電力市場營銷探究論文

　　電力市場營銷是電力工業(yè)市場化改革的必然要求，是電力公司經(jīng)營的重要組成部分，是其經(jīng)營成果的綜合體現(xiàn)。在電力市場供需狀況發(fā)生明顯變化之后,現(xiàn)行的電力體制暴露出一些不適應社會義市場經(jīng)濟體制要求的弊端。

　　電力市場營銷探究論文篇一

　　《電力公司營銷市場開發(fā)策略芻議》

　　【摘 要】電力公司作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，然而在其不斷的發(fā)展過程中，也面臨一系列問題，降低了其發(fā)展速率，主要表現(xiàn)為營銷市場開發(fā)策略方面的問題。

　　因此，如何制定出符合我國電力公司發(fā)展實際的營銷市場開發(fā)策略成為現(xiàn)階段電力公司管理者以及相關(guān)工作人高度關(guān)注并亟待解決的重要課題。

　　本文將概述電力公司營銷理論，進而分析電力公司的供需趨勢及市場潛力，最后提出電力市場開發(fā)及營銷策略，希望能給相關(guān)電力工作者帶來一定的啟示。

　　【關(guān)鍵詞】電力公司;營銷市場;開發(fā)策略

　　近年來，電力工業(yè)的不斷改革，推動我國電力市場步入了以市場需求為導向，滿足客戶需要為目的的新階段。

　　對于電力公司來說，不論是改革的趨向，還是市場競爭的要求，都需要營銷管理者以全新的理念來研究市場營銷和潛在市場范圍的測量，進而開發(fā)有效的服務和規(guī)則來滿足市場需求。

　　電力市場營銷是電力工業(yè)市場化改革的必然要求，是電力公司經(jīng)營的重要組成部分，是其經(jīng)營成果的綜合體現(xiàn)。

　　開發(fā)電力公司營銷市場有利于促進公司在激烈的市場競爭中持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　一、電力公司營銷理論概述

　　(一)電力市場營銷策略規(guī)劃

　　在電力市場營銷過程中，電力公司一方面要滿足消費者需求，另一方面要適應不斷變化的電力市場，制定戰(zhàn)略計劃，實施戰(zhàn)略管理。

　　電力市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃可以分為以下幾個步驟。

　　首先，要明確任務。

　　明確任務是電力公司制定營銷策略的基礎，只有明確了任務，才能進一步經(jīng)營任務、規(guī)定業(yè)務，從而明確公司的發(fā)展方向。

　　其次，進行市場營銷環(huán)境分析。

　　市場營銷環(huán)境分析是營銷策略規(guī)劃的重要組成部分，只有充分了解了營銷市場內(nèi)、外部環(huán)境的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，才有可能制定出科學合理的營銷策略。

　　一方面，通過分析外部環(huán)境，利用電力市場機會避開外部環(huán)境的威脅;另一方面，通過分析電力公司內(nèi)部條件，明確公司發(fā)展的優(yōu)勢以及弱勢，預測現(xiàn)有經(jīng)營能力與將來環(huán)境的適應度。

　　再次，設定營銷目標體系。

　　營銷目標體系的設定至關(guān)重要，根據(jù)市場營銷外部環(huán)境和內(nèi)部條件，確立電力公司的營銷目標體系，可以從多個角度反映戰(zhàn)略追求及業(yè)務活動索要達到的狀況。

　　最后，進行營銷策略設計。

　　營銷策略設計是最后一個階段，也是必不可少的階段，是實現(xiàn)電力公司營銷目標的基本途徑，主要包括產(chǎn)品、服務、價格、促銷等的組合策略。

　　(二)電力市場營銷的特點

　　所謂電力市場營銷，是電力公司通過創(chuàng)造并為他人或組織交換的電力產(chǎn)品和價值以滿足其需求和欲望的一種管理過程和社會服務過程。

　　可見，電力公司有其自身的特殊性，這就決定了電力市場營銷不同于其他公司的市場營銷，其中，電力市場營銷的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、電力產(chǎn)品的單一性。

