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如何培養(yǎng)小學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)能力
怎樣把學(xué)生變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)和發(fā)展的主體”,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,我認為學(xué)習(xí)方式的選擇是關(guān)鍵,合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法是有效途徑之一。
合作學(xué)習(xí)可以滿足學(xué)生全面的社會需要,有力于改善師生關(guān)系和生生關(guān)系,能真正發(fā)揮個人在集體中的作用,強化學(xué)生與環(huán)境的交互活動,有效促進學(xué)生心理機能和社會交往能力的發(fā)展。而小組合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)最簡便易行但效果顯著的模式,對低年級兒童的身心發(fā)展非常切合。
一、培養(yǎng)小組長的提高合作學(xué)習(xí)時效。
俗話說:“鳥無頭不飛,兵無將不勇!睕]有組長的組織和指揮,學(xué)習(xí)小組只是徒有其名,學(xué)生或盲目行動,或遲疑不動,根本無合作可言。況且低年級學(xué)生自制力很差,貪玩好動,如果沒有一個良好的合作學(xué)習(xí)氛圍,就會導(dǎo)致課堂組織紀律散亂,教學(xué)只能是事倍功半。因此,為了能有效地進行合作交流,選拔并培養(yǎng)小組長就顯得至關(guān)重要。我們可以通過三個步驟進行組長的培養(yǎng):
、排囵B(yǎng)第一位組織者。
小組討論前,先選定智力水平良好,發(fā)言積極,操作能力較強,表現(xiàn)欲望強烈的學(xué)生當學(xué)習(xí)小組的組長。
、茖M長進行有效的培訓(xùn):
第一,督促組長積極主動地組織合作交流,使組員養(yǎng)成合作學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,培養(yǎng)合作意識;第二,指導(dǎo)組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展;第三,指導(dǎo)組長在交流過程中進行靈活協(xié)調(diào),如對于回答正確的同學(xué)報以掌聲,當出現(xiàn)意見分歧時,組長應(yīng)問個為什么,請組員說出理由,當出現(xiàn)冷場現(xiàn)象時,組長應(yīng)帶頭先發(fā)言,起表率作用;第四,指導(dǎo)組長善于收集組員在交流中對同一問題目所做出的不同答案,并及時準確地向老師匯報。從而培養(yǎng)組長的組織、安排、協(xié)調(diào)、歸納能力,促進合作交流的有效進行。
、墙M織者的輪換。
當?shù)谝晃唤M長已具備一定組織能力時,就要更換組織者,培養(yǎng)每一個學(xué)生的組織能力,產(chǎn)生多位組織者,提高學(xué)生的團體協(xié)作能力,解決問題能力,交流能力。
在這一過程中由于學(xué)生個別差異的不同,會明顯表現(xiàn)出不同組織水平,這是不可避免的。作為教師不能因?qū)W生的差異就剝奪學(xué)生鍛煉的權(quán)利發(fā)展的機會,而要致力于在學(xué)生原有的能力基礎(chǔ)上使其能力得到提高。
二、教師在小組合作中有針對性地進行指導(dǎo)
1、指導(dǎo)學(xué)生進行合理分工。 首先在進行小組合作學(xué)習(xí)的初期,要讓學(xué)生感受到合理分工的重要性,幫助學(xué)生建立合理分工的意識。例如:在講授認識厘米時,要求學(xué)生測量數(shù)學(xué)書的長、數(shù)學(xué)練習(xí)冊的長、課桌面的長,并做好記錄。教師布置好任務(wù)后讓學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí),教師有意識指導(dǎo)一組學(xué)生進行分工,這樣這個小組會很快完成任務(wù),再讓小組成員介紹快速成功的經(jīng)驗,讓全班學(xué)生都感受到分工的重要性。
其次在每個小組中選擇一位比較有能力的小組長,俗話說:“鳥無頭不飛,兵無將不勇。”沒有組長的組織和指揮,學(xué)習(xí)小組只是徒有其名,學(xué)生或肓目行動,或遲疑不動,根本無合作可言。所以,為了能有效地進行合作交流,選拔一位小組長是非常必要的。小組長選好后,對小組長進行指導(dǎo)、培訓(xùn)是至關(guān)重要的。第一督促組長積極主動地組織合作交流,使組員養(yǎng)成合作學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,從而培養(yǎng)合作意識。第二,指導(dǎo)組長組織合作交流時,安排要有序,分工要合理,保證小組成員都有表現(xiàn)的機會。例如:課堂中的討論學(xué)習(xí),組長可以根據(jù)組員的特長進行分工:寫字好和快的同學(xué)當記錄員、語言組織能力強的同學(xué)當發(fā)言人等等。當然,為了使每位小組成員的各方面能力都能得到鍛煉和提高,小組成員的分工絕不能是一成不變的,而應(yīng)有一定的輪換。
