企業(yè)工商管理模式的應(yīng)用

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企業(yè)工商管理模式的應(yīng)用范文

　　工商管理培訓在一定程度上對企業(yè)管理有著決定性作用，且這二者有著緊密相連的關(guān)系，我們需要高度關(guān)注與重視工商務(wù)培訓的重要性，在此基礎(chǔ)上才能促進企業(yè)管理人員的素質(zhì)，促進企業(yè)管理水平的提升，以及促進企業(yè)健康長足的發(fā)展，但是具體培訓過程中存在的問題不容忽視，因此結(jié)合工商管理培訓的實際現(xiàn)狀制定相應(yīng)培訓措施至關(guān)重要。

　　第1篇：企業(yè)新型工商管理方法分析

　　摘要：

　　企業(yè)的發(fā)展急需要重視管理工作，這里分析了企業(yè)工商管理的意義，分析了工商管理的新型方法，對于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有積極的意義。

　　關(guān)鍵詞：

　　工商企業(yè)管理;新型管理;方法

　　一、對工商企業(yè)管理的認識

　　企業(yè)的工商管理是指在管理的過程中，應(yīng)用現(xiàn)代化的新型的管理手段方式，對企業(yè)的經(jīng)營決策過程進行有效的管理，通過這種方式保障企業(yè)更好的發(fā)展。

　　對于企業(yè)領(lǐng)導層而言，學習企業(yè)工商管理是必須的，企業(yè)工商管理的內(nèi)容豐富，包括對企業(yè)形象的塑造管理，文化管理和維護建設(shè)管理等多方面的內(nèi)容，通過這種管理可以使企業(yè)得到完善發(fā)展，從而促進企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)。

　　二、企業(yè)工商管理的意義

　　企業(yè)通過工商管理手段進行管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展進行科學合理的規(guī)劃。

　　企業(yè)工商管理需要預(yù)先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，在目引導下，探究管理策略，提升企業(yè)工作的效率。

　　通過工商管理手段，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理有效配置，能夠有效避免資源分配不平衡的現(xiàn)象。

　　企業(yè)工商管理需要進行市場調(diào)查，了解市場動向，在此基礎(chǔ)上，制定適合市場發(fā)展的企業(yè)發(fā)展策略，確定企業(yè)發(fā)展的方向。

　　這種手段，可以使企業(yè)在發(fā)展過程中少犯錯誤，可以降低資源的浪費，能夠促進企業(yè)實現(xiàn)其完善發(fā)展的目的。

　　對于企業(yè)而言，員工是最主要的人力資源，企業(yè)工商管理能夠通過制定合理的獎懲考核制度，有效提升員工的積極性，保障員工潛能的充分發(fā)揮，從而保障員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)資金是企業(yè)進行正常運營的重要保障，而企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)資金的有效管理與配置，能夠使企業(yè)清楚地了解自身的財務(wù)經(jīng)濟狀況，為企業(yè)融資活動提供支持，通過這種管理可以實現(xiàn)資金的高效應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。

　　三、工商企業(yè)管理中的新型管理方法

　　1.企業(yè)家精神創(chuàng)新。

　　對于企業(yè)而言，企業(yè)家精神對企業(yè)發(fā)展的影響是很大的，企業(yè)家精神能夠影響到企業(yè)的經(jīng)營哲學、經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)文化氛圍的營造、企業(yè)發(fā)展價值理念的構(gòu)成等等，是企業(yè)進行創(chuàng)新的動力機制。

　　對于企業(yè)而言，其戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨特性和不可模仿性是其發(fā)展的根本，這種戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨特性和不可模仿性的創(chuàng)建，需要借助于企業(yè)家精神的個性創(chuàng)造，企業(yè)借助企業(yè)家精神所形成的知識經(jīng)驗和能力積累能夠創(chuàng)新管理機制，這些是支撐企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　2.傳統(tǒng)文化的應(yīng)用。

　　隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善，工商企業(yè)的信譽對其競爭力的提升所產(chǎn)生的作用是很大的。

　　對于一個企業(yè)而言，進行管理創(chuàng)新，需要對中國傳統(tǒng)的文化思想進行吸收借鑒，這樣，才能不斷提升其文化軟實力。

　　在傳統(tǒng)文化吸收應(yīng)用中，企業(yè)要對傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新，在制度和政策制定中，對傳統(tǒng)文化進行合理的借鑒，吸收其精華，拋棄其糟粕，是制度和政策的建設(shè)能夠與企業(yè)自身發(fā)展結(jié)合起來。