　　電力產(chǎn)品在人們的日常生活中占有舉足輕重的地位，是生活中必不可少，但是電力產(chǎn)品不同于一般性產(chǎn)品品種多樣、類型繁多，擁有廣闊的設計、發(fā)揮空間，也不存在產(chǎn)品的更新?lián)Q代和生命周期之說，其產(chǎn)品單一。

　　電力公司生產(chǎn)的商品沒有物理形狀等，一般通過儀器、儀表、電器等電能工具反映其性能，可見，儀器、儀表和電器等設備是電力商品的互補產(chǎn)品。

　　2、電力產(chǎn)品的供需平衡性。

　　用戶用電的隨機性和不確定性決定了電力負荷變化的隨機性，這就需要電力公司高度關(guān)注電力的平衡性，以保證電力的供需平衡。

　　電力產(chǎn)品是人們生活中的必需品，其購買頻率高，用戶一般都會連續(xù)不斷地購買和使用，所以電力公司在市場營銷策略的制定上必須認識到這點，實現(xiàn)供電的長久性的持續(xù)性，滿足用戶的需求。

　　3、電力市場的不可放棄性。

　　電力產(chǎn)品涉及到各行各業(yè)的生產(chǎn)與生活的保證問題，帶有極強的公益性質(zhì)，這就決定了電力市場的不可放棄性，必須持續(xù)不間斷地經(jīng)營。

　　在電力公司的經(jīng)營過程中，必須高度重視電力產(chǎn)品的質(zhì)量以及電力營銷中的服務，這是電力公司營銷市場開發(fā)策略的關(guān)鍵所在，是保證電力公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的有效途徑。

　　二、電力公司的供需趨勢及市場潛力

　　(一)供需趨勢

　　據(jù)相關(guān)研究表明，電力公司的供電對象主要包括商公物倉、事業(yè)機關(guān)以及居民用電，占有相當大的比重，目前已經(jīng)達到用電總量的百分之九十左右。

　　合理掌握電力市場的供需趨勢，是制定市場營銷策略的客觀需要，電力公司應該高度關(guān)注和重視上述單位和居民用戶的用電情況，將電量銷售和管理工作的重點集中到此。

　　此外，電力公司在今后的電力設施改造和新建過程中要立足于電力市場的實際情況，堅持實事求是，以迎合現(xiàn)代電力市場的需求，促進電力公司進一步發(fā)展。

　　(二)市場潛力

　　電力市場的需求受多種因素的影響，如居民生活水平、季節(jié)等。

　　對于南方而言，每年的夏季持續(xù)高溫，這就使得空調(diào)、電扇的使用量猛增，隨之而來的是用電量的驟增，多數(shù)地區(qū)往往因為電力公司供電不足，出現(xiàn)地區(qū)輪流斷電的情況，嚴重影響了地區(qū)居民的正常生活。

　　造成夏季南部地區(qū)電力負荷增長的原因來自多方面，主要是因為大量降溫設備在同一時段使用，同時還要保障其他地方、企事業(yè)單位的用電量，所以輪流斷電是電力公司供電不足、電力市場解決問題的必然措施。

　　為此，采取科學合理的措施，制定有效的市場營銷策略迫在眉睫。

　　近年來，國家大力倡導走可持續(xù)發(fā)展之路，提倡使用清潔能源，這必將成為電力市場開發(fā)的主要途徑。

　　三、電力公司營銷市場開發(fā)策略

　　(一)建立健全電力網(wǎng)絡營銷體系

　　伴隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)的進一步發(fā)展，電力網(wǎng)絡營銷體系成為電力營銷現(xiàn)代化建設的重要組成部分，涉及多方面的內(nèi)容，主要有數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營業(yè)務以及管理決策等。

　　建立健全電力網(wǎng)絡營銷體系需要電力工作者不斷完善電力營銷的技術(shù)支持系統(tǒng)，以實際的技術(shù)支持系統(tǒng)為基礎，整理系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)，提高電力公司的工作效率，真正實現(xiàn)資源使用效益的最大化。

　　所謂的電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)是由電力營銷管理系統(tǒng)、客戶服務技術(shù)支持系統(tǒng)、自動抄表系統(tǒng)、客戶繳費技術(shù)支持系統(tǒng)和電力負荷管理系統(tǒng)這五大系統(tǒng)組成的，她們之間相互聯(lián)系，相互影響，缺一不可。

