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芻議水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算
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【摘 要】 工程材料的價格管理是工程合同造價管理的主要內(nèi)容之一,通常使用的材料價差制約策略包括定額量實價調(diào)差法、差額公式法、價格指數(shù)調(diào)整法等。本文分析了水利工程合同造價管理中材料價差的制約制約及計算,以供參考。
【關(guān)鍵詞】 水利工程;造價管理;材料價差;計算
引言:
水利工程作為一個系統(tǒng)工程,其有著材料多、工期長等特點,且物價方面又是一個較為不確定的因素,因此,其存在著較大的風(fēng)險,同時卻又不能回避。
所以在制定合同的時候,則必須要做好材料價差的制約工作,在事先對補差作出明確的約定。另外,經(jīng)大量的工程實踐表明,一般水利工程建設(shè)所投入的資金之中,有50%左右都是材料費用,因此,有效制約工程主要的材料費,是水利工程制約造價、降低投資的重要環(huán)節(jié)之一。
以近些年國際、國內(nèi)的市場環(huán)境而言,物價存在著比較大的波動性,使得合同中的材料價格和材料的現(xiàn)價之間的價差理由成為了合同執(zhí)行中不得不考慮的因素。
因此,為保證工程的有序?qū)嵤,需在招投?biāo)合同簽訂時,將合同造價管理中的主要材料價差理由事先約定好,進而保障順利履行合同,本文就水利工程合同造價管理中材料價差的制約及計算進行了闡述。
一、材料的價格形式及特征
合同造價管理中,材料的價格形式?jīng)Q定材料的結(jié)算方式,影響著結(jié)算成果,價格形式主要有投標(biāo)價、市場咨詢價、信息價、發(fā)票價、預(yù)算定額價等。這幾種價格形式具有不同的特點
1.投標(biāo)價
施工單位在進行投標(biāo)時,會在投標(biāo)合同中注明所需要重要材料的價格,此價格被稱為投標(biāo)價。投標(biāo)價格具有競爭策略性,投標(biāo)單位在進行競標(biāo)時,工程的材料價格是影響其最后能否中標(biāo)的重要因素。
因此,其材料報價不會單一的考慮到材料本身的價格,更會從競標(biāo)上發(fā)揮自身的優(yōu)勢。投標(biāo)單位會綜合考慮材料的進貨渠道、供應(yīng)方式、付款方式、采購數(shù)量從多影響材料價格的因素。
2.市場咨詢價
發(fā)包方或承包方對工程材料的價格進行市場調(diào)查,從市場調(diào)查中得出的材料價格為市場咨詢價。得到最為準(zhǔn)確的市場咨詢價需要做出大量的調(diào)查工作,如果淺嘗輒止,會由于詢問的對象、時間、地點不同,最后得到的市場咨詢價相差甚遠(yuǎn)。
3.發(fā)票價
購買材料時出具的發(fā)票上會將材料的價格標(biāo)明,那么標(biāo)注在購物發(fā)票上的價格就是發(fā)票價。發(fā)票價從表面上看似乎是最為準(zhǔn)確的,但由于社會監(jiān)管體系的不完善,發(fā)票價恰恰是最不能確定的價格,多數(shù)發(fā)票價都是高于實際材料價格的。
4.信息價
工程所在地的物價監(jiān)管部門定期向外界公布的主要工程材料的市場價格。這種材料價格是由當(dāng)?shù)氐脑靸r管理部門通過調(diào)查總結(jié)歸納出來的,定期更新,從理論上來講,具有較高的實效性。但是其受地域所限,并且價格更新的周期長,如果材料價格在短時間內(nèi)變動頻繁,就不能很好的反映出來。
二、制約措施分析
1.選擇好主要材料的種類
通常而言,在具體的工程合同項目中,主要材料是指工程合同中占到比較多的投資資金,并構(gòu)成工程的主體材料,因此,為了確保實現(xiàn)主要材料費用有效制約,則需要選擇做好主要材料的種類選擇這一環(huán)。
此外,在其選擇上無論遺漏了哪一項都必將加大合同履行的難度。就目前來說,水利工程合同涉及的主要材料大多都是一樣的,比如鋼材、水泥、油料等。但有些工程也具有著與一般工程所不同的特殊性,例如:渠道工程中的塑料薄膜;瀝青心墻混凝土壩中的瀝青等,這些也都是工程中所使用的主要材料。
2.材料采購供應(yīng)方式要明確
(1)采購供應(yīng)方式選擇
材料的供應(yīng)方式是影響價差調(diào)整的難易程度和材料的價差計算策略的重要因素,就水利工程材料的采購供應(yīng)方式而言,其方式主要分為以下三種:①業(yè)主統(tǒng)一采購供應(yīng);②承包商自行采購供應(yīng);③業(yè)主采購供應(yīng)和承包商自行采購供應(yīng)相結(jié)合,其是指業(yè)主負(fù)責(zé)工程主要材料的采購供應(yīng),由承包商來負(fù)責(zé)個別主要材料或次要材料的采購供應(yīng)。此種采購供應(yīng)方式運用的最為廣泛,優(yōu)勢也比較明顯。
3.強化管理
由于材料的品種和規(guī)格較為紛繁復(fù)雜,因此,業(yè)主必須強化管理,配置專業(yè)的材料運輸、采購與保管隊伍,同時,為確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時準(zhǔn)確。還需要建設(shè)專用的倉庫和保管設(shè)施。
另外,對于具體的工程而言,采購計劃的設(shè)置必須及時并且準(zhǔn)確,不然會增大材料庫存的壓力,造成積壓浪費,必定會對工期有所耽誤。
三、價差的計算
一般來說,在材料費用這一方面,約定僅僅對主要材料進行補差。但工程實踐表明,主要材料通常又由于不同的材料供應(yīng)情況,在價差計算方式上存在著差異。
1.由業(yè)主從廠家直接采供的主要材料價差
(1)一般做法
在招標(biāo)文件只中,應(yīng)明確主材供應(yīng)的價格,投標(biāo)單位可在工程投資之中納入供應(yīng)價格,領(lǐng)用主材時,業(yè)主需要按照投標(biāo)供應(yīng)價格進行收款,并對這樣的材料價差實施核算,但不計入合同的總價。
(2)注意事項
在招標(biāo)時要確定合適的供應(yīng)價格,通常而言,其定價應(yīng)當(dāng)稍微低于廠家的直銷價。其次,合同中應(yīng)明確對于承包商領(lǐng)用材料超出了核定用量的部分須采用材料的實際成本價來實施收款,同時,也必須要明確對主要材料的合同定額耗量進行核定。
2.由承包商自行采購的主要材料價差
通常而言,是由承包商自行采供主要材料中的油料,在水利工程之中,柴油往往作為油料中的主材,所以選擇為主要油料品種即可。而在具體合同的約定中應(yīng)注意以下幾點:
(1)由于材料預(yù)算價格中包括著材保、運輸、裝卸等等費用,因此,在實際補差的時候則要采用材料原價進行補差。
(2)補差須具有一定的范圍,在合同的制定上,投、招標(biāo)雙方均要承擔(dān)一定的市場風(fēng)險,應(yīng)約定一定的差值,比如說5%,也就是說在95%—105%之內(nèi),不補差,只調(diào)整超出的差價部分,對于比95%低的部分進行調(diào)減;對于高出105%的部分進行調(diào)增。
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