非常深遠的意義。

　　1.2有利于提高行政管理效率

　　實施精細化行政管理，是提高我國行政管理效率的重要途徑。

　　社會經(jīng)濟的發(fā)展依賴于社會改革，而改革的成效則取決于行政管理質(zhì)量和效率，如果行政管理效率無法保證，則社會改革也將會受到嚴重制約。

　　夯實基礎(chǔ)是發(fā)展的前提，精細化行政管理強調(diào)精、準、細、嚴的管理目標，以管理工作和流程的細致化和標準化，實現(xiàn)對行政管理效率和管理質(zhì)量的提升，最終實現(xiàn)社會改革的順利進行。

　　因此，精細化行政管理成為我國現(xiàn)代行政組織建設(shè)不可或缺的重要手段和方法。

　　2.我國行政管理中的主要問題分析

　　2.1結(jié)構(gòu)較為混亂

　　結(jié)構(gòu)混亂是目前我國行政管理體制的主要問題。

　　就我國行政管理部門來說，由于管理內(nèi)容和工作量較大，這就導(dǎo)致了我國我國行政管理部門規(guī)模較為龐大，且管理人員數(shù)量較多。

　　由于缺乏先進而科學的管理方法和手段，導(dǎo)致崗位設(shè)置界限并不明確，部門之間的工作內(nèi)容存在一定的沖突，這樣的結(jié)果導(dǎo)致了部分管理工作大家都搶著干，爭著干，而部分管理工作則無人問津，互相推測，從而嚴重影響到了行政管理的實際質(zhì)量。

　　此外，由于部門之間的工作職責存在一定的沖突，在日常執(zhí)法過程中，企業(yè)和商戶出現(xiàn)問題后顯得無可適從，不知道具體該由什么部門管理，具體該聽從哪個部門的決定，最終使企業(yè)和商戶在相關(guān)問題上耗費了大量的時間，且沒有得到有效的回復(fù)和解決。

　　2.2程序復(fù)雜，效率低下

　　就目前我國行政管理來說，程序的復(fù)雜化，效率的弟底下化，是最為主要和明顯的問題。

　　由于行政管理缺乏有效的管理方法和管理手段，沒有對管理單元進行有效的劃分和細化，在實際管理過程中，一個簡單的項目需要經(jīng)由多個部門進行審批和處理，這就大大影響到了行政管理的效率，最終導(dǎo)致項目的拖延，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

　　比如在進行一個機械加工項目的審批時，需要由發(fā)改委、國土、規(guī)劃以及消防等幾十個部門進行審批和核實，并且需要加蓋很多個章，才能夠確定相關(guān)項目最終的通過，延誤了企業(yè)的發(fā)展時機，對于我國市場經(jīng)濟的發(fā)展也將帶來非常不利的影響。

　　2.3職務(wù)混亂，工作積極性差

　　行政職務(wù)混亂，工作積極性差，是當前我國行政管理工作的主要問題。

　　行政管理的根本目的在于維護廣大人民群眾的根本利益，按照國家相關(guān)法律法規(guī)對社會事務(wù)進行管理和統(tǒng)籌，確保社會秩序，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

　　然而就我國行政管理來說，對行政管理理念卻缺乏良好的工作態(tài)度，由于職務(wù)和部門的混亂，缺乏對工作內(nèi)容的有效劃分，導(dǎo)致許多有利的工作大家爭搶著干，沒有實際利益的工作則無法接管，互相推脫，不作為，慢作為，是行政管理人員工作積極性差的集中體現(xiàn)。

　　此外，我國行政管理機構(gòu)臃腫，有的部門虛職多，領(lǐng)導(dǎo)多，而工作人員較少，官多兵少的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了官僚主義的盛行，并且嚴重影響到了行政管理工作的實際效率。