　　只有處理好這五大系統(tǒng)之間的關(guān)系，才能從整體上完善電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，建立先進的電力網(wǎng)絡營銷體系，從而促進現(xiàn)代電力公司的進一步發(fā)展。

　　(二)制定科學合理的電力營銷策略

　　電力公司是以電能為商品進行銷售，只有將產(chǎn)品銷售出去后才能為公司帶來經(jīng)濟效益。

　　電能不同于一般性商品，它是無形的特殊產(chǎn)品，如何最大程度的實現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，就必須綜合考慮多方面的因素，制定出科學合理的市場營銷策略。

　　其中，價格因素、供電質(zhì)量、服務水平是影響電力市場的主要因素，下面作簡要分析。

　　首先，制定價格營銷策略。

　　一方面，根據(jù)不同時段的電能使用量大小不同制定出不同時段不同的電價;另一方面，根據(jù)不同電力使用量的客戶制定不同的用電使用價格，按層次劃分。

　　通過用電價格標準來有效調(diào)節(jié)市場的用電量，避免電力浪費現(xiàn)象的存在，以進一步節(jié)約電能，真正實現(xiàn)電力市場的可持續(xù)發(fā)展。

　　其次，提高供電質(zhì)量。

　　隨著現(xiàn)代科學技術(shù)以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在電力市場上，引入先進的技術(shù)和設備，使得電廠與電網(wǎng)已徹底分離。

　　供電的安全性和可靠性不斷提高，供電質(zhì)量也得到了提升，已基本滿足消費者的需求。

　　但在接下來的發(fā)展過程中，電力公司仍需重點關(guān)注供電質(zhì)量，力求達到西方發(fā)達國家的供電水平。

　　最后，強化電力營銷服務。

　　服務質(zhì)量是提高電力公司電能銷售額的重要因素，電力公司的服務水平的高低直接影響著電力營銷策略實施的效果。

　　一方面，公司領(lǐng)導以及所有工作人員樹立“客戶至上、服務第一”的服務理念，不斷提高自身的綜合素質(zhì);另一方面，建立健全監(jiān)督機制，加強社會各方面的監(jiān)督，通過客戶的反饋，有針對性的提高服務質(zhì)量和水平。

　　四、結(jié)束語

　　綜合上文，在電力市場不斷發(fā)展的今天，充分了解相關(guān)營銷理論、掌握供需趨勢及市場潛力、完善營銷市場開發(fā)策略是電力公司制定科學合理的營銷市場開發(fā)策略的重要措施。

　　相信在電力公司全體工作人員的共同努力下，電力公司事業(yè)將會長期健康的立足于激烈的市場競爭中。

　　參考文獻：

　　[1]胡健.電力市場營銷管理[J].北京：中國電力出版社，2008

　　[2]王永干.電力市場概論[J].北京：中國電力出版社，2009

　　[3]于崇偉.電力市場營銷[J].北京：中國電力出版社，2009.

　　電力市場營銷探究論文篇二

　　《淺析我國電力市場營銷現(xiàn)狀與營銷策略》

　　摘要：電力營銷是供電企業(yè)的核心任務。

　　目前供電企業(yè)電力營銷管理模式較為單一，管理機制缺乏創(chuàng)新，市場化水平、營銷管理水平及核心競爭力與國內(nèi)一些先進企業(yè)相比有相當大的差距，因此，堅持以市場需求為導向,建立現(xiàn)代營銷管理體制，把市場營銷觀念引入電力企業(yè)，才能不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電和社會生產(chǎn)用電的需求，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：電力營銷;現(xiàn)狀;策略

　　中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1009-0118(2011)-07-0-02’

　　一、我國電力市場營銷現(xiàn)狀

　　在電力市場供需狀況發(fā)生明顯變化之后,現(xiàn)行的電力體制暴露出一些不適應社會義市場經(jīng)濟體制要求的弊端。

　　壟斷經(jīng)營管理的體制性缺陷日益明顯,省際之間市場壁壘阻礙了跨省電力市場的形成和電力資源提高國民經(jīng)濟整體競爭能力。

　　(一)市場營銷管理意識淡薄

　　我們必須高度認識電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務,電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須服從和服務于市場營銷的需求,電力產(chǎn)品銷售困難、供電服務質(zhì)量差、服務體系不健全、不能完全適應電力需求的增加,這些都制約著電力銷售,使得電力企業(yè)在市場競爭中處于劣勢,形成了電能需求量大但供應不足和電力企業(yè)銷售困難同時并存的矛盾性電力市場。