　　工商企業(yè)管理主要是為了更好的實現(xiàn)利潤。

　　對一個企業(yè)而言，要獲得長久發(fā)展的動力，必須要關(guān)心利潤的創(chuàng)造者，也就是關(guān)心人才，只有人才才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的的財富，才能有效提升企業(yè)的競爭能力。

　　但在實際工商管理中，管理部門對人才重視不夠，人才培養(yǎng)與管理工作做得不是很好。

　　造成人才價值發(fā)揮受到限制，甚至企業(yè)中會出現(xiàn)人才流失情況。

　　在工商管理中，要積極借助傳統(tǒng)文化，進行人才管理策略與制度的創(chuàng)新，要通過一些措施保障人才的利益和正當權(quán)利，要多對人才進行關(guān)心和愛護，能夠激勵人才在現(xiàn)代工商企業(yè)運行中擔當重要角色。

　　工商企業(yè)在人才管理中，要積極借鑒儒家思想的安仁理念，在尊重人才的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造價值。

　　3.創(chuàng)新管理制度。

　　現(xiàn)代很多企業(yè)的管理制度較為原始落實，真正科學的管理監(jiān)督制度并沒有建立起來，這就制約了企業(yè)的競爭力的提升。

　　因此，企業(yè)要積極進行管理制度的創(chuàng)新，在質(zhì)量管理、人事管理、營銷管理、財務(wù)管理、薪酬管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、風險管理等等管理過程中要加強制度的創(chuàng)新，要建立完善的約束和制衡機制，保障管理的質(zhì)量與效果。

　　在企業(yè)管理中，要積極建立完善的企業(yè)所有權(quán)和發(fā)展財產(chǎn)權(quán)相分離的法人治理制度體系，通過這種制度管理實現(xiàn)企業(yè)管理的專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)權(quán)力的制衡性發(fā)展。

　　要打破原有的利于共同體積極向命運共同體轉(zhuǎn)變。

　　另外，在中國加入世貿(mào)后，中下企業(yè)發(fā)展面對著很多困難，比如技術(shù)壁壘，綠色壁壘的問題，因此，中小企業(yè)要發(fā)展必須要提升生產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化勞工環(huán)境，加強環(huán)保建設(shè)，要從這幾方面努力，積極構(gòu)建起系統(tǒng)的生態(tài)管理制度，這樣，才能為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。

　　4.創(chuàng)新治理結(jié)構(gòu)。

　　工商企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，不僅要進行制度的創(chuàng)新，要建立完善的管理制度和經(jīng)營發(fā)展制度，同時，還需要進行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，要建立規(guī)�；闹卫斫Y(jié)構(gòu)體系，進行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。

　　在治理結(jié)構(gòu)建立的過程中，不能簡單照搬國外的治理結(jié)構(gòu)模式，企業(yè)要根據(jù)自身情況和發(fā)展需要，根據(jù)中國環(huán)境進行治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。

　　企業(yè)不能僅限于現(xiàn)代企業(yè)制度的法律框架進行建立治理結(jié)構(gòu)，要能夠因地制宜，因時制宜，能夠建立起與民營企業(yè)情況向匹配的治理結(jié)構(gòu)。

　　企業(yè)要提升負債意識，要創(chuàng)新融資方式，實現(xiàn)直接融資和間接融資的結(jié)合，要重視自身組織文化建設(shè)工作，能夠利用文化營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。

　　要積極創(chuàng)新經(jīng)營理念，能夠利用先進的管理理念實現(xiàn)經(jīng)營的高效率。

　　要建立科學合理的企業(yè)傳承模式，能夠把成功的模式有效地傳承下去，為企業(yè)長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　5.創(chuàng)新分配制度。

　　工商企業(yè)在發(fā)展中，首先必須要突破傳統(tǒng)的分配模式，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況積極建立起共擔風險共享收益的新型分配制度，通過這種分配制度有效地提升企業(yè)人力資源成效。

　　企業(yè)要能夠?qū)⒅橇︐Y本作為一種無形資產(chǎn)，參與分配，以提升智力資本的利用效率，企業(yè)要通過創(chuàng)新分配制度的方式，為企業(yè)發(fā)展增添活力與動力。

　　參考文獻：

　　[1]方寧.推進工商行政管理理論創(chuàng)新暨《中國工商管理研究》發(fā)行工作座談會召開[J].中國工商管理研究,2011(10).