　　2.4行政成本過高

　　目前我國行政管理部門行政成本過高是較為嚴重問題，雖然國家相關(guān)部門根據(jù)這一現(xiàn)狀提出了一定的改善和抑制措施，但效果卻并不明顯。

　　據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國行政管理部門辦公場所越來越奢侈，機關(guān)辦公場所高樓林立，恢弘氣勢，內(nèi)部裝修富麗堂皇，建筑面積大，人均辦公面積達到了及時平方米，高檔的內(nèi)部陳設(shè)和裝修環(huán)境，如同酒店會所一般。

　　此外，在許多地區(qū)行政管理領(lǐng)導(dǎo)基本是人手一輛辦公用車，公款吃喝現(xiàn)象屢禁不止，由于監(jiān)管難度較大，導(dǎo)致浪費現(xiàn)象越來越嚴重，行政管理部門在公眾心目中的形象也越來越差。

　　3.精細化行政管理的目標分析

　　精細化行政管理是現(xiàn)代行政管理的重要管理理念，更是一種優(yōu)秀的行政管理方法，是行政管理的必然發(fā)展趨勢。

　　精細化行政管理的核心在于細化精細化管理的流程和內(nèi)容，并對行政管理的任務(wù)和標準進行細化，實現(xiàn)行政管理的精確控制、精細考核，使管理對象得到了合理的確定和分解，實現(xiàn)對行政管理目標的數(shù)字化和程序化，并且有利于行政管理的責任化，最終改善行政管理的綜合管理質(zhì)量，促進行政管理效率的快速提升。

　　3.1實現(xiàn)行政管理的細化

　　細化行政管理是精細化行政管理主要特點，精細化行政管理強調(diào)對工作任務(wù)、工作時間、工作流程以及工作責任的細化，按照合理的邏輯結(jié)果將行政管理的相關(guān)內(nèi)容劃分為更小的部分，直至相關(guān)單元不能夠再進行細分，分解出來的每個單元單獨開展管理工作，但又相互保持一定的關(guān)聯(lián)性，形成基本的工作單元。

　　行政管理的細化過程中，要求工作人員必須對行政管理工作有著深刻認識和理解，能夠掌握行政管理各項工作的目標，同時還要詳細掌握行館管理各工作單元的負責人，當相關(guān)負責人在實際工作過程中出現(xiàn)差錯和問題，則必須能夠及時的將責任追究到個人，確保行政管理的實際質(zhì)量。

　　3.2實現(xiàn)行政管理的量化

　　量化行政管理是精細化行政管理的主要目標，通過對行政管理的量化，能夠明確行政管理的最終目標，進而不斷優(yōu)化行政管理的有關(guān)內(nèi)容，確保行政管理水平的不斷提升。

　　對于行政管理工作而言，許多內(nèi)容都是可以量化的，比如公民安全感指數(shù)、公民幸福指數(shù)這些相關(guān)數(shù)據(jù)都是量化的有力體現(xiàn)。

　　在行政管理工作具體開展的過程中，通過精細化行政管理能夠?qū)⑷康墓ぷ鲀?nèi)容進行數(shù)據(jù)化，如工作人員的量化考核、工作量以及工作質(zhì)量和量化考核、工作效率的量化以及滿意的量化，進而對行政管理整體問題和不足有一個清晰和深刻的任何，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)反饋結(jié)果針對相關(guān)問題進行改善和優(yōu)化，最終實現(xiàn)行政管理質(zhì)量的不斷提升。

　　3.3實現(xiàn)行政管理的標準化

　　標準化的行政管理是行政管理的最終發(fā)展方向，標準化的行政管理能夠使各部門之間有效的配合，從而確保行政管理的有序開展，如果行政管理無法達到標準化，行政管理的結(jié)果也將無法得到保證。

　　精細化行政管理的實施，要求行政管理的各部門必須要有一個明確的標準，標準中必須要涵蓋部門的工作量和工作質(zhì)量，以確保行政管理工作開展過程中能夠有所依據(jù)，防止盲目性的行政管理工作，一舉改變粗放式管理手段對行政管理的影響。