　　因此必須完成從生產(chǎn)管理為主到市場營銷管理為主的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變到以市場需求為導向、以效益為中心的軌道上來。

　　(二)營銷管理機制與信息化不相適應

　　信息化的主要特點是方便、快捷、高效，其基本要求是信息處理標準化、統(tǒng)一化。

　　而目前用電業(yè)務流程都是在傳統(tǒng)用電營銷體制下制定的，程序復雜，環(huán)節(jié)太多，與當前電力營銷信息化建設要求不相適應。

　　加之基礎管理工作薄弱，現(xiàn)有用電客戶的一些營業(yè)檔案和基礎資料不全，直接導致一些業(yè)務傳票無法正常傳遞，有關(guān)信息也無法得到共享。

　　(三)服務質(zhì)量要求

　　市場經(jīng)濟的核心是客戶至上,對電力企業(yè)來講,為客戶服務是電力企業(yè)員工的宗旨,要樹立優(yōu)質(zhì)的服務是一種長期投資的思想,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務贏得市場競爭優(yōu)勢。

　　《電力法》頒布實施后,用戶對供用電雙方的權(quán)力義務認識越來越清楚,加之電力市場的供需矛盾的轉(zhuǎn)變,用戶要求供電企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)的服務,同時對供電企業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象投訴增加,要求供電企業(yè)必須依法經(jīng)營,規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務,促進營銷。

　　(四)高素質(zhì)營銷人員缺乏

　　在電力營銷管理上,整體隊伍的素質(zhì)較低。

　　未來的供電企業(yè)在服務市場上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地,意味著在多層面上與他人競爭。

　　而電力營銷人員不能完全正確的認識自己企業(yè)的生存狀態(tài)和市場變化,將會給企業(yè)顧客群造成一定的損失。

　　因此,必須把不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平作為促進電力的市場營銷的自覺行為,體現(xiàn)在整個生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個環(huán)節(jié),使每一個電力營銷人員都為企業(yè)的社會形象負責,真正樹立全員營銷的觀點。

　　(五)電力營銷管理信息系統(tǒng)存在風險與不足

　　目前電力營銷信息管理系統(tǒng)存在很大的安全風險：一是技術(shù)風險，由于電力營銷信息管理系統(tǒng)設計上有一定缺陷，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定或不安全漏洞較多，

　　如非法用戶或電腦黑客可輕易地入侵系統(tǒng)、電費統(tǒng)計有時會出現(xiàn)重復或遺漏等;二是誤操作風險，誤操作風險主要指系統(tǒng)維護和操作人員無意識的誤操作帶來的風險，

　　如電價標準修改時因出錯而造成的電費誤算;三是違規(guī)操作風險,違規(guī)操作風險主要指個別系統(tǒng)維護和操作人員可能利用工作之便，采用隱蔽的技術(shù)手段，蓄意對某些重要數(shù)據(jù)進行更改而造成的風險。

　　二、我國電力市場營銷策略

　　在市場經(jīng)濟導向下，供電企業(yè)應當改變過去建立在賣方市場基礎上的舊的供電管理模式，建立一個能適應市場需求，充滿市場活力的市場營銷體系和機制。

　　把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務，電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動須服從和服務于電力營銷的需要。

　　(一)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品策略

　　電能質(zhì)量是電力營銷的基礎保證。

　　清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢，使用電能符合國家的環(huán)保能源政策，受到國家政策的支持和能源用戶的重視，以此為契機作為能源市場的切入口在宣傳和推廣上打出環(huán)保能源的品牌，并成為形象設計的主要特點。

　　同時，為了提高電力產(chǎn)品的質(zhì)量，可通過電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性，改善電能質(zhì)量，滿足客戶對供電質(zhì)量、供電可靠性不斷提高的要求，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的電力產(chǎn)品。