　　[2]黃愛明,黃玉朋,郭仲齊.工商企業(yè)管理專業(yè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理方向可行性分析——以惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院為例[J].市場論壇,2011(08).

　　第二篇：工商管理培訓及企業(yè)管理水平研究

　　摘要：

　　社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟的進步則需要更高管理水平的支持，所以企業(yè)管理團隊的良好創(chuàng)建是各個企業(yè)的首先任務(wù)。

　　而工商管理培訓的強化是加強企業(yè)管理團隊良好創(chuàng)建的關(guān)鍵，且潛移默化地影響著企業(yè)管理水平，但在具體培訓過程中還存在一些問題。

　　因此，本文主要就加強工商管理培訓，提高企業(yè)管理水平進行了分析與探討，并提出了相應(yīng)的措施。

　　關(guān)鍵詞：

　　工商管理培訓;企業(yè)管理水平;問題;措施

　　一、前言

　　經(jīng)濟的快速發(fā)展，對企業(yè)管理水平有了更高的要求，一個企業(yè)管理水平的提升需要高素質(zhì)管理人員的支持，而高素質(zhì)管理人員的培養(yǎng)則離不開工商管理培訓，所以工商管理培訓是提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

　　企業(yè)工商管理培訓活動既有利于促進企業(yè)管理人員素質(zhì)的提升又有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但工商管理培訓有利有弊，因此結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況合理解決工商管理培訓過程中存在的問題就顯得尤為重要。

　　二、企業(yè)加強工商管理培訓的重要性

　　首先有利于提升競爭軟實力。

　　傳統(tǒng)企業(yè)觀念旨在強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，也就是說勞動力緊密化模式是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的主要模式，在此背景下，我國大多數(shù)企業(yè)無法緊隨時代潮流，在發(fā)展過程中存在一定的難度。

　　為了解決這一現(xiàn)象，企業(yè)需要另尋出路，即進一步提升企業(yè)管理水平，在學習與借鑒優(yōu)秀管理理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，及加強工商管理培訓，從而緊隨時代潮流、豐富企業(yè)管理知識、提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)、促進企業(yè)利潤的不斷提升。

　　其次有利于提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)。

　　企業(yè)管理人員作為一個企業(yè)的核心資源，其重要性不容忽視，當前企業(yè)管理水平已經(jīng)廣泛得到各個企業(yè)的高度關(guān)注與重視，一定程度上說，企業(yè)管理水平對企業(yè)的長足發(fā)展有著決定性作用。

　　然而事實上，大部分企業(yè)普遍存在工商管理落后且難以集中的現(xiàn)象，主要原因在于大多數(shù)工商管理人員的學歷水平較低，即他們?nèi)狈I(yè)的知識、技能與良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　為此我們需要不斷強化工商管理培訓，從而幫助工商管理人員補充短缺的管理知識，以及真正提升管理水平。

　　最后有利于企業(yè)實行機制轉(zhuǎn)型。

　　社會主義市場經(jīng)濟正面臨轉(zhuǎn)型升級的狀況，這無疑為我國企業(yè)發(fā)展帶來了機遇，我國人口眾多，勞動密集型發(fā)展模式已經(jīng)深入人心，為此企業(yè)急需改善這一現(xiàn)狀，即結(jié)合實際情況制定相關(guān)策略促進轉(zhuǎn)型升級的實現(xiàn)。

　　所以，工商管理培養(yǎng)的加強，既是時代發(fā)展的需求又是企業(yè)脫離陳舊發(fā)展模式提升自身競爭力的主要途徑，以培訓的方式為企業(yè)工商管理資源注入新的活力，完善管理理念，促進企業(yè)發(fā)展機制的進步。

　　三、企業(yè)工商管理培訓過程中存在的相關(guān)問題

　　(一)缺乏充足的重視力度

　　管理人員的培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，然而當前管理培訓并沒有得到企業(yè)的高度關(guān)注與重視，特別是部分中小型企業(yè)，它們則過分追求與注重技術(shù)學習與銷售技術(shù)培訓，缺乏對工商管理知識的深入認識與了解。

　　部分企業(yè)偏執(zhí)地認為工商管理培訓根本是浪費時間，過多培訓也沒有實際意義，與工商管理培訓相比，他們更愿意花大量的時間監(jiān)督催促員工工作，其實這樣的方式只能短時間內(nèi)提升員工的工作質(zhì)量，可見現(xiàn)代企業(yè)對于工商管理培訓缺乏充足的重視力度。