再有教師還要隨時注意學(xué)生在分工時出現(xiàn)的問題進行及時的指導(dǎo)。
2、教師積極主動地參與。 教師是課堂教學(xué)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。組織學(xué)生開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)學(xué)生進行自主、合作、探究,與學(xué)生合作共同解決學(xué)習(xí)中碰到的困難。因此,在學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)時,教師應(yīng)注重自身參與,并有選擇的重點參與小組的合作學(xué)習(xí)中。一方面能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進程,在過程中給于學(xué)生幫助,并可以在過程中給學(xué)生起示范作用,教給學(xué)生一些合作技巧。另一方面給學(xué)生一種無形的期望,激勵學(xué)習(xí)積極討論、交流,提高合作的效率。
3、及時、有效地評價。 評價具有激勵與改進的功能,能否正確恰當?shù)剡\用評價這種手段,對學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的影響是巨大的。首先我們對小組合作學(xué)習(xí)的評價要關(guān)注結(jié)果,更要關(guān)注過程,要讓學(xué)生經(jīng)受挫折,更要讓學(xué)生感受教師的信任和贊賞,體驗成功的快樂。在小組合作學(xué)習(xí)期間,教師可以通過巡視和學(xué)生問答進行合作過程中的評價。在匯報合作學(xué)習(xí)結(jié)果時,教師要適時地對學(xué)生的發(fā)言作出明確的判斷,有時判斷要委婉或延緩一些。有這樣良好的氛圍,學(xué)生會更喜歡小組合作學(xué)習(xí)。其次,對小組合作學(xué)習(xí)的評價,必須改變以往單純鼓勵個人競爭的作法和相應(yīng)的評價方式,要側(cè)重鼓勵小組成員之間互助合作,將整個評價的重心由激勵個人競爭達標轉(zhuǎn)變?yōu)榧钚〗M集體合作達標,確立全新的合作學(xué)習(xí)的評價指標和評價標準。
三提供適當?shù)牟牧、提出適當?shù)膯栴}
因為教師設(shè)計的問題過于簡單或根本不適合小組討論,導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)失敗的情況不時出現(xiàn)。
有這樣一個例子:
師:看到這組數(shù)據(jù),你想到了什么?
師:先四人小組合作討論,再請小組派代表交流。
上述片段中,由于教師設(shè)計的問題過于簡單,大部分學(xué)生幾乎是張口就會。這樣還有必要進行小組討論嗎?像這樣的情況,在我們現(xiàn)在的課堂上還是屢見不鮮。不管有沒有合作學(xué)習(xí)的必要,動不動就要合作學(xué)習(xí),好像沒有合作學(xué)習(xí)就不能體現(xiàn)新課程的理念。所以我們設(shè)置的問題首先應(yīng)該與學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”相適應(yīng),不能老是在低水平上重復(fù),必須有一定的難度,既要使學(xué)生能達到而又不能輕易達到。其次提出的問題要適合小組合作研究。提出的問題要讓“小組合作學(xué)習(xí)”成為學(xué)生的一種內(nèi)需,讓學(xué)生感到只有合作交流才能解決這個問題,最終讓學(xué)生在合作中感受成功體驗。
四給予適當?shù)膸椭屓w學(xué)生學(xué)會思考、解決問題
討論前先獨立思考,對發(fā)揮個體的積極性、提高小組討論的效率起著決定性的作用。在小組活動時,老師應(yīng)深入到小組活動中,了解學(xué)生遇到的困難、討論的焦點、解決問題的過程、合作的結(jié)果,并對有困難的小組提供適當?shù)脑瑧?yīng)逐步教給學(xué)生思考的方法與步驟,并要留給他們足夠的獨立思考的時間去嘗試思考,實現(xiàn)“不會思考一‘會思考,的轉(zhuǎn)變,讓他們也獲得成功的體驗。
總之,為了學(xué)生的發(fā)展,教師要轉(zhuǎn)變新的觀念,積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主動性,主動參與學(xué)生的小組活動中,對小組中的問題進行及時的指導(dǎo)。當然,小組合作學(xué)習(xí)作為一種新的學(xué)習(xí)方式,不光存在著以上的問題,還有很多問題存在。比如小組合作學(xué)習(xí)如果處理不當,容易出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象;再如班生數(shù)過多,怎樣才能保證小組合作學(xué)習(xí)的有效性等。這些問題都是我們很現(xiàn)實的存在問題,有待于我們更進一步去研究,去探討和改進,使小組合作學(xué)習(xí)在教學(xué)活動中發(fā)揮出更大的作用,使學(xué)生成為課堂真正的主人
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