　　可以說，精細化行政管理的應(yīng)用，將是提升行政管理人員執(zhí)行力的重要方式方法，標準化將為行政管理人員制定了明確的管理標準和管理準則，尤其是對于責任心不足和自覺性欠缺的管理人員來說，精細化行政管理顯得尤為重要。

　　3.4實現(xiàn)行政管理的流程化

　　精細化行政管理的實施，對行政管理進行系統(tǒng)性的劃分，將行政管理劃分為相互獨立的小單元，以實現(xiàn)對行政管理的有效控制，確保行政管理的實際質(zhì)量。

　　精細化行政管理實施過程中，還能夠?qū)崿F(xiàn)行政管理的流程化，讓行政管理的相關(guān)工作和任務(wù)按照有序的順序連接起來，在每個流程和環(huán)節(jié)上，即能夠?qū)⑿姓熑尉唧w到個人，還能夠依照環(huán)節(jié)來尋求行政管理過程中的其他問題，從而有利于行政管理問題的解決，促進行政管理水平的不斷提升。

　　4.精細化行政管理的實施策略

　　4.1深化精細化行政管理觀念，優(yōu)化管理質(zhì)量

　　針對目前我國行政管理現(xiàn)狀，深化精細化行政管理觀念是優(yōu)化行政管理質(zhì)量的首要工作方向。

　　首先，行政管理部門必須要培養(yǎng)全局意識和觀念，讓行政管理人員開展相關(guān)管理工作的過程中，要從全局的高度出發(fā)，顧全行政管理大局，而不是從個人角度和部門角度去從事相關(guān)工作，堅決杜絕小團體思想，提高管理人員的實際工作效率。

　　同時，在日常工作過程中，行政管理人員必須要要樹立良好的時間觀念，學會合理的規(guī)劃和利用時間，實現(xiàn)行政管理的高效化，將時間作為衡量行政管理質(zhì)量的重要標準。

　　此外，必須要強化管理人員的效率意識、成本意識以及服務(wù)意識，要明確效率對行政管理的影響，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，以公民利益為行政管理的目標。

　　4.2健全規(guī)章制度，嚴格依法行政

　　全面的規(guī)章制度，是確保行政管理質(zhì)量的前提。

　　為確保精細化財政管理的正常實行，必須要健全相關(guān)規(guī)章制度，以合理性、合法性和公約性的原則，推進行政管理機關(guān)內(nèi)部管理工作的順利開展。

　　首先，要加強崗位責任制的建立，使每一個機關(guān)工作人員都能夠明確自身的工作職責，了解崗位工作內(nèi)容，能夠認識和理解自己的權(quán)利和義務(wù)，量化工作考核，對于表現(xiàn)良好的管理人員進行獎勵，對工作態(tài)度較差的管理人員予以警告和懲罰，從而避免管理混亂現(xiàn)象，確保良好的行政管理秩序;在日常工作過程中，要嚴抓行政管理質(zhì)量。

　　將工作內(nèi)容和工作結(jié)果向群眾匯報，以提升行政管理部門的社會形象和公信力;強調(diào)限時責任制，對行政管理工作具體內(nèi)容分配到個人，并要求審批事項和管理事項必須要在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，如果逾期沒有完成，則必須要對其進行責任的追求，并作出相應(yīng)的處理，以確保管理效率的不斷提升。

　　4.3優(yōu)化審批程序，加強電子行政建設(shè)

　　為實現(xiàn)精細化行政管理，提高行政管理的整體水平，必須要對目前繁瑣的審批流程就行簡化和改善，對現(xiàn)有的行政規(guī)章制度以及審批流程進行全面的清理，根據(jù)實際情況制定合理的審批流程和規(guī)章制度，移除繁瑣和復(fù)雜的程序，建立快速的行政審批流程和管理程序，規(guī)范行政管理行為，提高行政管理的整體質(zhì)量。