　　(二)彈性靈活的價格策略

　　在市場經(jīng)濟條件下,電力消費者與供電部門是一種平等的互惠互利的關(guān)系,給客戶優(yōu)質(zhì)和滿意的服務是電力市場的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。

　　在國家電力體制徹底改革,電價形成機制完全理順后,供電企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高,而價格作為企業(yè)市場營銷組合中的最活躍因素,是電力市場營銷中的核心問題,但是電力商品的特殊性決定了電價是屬于國家管制價格,供電企業(yè)不具備電價制定自主權(quán)。

　　積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關(guān)系，在電價中考慮充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。

　　(三)長短結(jié)合的渠道策略

　　根據(jù)我國實際情況，電力市場除采取發(fā)電公司——輸電公司——配電公司——用戶的長渠道銷售外，在一定條件下還可采取分銷短渠道，即發(fā)電公司通過簽訂合同直接向大用戶批發(fā)銷售電量，同時要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務，各發(fā)電公司均有機會使用傳輸通道。

　　這樣有利于提高效率，降低電價，刺激大用戶電力消費，促進電力工業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

　　(四)豐富多樣的促銷策略

　　促銷的手段以人員推銷和公共關(guān)系促銷為主，以廣告促銷為輔，采取立體的、多方位促銷方式，加強與電力用戶之間的雙向信息溝通，向用戶傳播電能、電力服務及電力觀念等方面的信息，建立和完善各種社會關(guān)系，增強用戶對電力企業(yè)的好感和信任，在促進電力企業(yè)銷售的同時，塑造電力公司的良好形象。

　　(五)優(yōu)質(zhì)的營銷服務策略

　　在電力技術(shù)進步的條件下,電力產(chǎn)品的質(zhì)量差異將逐步縮小,以至不復存在,而電力企業(yè)為顧客服務的差異性卻是永恒存在的。

　　客戶以服務的優(yōu)劣來選擇供電企業(yè),將是歷史發(fā)展的必然。

　　優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)營銷中的重要部分,建立起以市場需求為導向,以客戶滿意為目的的新型用電服務體系,積極開展電力需求管理與服務,

　　把不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平作為促進電力市場營銷的自覺行動,要向客戶提供高效益的、不間斷的、十分便捷的服務,開辟綠色通道來開拓市場,

　　就需要我們不斷創(chuàng)新和拓展為客戶服務的功能,簡化業(yè)務流程,對新客戶主動、超前進行服務,改變營銷方式,要樹立"以客戶為中心,用戶是上帝"的觀念。

　　(六)定期的員工培訓策略

　　以市場為導向,以客戶需求為中心的現(xiàn)代市場營銷,已不再局限于產(chǎn)品的流通領(lǐng)域,與企業(yè)經(jīng)營的整體活動密切相關(guān),電力營銷不僅僅局限于銷售環(huán)節(jié),需要每個崗位、每位員工的共同參與。

　　電力企業(yè)必須重視員工的素質(zhì)教育,定時地對職工進行崗位培訓,使職工在思想認識上更加以客戶和市場為重點,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　總之，電力企業(yè)目前面臨著新的形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存。

　　要想營造出一個充滿活力的、不斷發(fā)展壯大的電力市場，我們只有認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，強化市場營銷管理，充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，才能帶動和刺激電力消費的增長，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　參考文獻：

　　[1]杜松懷,溫步贏,蔣傳文.電力市場[M].北京:中國電力出版社,2004.

　　[2]李瑤虹.電力營銷現(xiàn)代化建設現(xiàn)狀與前景分析[J].電力需求側(cè)管理,2004,(6).

　　[3]文建生.電力營銷應推行目標市場管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟,2001,(5).

【電力市場營銷探究論文】相關(guān)文章：

電力市場營銷論文10-01

電力市場經(jīng)濟風險探究論文10-09

電力市場營銷管理的論文10-08

農(nóng)村電力市場營銷論文10-01

企業(yè)市場營銷風險管理的探究論文10-08

市場營銷環(huán)境探究論文范文10-01

電力市場營銷管理策略論文的市場營銷論文10-01

電力市場營銷策略論文10-09

電力市場營銷論文范文10-01