　　(二)缺乏良好的培訓師資力量

　　毋庸置疑，工商管理培訓還是得到一些企業(yè)的關(guān)注與重視，即他們不僅認識到工商管理培訓的必要性而且認識到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的意義與影響，且付諸了相應(yīng)的行動，即這些企業(yè)會定期組織部分領(lǐng)導進行培訓學習。

　　但我們不得不承認，目前企業(yè)對工商管理的認識才處于初級階段，師資力量微弱，企業(yè)缺乏高素質(zhì)高技能的培訓師團隊，而且還存在部分企業(yè)并沒有認真落實工商管理培訓，做的只是表面形式，為了減少支出，他們往往聘請一些不專業(yè)的培訓師，這無疑阻礙了工商管理培訓質(zhì)量的提升。

　　(三)缺乏豐富的管理結(jié)構(gòu)及考核形式

　　現(xiàn)階段，部分企業(yè)的培訓模式仍受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)積極主動的組織企業(yè)人員進行培訓是正確的，但參加培訓的企業(yè)人員并不了解參加培訓的真正意義，他們只是為了完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。

　　所以，在培訓過程中，培訓人員和培訓師之間缺乏良好的溝通，培訓人員沒有理解培訓師所講內(nèi)容。

　　另外，考核形式也過于單一，培訓機構(gòu)的考核方式僅局限于筆試，且試題過于簡單，監(jiān)考不嚴格，為了考核人員能夠通過考核，他們往往不制定考試要求，所以單一的考核形式在一定程度上也影響了企業(yè)的管理水平。

　　四、提升企業(yè)工商管理培訓的主要措施

　　(一)加強企業(yè)對培訓的關(guān)注度

　　工商管理培訓沒有起到實際意義，主要原因在于工商管理培訓沒有得到企業(yè)的高度關(guān)注與重視，企業(yè)員工的工作觀念潛移默化地影響著企業(yè)整體觀念。

　　可見幫助企業(yè)員工形成統(tǒng)一的工商管理培訓理念尤為重要，所以去也需要大力宣傳企業(yè)管理水平提升的重要性，定期安排相關(guān)講座，加強員工對管理水平的認識并得到他們的重要，只有這樣，才能提升員工的培訓興趣與熱情，以及使培訓得到實際進步，從而真正發(fā)揮工商管理培訓的作用。

　　(二)積極促進高素質(zhì)培訓師資隊伍創(chuàng)建

　　工商管理培訓的實效需要高素質(zhì)師資力量的支持，師資力量潛移默化地影響著培訓實效與質(zhì)量，可見高素質(zhì)培訓師資隊伍的重要性。

　　因此，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況挑選最符合要求的高素質(zhì)高技能的培訓師，或者企業(yè)可以邀請具備優(yōu)秀管理經(jīng)驗的國外教師開展講座，切實豐富員工的管理知識，以及不斷提升企業(yè)管理水平。

　　(三)積極創(chuàng)新培訓方式

　　傳統(tǒng)的培訓方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)面臨著更加繁雜的市場形勢，為了更好的生存，企業(yè)需要不斷提升管理水平與管理方式，而管理水平的提升則需要加強培訓方式。

　　在具體培訓過程中，企業(yè)普遍存在眾多問題，且這些問題的解決需要依靠高科技手段，即依據(jù)高科技手段講解理論知識，加強員工的理解，培訓師則需要創(chuàng)新培訓方式，如采取分小組合作的方式提升員工培訓積極性，并豐富培訓內(nèi)容，有效結(jié)合理論知識與實踐知識，從而營造良好的培訓環(huán)境，以及促進企業(yè)管理水平的提升。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，工商管理培訓在一定程度上對企業(yè)管理有著決定性作用，且這二者有著緊密相連的關(guān)系，我們需要高度關(guān)注與重視工商務(wù)培訓的重要性，在此基礎(chǔ)上才能促進企業(yè)管理人員的素質(zhì)，促進企業(yè)管理水平的提升，以及促進企業(yè)健康長足的發(fā)展，但是具體培訓過程中存在的問題不容忽視，因此結(jié)合工商管理培訓的實際現(xiàn)狀制定相應(yīng)培訓措施至關(guān)重要。

　　參考文獻：

　　[1]楊威.試論企業(yè)管理水平提高和工商管理培訓的加強[J].經(jīng)營管理者，2016(13).

　　[2]牟青梅.加強企業(yè)工商管理培訓的對策建議[J].市場觀察，2016(S2).

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