　　隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用于各個行業(yè)和領(lǐng)域，因此，對于行政管理來說，同樣加強電子行政建設(shè)，降低行政成本，提高辦事效率。

　　在應(yīng)用過程中，行政管理部門可以通過網(wǎng)站平臺、QQ以及電子郵件的方式實現(xiàn)同民眾的交流和溝通，并在線解答民眾的相關(guān)問題，實現(xiàn)行政管理的簡單化和高效化，使廣大民眾能夠積極的參與到政府公務(wù)管理工作當中。

　　5.總結(jié)：

　　精細化行政管理是我國行政管理的主要發(fā)展方向，加強精細化行政管理的運用，能夠?qū)崿F(xiàn)對行政管理的量化和精細化，將工作內(nèi)容進行更加合理的劃分，使工作流程更為合理和高效，不斷提升我國行政管理工作的實際質(zhì)量。

　　此外，隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，行政管理在開展相關(guān)工作的過程中，也應(yīng)該重視對行政管理網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，降低行政成本，簡化行政管理流程，確保我國行政管理工作的高效開展，為我國社會經(jīng)濟建設(shè)提供可靠保障。

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　　行政管理精細化思路與對策論文【2】

　　摘要：精細化行政管理是在行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了科學管理手段，強調(diào)以科學管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)行政管理管理的高效化和精細化，既能夠有效的降低行政管理成本，又很大程度上優(yōu)化行政管理質(zhì)量，將是我國行政管理的重要改革和發(fā)展方向。

　　為此，本文主要就行政管理精細化思路與對策進行了具體的分析，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：精細化;行政管理;目標;對策

　　引言：精細化行政管理主要以科學管理為基礎(chǔ)，以精、準、細、嚴的管理手段和方法，不斷實現(xiàn)實現(xiàn)成本的降低、行政管理效率的提升，促進我國行政管理水平的不斷提高。

　　1 精細化行政管理的作用

　　1.1 有利于提高行政管理效率

　　實施精細化行政管理，是提高我國行政管理效率的重要途徑。

　　因此，精細化行政管理成為我國現(xiàn)代行政組織建設(shè)不可或缺的重要手段和方法。

　　1.2 有利于降低行政管理成本

　　2 行政管理中的存在的主要問題

　　2.1結(jié)構(gòu)較為混亂

　　結(jié)構(gòu)混亂是目前我國行政管理體制的主要問題。

　　就我國行政管理部門來說，由于管理內(nèi)容和工作量較大，這就導(dǎo)致了我國我國行政管理部門規(guī)模較為龐大，且管理人員數(shù)量較多。

　　2.2 行政成本過高

　　2.3 程序復(fù)雜，效率低下

　　就目前我國行政管理來說，程序的復(fù)雜化，效率的弟底下化，是最為主要和明顯的問題。

　　3 行政管理精細化思路

　　3.1 可細化、量化的管理科目

　　可細化、量化的管理科目是指以行政管理整體為對象，將其拆分為若干個細小的部分，方便行政管理人員可以根據(jù)主觀直觀的感受對這些細化的任務(wù)進行考慮、分配。

　　通過可細化、量化的管理科目，可以有效地將不同工作進行分類，改進工作的流程，促進效率的提升。

　　其作用表現(xiàn)在一是行政管理人員借此可以有效地把控好時間，提升每一個管理細節(jié)上的監(jiān)控力度;二是出于提升行政管理水平的目的，就需要將管理機制進一步的量化，不僅僅是指每項工作任務(wù)或者是工作的量化，還包括了不同工作協(xié)調(diào)機制上的量化，將傳統(tǒng)的任務(wù)模式轉(zhuǎn)變成任務(wù)量化模式。

　　3.2 標準化、流程化理念的融合

　　生產(chǎn)車間流水線的運用，是企業(yè)產(chǎn)生過程中一項非常偉大的發(fā)明，是一個標準化與流程化完美融合的典范。

　　在行政管理中，也需要將這種理念融入到日常的管理工作中，這對于提升行政管理的整體水平具有相當大的意義。

　　具體而言，標準化與流程化的行政管理理念，需要將目標任務(wù)或工作，按照一定的標準進行分類、分解，按照一個發(fā)展情況對其進行順序上的銜接，而后在全面整理的基礎(chǔ)之上，建立一個具有科學性、合理性的管理工作標準，進行標準化操作。

　　通過標準化與流程化的新行政管理模式，可以保障行政管理工作做到精細化。

　　3.3 經(jīng)濟化、協(xié)同化意識的導(dǎo)入

　　經(jīng)濟化、協(xié)同化意識的導(dǎo)入是指由于行政管理工作不只是一個部門的事情，而是眾多部門交織在一起，形成的一個龐大、復(fù)雜的集合。

　　這種特點就需要協(xié)調(diào)好各個部門之間、環(huán)節(jié)之間、成員之間相互協(xié)作的意識，這樣才能夠保障各項工作的順利完成。

　　所以在行政管理的理念中必需要樹立一個經(jīng)濟化、協(xié)同化的意識，注重怎樣用最小的成本獲得最有效的管理效率或者經(jīng)濟回報。

　　總之，學會用正確的行政管理模式做適當?shù)氖虑椋梢蕴岣咝姓芾淼乃健?/p>

　　4 實現(xiàn)行政管理精細化具體對策

　　4.1 強化企業(yè)文化建設(shè)

　　強化企業(yè)文化建設(shè)需要行政管理人員在充分了解和掌握單位人員個性特點的基礎(chǔ)之上，判斷其容易出錯的地方，找出問題所在，及時克服并且加以改進。

　　另外，企業(yè)文化的建設(shè)需要大力推廣宣傳、從細節(jié)上凸顯出企業(yè)獨特的文化氛圍以及整體的行政管理水平，這樣才能夠?qū)μ岣咂髽I(yè)的整體效益奠定一個堅固的基礎(chǔ)條件。

　　4.2 實行制度化的管理模式

　　實行制度化的管理模式除了需要強化企業(yè)的文化建設(shè)以外，還需要制定出針對性的激勵機制以及約束機制，在體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部行政管理以人為本的理念同時，體現(xiàn)出經(jīng)營化的現(xiàn)代管理模式，嚴格落實內(nèi)部控制標準。

　　具體來講，需要在進行精細化行政管理之前，進一步在企業(yè)內(nèi)部制定出一整套具有科學性、合理性、時代性的現(xiàn)代內(nèi)部規(guī)章制度，形成一個規(guī)范性的辦事操作流程。

　　4.3 提升內(nèi)部員工素質(zhì)，深化精細化意識

　　在提升內(nèi)部員工素質(zhì)、深化精細化意識方面，需要加強對員工素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，原因在于當下行政管理工作對于管理人員的素質(zhì)水平的要求越來越高，只有這樣才能夠掌握好精細化的行政管理方法，實現(xiàn)真正意義上行政管理的科學化、系統(tǒng)化、標準化。

　　此外，只有提升行政管理人員的精細化意識水平，才能夠在各項細節(jié)工作中實現(xiàn)效率的提升。

　　創(chuàng)新作為目前企業(yè)最重要的活動，必須要提升人員的素養(yǎng)，擴展思維能力，從而達到激發(fā)創(chuàng)新的目標。

　　因為，在行政管理精細化的過程中，需要提升內(nèi)部員工素質(zhì)、深化精細化意識，引導(dǎo)行政管理超規(guī)范化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新化的道路前進，引領(lǐng)企業(yè)走向成功之路。

　　5 結(jié)束語

　　總之，面對復(fù)雜繁瑣的行政管理工作，精細化思路可以減輕行政管理工作的任務(wù)量，保障工作的質(zhì)量與效率，提升行政管理的水平，降低管理上的成本，確保我國行政管理工作的高效開展，為我國社會經(jīng)濟建設(shè)提供可靠保障。

　　參考文獻：

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